O que você aprenderá_

Diagnostique a estratégia de inovação da sua empresa alinhando-a ao propósito organizacional, com ferramentas e métodos estruturados
Mapeie o cenário atual do negócio com dados internos e externos, aplicando consagrados frameworks de análise de forma estratégica
Capte percepções com entrevistas e formulários baseados em SWOT e jornada do cliente para identificar gargalos e oportunidades
Identifique tendências e boas práticas com análise PESTEL e benchmarking, trazendo aprendizados do mercado
Estruture desafios reais do negócio e estimule a ideação com técnicas como SCAMPER, brainstorming e “Como podemos…?”
Priorize soluções com base em impacto e viabilidade, usando matrizes e métodos de tomada de decisão para dar clareza ao que deve sair do papel
Implemente a governança da inovação por meio de comitês estratégicos e do engajamento da alta liderança, assegurando a geração de resultados

Público alvo_

Este curso é voltado para profissionais de diversas áreas que desejam integrar a inovação em suas estratégias organizacionais. É ideal para gestores, líderes de equipe, consultores e empreendedores que buscam desenvolver habilidades práticas para transformar ideias em ações concretas dentro de suas empresas.

Flaavarga

Curso atualizado em 19/05/2025

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Ementa

Desafios e oportunidades
- Ponto de partida: inovação
- Como mapear cenários e oportunidades
- Por onde começar
- Como começar
Ferramentas internas
- Análise interna
- Entrevistas em profundidade
- Captando a percepção dos colaboradores
- Formulário
- Jornada do cliente
Ferramentas externas
- Análise do ambiente externo
- Análise competitiva
- Tendências
- A análise PESTEL
Ideação
- Como criar desafios
- Brainstorming
- Gerando ideias
- Ferramentas
Como priorizar?
- Como estruturar a tomada de decisão
- Outras Ferramentas de Priorização
- Estruturando as ideias

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Inovação & Gestão

Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.

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