O que você aprenderá_
- Apresente sua ideia para um investidor com um plano de negócios estruturado.
- Entenda suas limitações como startup, identificando os seus recursos principais
- Faça parcerias e economize na estrutura da sua startup.
- Estruture os custos de sua empresa e entregue mais valor para os seus clientes.
- Faça, refaça e repense sua empresa para continuar com as inovações.
Público alvo_
Interessados em abrir ou ajudar a criar um negócio.
Priscila Sonnesso
Priscila é UX designer, instrutora e consultora. Depois de mais de 5 anos de experiência no mercado de Publicidade e Propaganda, decidiu se dedicar totalmente à Experiência de usuário. É pesquisadora e entusiasta de Design Thinking. Nos cursos online e presenciais que desenvolve, sempre foca no trabalho em grupo pois acredita que sem ele, nenhum projeto será entregue.
Curso atualizado em 08/03/2022
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Comece o curso agoraEmenta
Recursos Principais
- O que são Recursos Principais
- Como identificar os recursos principais
- Tipos de recursos principais: intelectuais, financeiros, humanos e físico
Atividades chave
- O que são atividades chave
- Como identificar as atividades chave
- Tipos de atividades-chave: produção, resolução de problemas e plataforma/rede
Parcerias principais
- O que são Parcerias Principais
- Como identificar as parcerias principais
- Tipos de parcerias principais: atividades particulares, otimização e economia de escala, redução de riscos e incertezas
Estrutura de Custo
- O que é estrutura de custo
- Como identificar os custos
- Tipos de estruturas de custo: custo variável, custo fixo, direcionada pelo custo, direcionada pelo valor, economias de escala e economias de escopo
Seguindo com a ideia de negócio
- Como posso prosseguir
- Procurando um investidor
- Contínua avaliação
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Formação
Empreendedorismo Digital
8h
De curso
52
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Experiências de quem já mergulhou com a gente.
Uma ferramenta incrível para visualização de pontos q podem passar desapercebido. Magistralmente apresentado.
Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios
raul
Acredito que o curso exige muito detalhamento porem ainda acho que o curso poderia ser mais dinâmico e direto ao ponto
Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios
Wellington Macedo da Silva
O caso de uso é excelente. Irei revisar todos os pontos desse curso. A instrutora Priscila domina o assunto e flui em sua didática.
Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios
FRANCISCO IRATUÃ NOBRE JÚNIOR
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