Administração e Gestão
- 08hCurso Governança de TI: gestão de programas, projetos e produtos
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08hCurso Governança de TI: alinhamento estratégico
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08hCurso Governança de TI: Gestão de Requisitos no Contexto Ágil
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08hCurso Governança de TI: modelo de gestão, arquitetura e inovação
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08hCurso Governança de TI: Gestão de Mudanças Organizacionais e de TI
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08hCurso Governança de TI: a importância da Gestão do Conhecimento
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06hCurso Governança de TI: conheça os fundamentos da gestão de portfólios
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06hCurso Governança de TI: gerencie serviços e fortaleça a segurança
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10hCurso Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: técnicas de ideação
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11hCurso Gerenciamento de inovação organizacional parte 2: aplicações práticas
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08hCurso Gestão de contratos: dicas e cuidados gerais
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06hCurso Gestão de fornecedores: seleção e contratação
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08hCurso Gestão de fornecedores: mobilização, acompanhamento e desmobilização
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10hCurso BSC: aplicado na gestão de portfólios
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08hCurso Business Model Canvas parte I: um modelo poderoso para o seu negócio
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08hCurso Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios
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10hCurso Compliance: destaque sua empresa no mercado
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08hCurso Modelos de Gestão parte 1: componentes essenciais
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08hCurso OKR: direcionando seu negócio para resultados
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08hCurso Gestão de mudanças: uma visão comportamental
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08hCurso Transformação Digital: a organização Lean-Ágil
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10hCurso Transformação digital: alinhamento estratégico
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08hCurso Transformação Digital: cultura de experimentação
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08hCurso Transformação Digital: fluxo, DevOps e abordagem product-based
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08hCurso Transformação digital: pilares culturais
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06hCurso Transformação Digital: inicie a implementação do movimento
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08hCurso COBIT 2019: compreendendo princípios e estrutura
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06hCurso KCS: implementando o serviço centrado no conhecimento
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06hCurso SAP Activate: gestão ágil em projetos SAP
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10hCurso SAP: entendendo suas características gerais
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08hCurso SharePoint 1: criando um site de colaboração para a equipe
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08hCurso SharePoint 2: montando uma estrutura de rede usando SharePoint e OneDrive
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08hCurso Sharepoint 3: criando listas personalizadas
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08hCurso Elaboração de contratos: técnicas voltadas ao empreendedor
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08hCurso Certificação PMP e CAPM: abordagens ágeis
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08hCurso Certificação PMP e CAPM: abordagens preditivas
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06hCurso Certificação PMP e CAPM: desenvolvendo habilidades em negociação, colaboração e mentoria
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06hCurso Certificação PMP e CAPM: frameworks de análise de negócios
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08hCurso Certificação PMP e CAPM: fundamentos do gerenciamento de projetos
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06hCurso Certificação PMP e CAPM: gerenciando aspectos humanos
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08hCurso Certificação PMP e CAPM: gerenciando processos e recursos
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06hCurso Certificação PMP e CAPM: governança, resolução de problemas e encerramento de projetos
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06hCurso Certificação PMP: Gerenciando cronograma, escopo e aquisições
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06hCurso Certificação PMP: analisando o ambiente de negócios
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08hCurso Análise da gestão de processos: implantando melhorias
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08hCurso Gestão de negócios: governança, agilidade e métricas
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08hCurso Gestão de negócios: visão geral de processos de negócios
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06hCurso Kaizen: implemente uma estratégia de melhoria contínua
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08hCurso Lean Six Sigma: um guia para melhoria de processos
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06hCurso Reengenharia e qualidade: mudando e aperfeiçoando processos
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08hCurso RPA: automatize processos com ferramentas No/Low Code
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08hCurso Value Stream Mapping (VSM): conheça o mapeamento de Fluxo de Valor
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08hCurso Value Stream Mapping (VSM): desenhe um Mapa de Valor
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08hCurso Lean Agile Budgeting: realizando orçamentações na era digital
Por onde começar com Administração e Gestão
A Gestão Corporativa consiste em aplicar técnicas de administração integrando a atuação de resultados gerados ao negócio por diferentes áreas de uma mesma empresa.
As boas práticas de Gestão Corporativa envolvem o uso equilibrado e balanceado dos recursos humanos e tecnológicos, bem como a aplicação de processos que ao serem modelados e/ou estruturados geram produtos e/ou serviços e soluções tecnológicas. Para tal, o uso de BPMN (Business Process Model and Notation) e UML (Unified Modeling Language) facilitam e muito a representação e comunicação padronizada de como o processo deve rodar numa perspectiva de operação depois de implantado.
Para a realização de uma gestão integrada, além da organização ter a capacidade de buscar de maneira continua a inovação é importante que ela implante uma Governança usando boas práticas de mercado, inclusive na Área de TI. Também consiste em um processo de gestão da qualidade a redução de disperdícios, potencializando e assegurando resultados satisfatórios nas tecnologias, tais como: SIX Sigma, Quality Assurance e Documentos de Especificação de Requisitos, por exemplo.
Outro aspectoimportante neste momento de grandes transformações na sociedade, transformações estas que repercutem na forma de atuação das empresas, é sua capacidade em atuar com ferramentas de apoio e práticas de gestão (Project Libre e Dashboards) considerando modelos tradicionais (waterfall) & híbridos (waterfall + ágil) de gerenciamento de projetos e ações.
Líderes da Escola Administração e Gestão
Priscila Stuani
Instrutora e Product Owner na AluraSergio Carvalho
Novos Negócios e Aquisições na CognaMarianne Henriques
Líder ágil na APP Sistemas
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