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Curso

Business Model Canvas parte II:

avance no seu modelo de negócios

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

13014

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9.2

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Apresente sua ideia para um investidor com um plano de negócios estruturado.
  • Entenda suas limitações como startup, identificando os seus recursos principais
  • Faça parcerias e economize na estrutura da sua startup.
  • Estruture os custos de sua empresa e entregue mais valor para os seus clientes.
  • Faça, refaça e repense sua empresa para continuar com as inovações.

Público alvo_

Interessados em abrir ou ajudar a criar um negócio.

Priscila Sonnesso

linkedin

Priscila é UX designer, instrutora e consultora. Depois de mais de 5 anos de experiência no mercado de Publicidade e Propaganda, decidiu se dedicar totalmente à Experiência de usuário. É pesquisadora e entusiasta de Design Thinking. Nos cursos online e presenciais que desenvolve, sempre foca no trabalho em grupo pois acredita que sem ele, nenhum projeto será entregue.

Curso atualizado em 08/03/2022

Ementa

  1. Recursos Principais

    • O que são Recursos Principais
    • Como identificar os recursos principais
    • Tipos de recursos principais: intelectuais, financeiros, humanos e físico
  2. Atividades chave

    • O que são atividades chave
    • Como identificar as atividades chave
    • Tipos de atividades-chave: produção, resolução de problemas e plataforma/rede
  3. Parcerias principais

    • O que são Parcerias Principais
    • Como identificar as parcerias principais
    • Tipos de parcerias principais: atividades particulares, otimização e economia de escala, redução de riscos e incertezas
  4. Estrutura de Custo

    • O que é estrutura de custo
    • Como identificar os custos
    • Tipos de estruturas de custo: custo variável, custo fixo, direcionada pelo custo, direcionada pelo valor, economias de escala e economias de escopo
  5. Seguindo com a ideia de negócio

    • Como posso prosseguir
    • Procurando um investidor
    • Contínua avaliação

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Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Uma ferramenta incrível para visualização de pontos q podem passar desapercebido. Magistralmente apresentado.

Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios

raul

Acredito que o curso exige muito detalhamento porem ainda acho que o curso poderia ser mais dinâmico e direto ao ponto

Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios

Wellington Macedo da Silva

O caso de uso é excelente. Irei revisar todos os pontos desse curso. A instrutora Priscila domina o assunto e flui em sua didática.

Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios

FRANCISCO IRATUÃ NOBRE JÚNIOR

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