Pratique Kanban, Scrum e Agile para fazer com que a equipe toda entregue resultados e detecte gargalos e problemas de desenvolvimento, não apenas nas equipes técnicas! Saiba como começar com Métodos Ágeis.
Métodos Ágeis
- Curso Kanban parte 1: Fundamentos Essenciais
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Curso Kanban parte 2: Métricas e Práticas Avançadas
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Curso Scrum: Agilidade em seu projeto
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Curso Scrum parte 1: Gerencie o seu projeto de forma ágil
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Curso Scrum Parte 2: O Manifesto Ágil, Liderança e Organização em Scrum
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Curso Scrum Parte 3: Iniciando Projetos com Agile
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Curso Scrum Parte 4: Planejando Projetos com Agile
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Curso Scrum Parte 5: Executando Projetos com Agile
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Curso Scrum Parte 6: Revisão, Retrospectiva e Encerramento de Projetos com Agile
Gestão Ágil
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Curso Agile na Prática: Técnicas aplicadas para gestão ágil
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Curso Agile Avançado: Crie modelos e descubra o Nexus
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Curso Design Sprint 2.0: Crie produtos digitais rapidamente
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Curso Transformação Organizacional: Lean-Ágil além da TI
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Curso Scrum Escalado: LeSS Framework
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Curso Extreme Programming: Metodologia de desenvolvimento ágil de software
Transformação Ágil
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Curso Fundamentos de Agilidade: seus primeiros passos para a transformação ágil
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Curso A Empresa Ágil: Introduzindo o Business Agility nas organizações
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Curso Gestão Ágil: Liderando a mudança em um ambiente de agilidade
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Curso Organização de equipes ágeis: Os papéis existentes em uma equipe
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Curso Agile Coach: lidere a transformação nas empresas
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Curso Práticas ágeis: O dia a dia do ambiente Agile
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Curso Métricas ágeis: como medir resultados em um ambiente ágil
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Curso Escalando equipes ágeis: como levar a agilidade adiante na organização
Por onde começar com Métodos Ágeis ?
Estamos vivenciando uma era de grandes mudanças com novas demandas digitais e comportamentais, as quais têm gerado de maneira exponencial a necessidade de adaptação de processos, projetos, estruturas e tecnologias, além de investimento na capacitação de equipes para atendimento rápido, eficiente e assertivo das novas experiências buscadas diariamente pelas pessoas, clientes e empresas.
Neste cenário, entendemos que os métodos ágeis são formas de aplicação dos princípios de gerenciamento ágil que encontramos de diversas formas, mas sempre "bebendo da fonte" do manifesto ágil para numa visão de transformação ágil, gerar a solução de problemas, atender necessidades e agregar valor a todos os tipos de clientes, considerando seus produtos e/ou serviços.
Neste contexto, a aplicação do Kanban, Scrum, Lean e técnicas avançadas e escaladas de agilidade são importantes passo para obtenção de resultados que agreguem real valor aos clientes e organizações, considerando seus processos de produção/gestão numa visão de eficiência.
A aplicação dos métodos ágeis também torna possível:
- reduzir a quantidade de retrabalhos,
- ter capacidade de adequação às mudanças sem gerar impactos negativos, em função de interações e validações realizadas tempestivamente com as partes interessadas,
- gerar um ambiente de empoderamento, compartilhamento de conhecimento e ganho de produtividade da equipe envolvida.
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