Curso de Business Model Canvas parte II : Avance no seu modelo de negócios

Faça esse curso de Liderança e Gestão Estratégica e:

• Apresente sua ideia para um investidor com um plano de negócios estruturado.
• Entenda suas limitações como startup, identificando os seus recursos principais
• Faça parcerias e economize na estrutura da sua startup.
• Estruture os custos de sua empresa e entregue mais valor para os seus clientes.
• Faça, refaça e repense sua empresa para continuar com as inovações.

Conteúdo Detalhado

1. Recursos Principais

   • O que são Recursos Principais
   • Como identificar os recursos principais
   • Tipos de recursos principais: intelectuais, financeiros, humanos e físico

2. Atividades chave

   • O que são atividades chave
   • Como identificar as atividades chave
   • Tipos de atividades-chave: produção, resolução de problemas e plataforma/rede

3. Parcerias principais

   • O que são Parcerias Principais
   • Como identificar as parcerias principais
   • Tipos de parcerias principais: atividades particulares, otimização e economia de escala, redução de riscos e incertezas

4. Estrutura de Custo

   • O que é estrutura de custo
   • Como identificar os custos
   • Tipos de estruturas de custo: custo variável, custo fixo, direcionada pelo custo, direcionada pelo valor, economias de escala e economias de escopo

5. Seguindo com a ideia de negócio

   • Como posso prosseguir
   • Procurando um investidor
   • Contínua avaliação