Métodos Ágeis
Gestão Ágil
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Curso Agile Coaching: difunda o Ágil nas organizações
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Curso Ágil Escalado: conheça frameworks para grandes desenvolvimentos
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Curso Lean-Ágil: expanda horizontes para a organização toda
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Curso Design Sprint 2.0: crie produtos digitais rapidamente
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Curso Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI
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Curso Scrum escalado: LeSS Framework
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Curso Extreme Programming: metodologia de desenvolvimento ágil de software
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Curso OKR: construindo metas ágeis
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Curso Certificação PMI-ACP: conheça a Cultura Ágil e seu potencial de aplicação
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Curso Certificação PMI-ACP: entenda a estrutura do Scrum
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Curso Certificação PMI-ACP: entenda mais sobre o Scrum
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Curso Certificação PMI-ACP: escopo, tempo e custo no Ágil
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Curso Certificação PMI-ACP: qualidade, comunicação e Recursos Humanos no Ágil
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Curso Certificação PMI-ACP: riscos, aquisições e integração no Ágil
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Curso Certificação PMI-ACP: o Kanban
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Curso Certificação PMI-ACP: aspectos humanos do Ágil
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Curso Certificação PMI-ACP: desafios na adoção do Ágil
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Curso Certificação PMI-ACP: simulado do exame
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Curso Simulado: PMI-ACP
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Curso Cultura e Métodos Ágeis: pilares para uma imersão avançada
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Curso Tópicos avançados da agilidade: aprofunde seus conhecimentos em qualidade, valor e contratações
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Curso Liderança Ágil: aprimoramento de soft skills
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Curso Gestão Ágil: explorando conceitos da agilidade
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Curso Gestão Ágil: Gestão de Processos para Agilidade
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Curso Team Building: técnicas e práticas para times ágeis
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Curso Product Management: agilize o desenvolvimento de produtos
Transformação Ágil
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Curso A Empresa Ágil: implemente o Business Agility nas organizações
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Curso Gestão Ágil: liderando a mudança em um ambiente de agilidade
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Curso Organização de Equipes Ágeis: os papéis existentes em uma equipe
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Curso Agile Coach: lidere a transformação nas empresas
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Curso Práticas Ágeis: construa um ambiente ágil
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Curso Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização
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Curso Ferramentas para agilidade: visão geral sobre controle de projetos e produtos
Por onde começar com Métodos Ágeis
Estamos vivenciando uma era de grandes mudanças com novas demandas digitais e comportamentais, as quais têm gerado de maneira exponencial a necessidade de adaptação de processos, projetos, estruturas e tecnologias, além de investimento na capacitação de equipes para atendimento rápido, eficiente e assertivo das novas experiências buscadas diariamente pelas pessoas, clientes e empresas.
Neste cenário, entendemos que os métodos ágeis são formas de aplicação dos princípios de gerenciamento ágil que encontramos de diversas formas, mas sempre "bebendo da fonte" do manifesto ágil para numa visão de transformação ágil, gerar a solução de problemas, atender necessidades e agregar valor a todos os tipos de clientes, considerando seus produtos e/ou serviços.
Neste contexto, a aplicação do Kanban, Scrum, Lean e técnicas avançadas e escaladas de agilidade são importantes passo para obtenção de resultados que agreguem real valor aos clientes e organizações, considerando seus processos de produção/gestão numa visão de eficiência.
A aplicação dos métodos ágeis também torna possível:
- reduzir a quantidade de retrabalhos,
- ter capacidade de adequação às mudanças sem gerar impactos negativos, em função de interações e validações realizadas tempestivamente com as partes interessadas,
- gerar um ambiente de empoderamento, compartilhamento de conhecimento e ganho de produtividade da equipe envolvida.
Líderes da Escola Métodos Ágeis
Priscila Stuani
Instrutora e Product Owner na AluraSergio Carvalho
Novos Negócios e Aquisições na CognaMarianne Henriques
Líder ágil na APP Sistemas
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