O que você aprenderá_
- Transforme pequenos passos em grandes avanços
- Entenda os princípios do Kaizen e sua ligação com a melhoria contínua
- Utilize o ciclo PDCA para planejar, executar, verificar e agir sobre melhorias
- Conheça e implemente as 7 ferramentas essenciais para analisar dados e identificar áreas de otimização
- Saiba como avaliar o impacto das iniciativas realizadas
- Desenvolva a aprendizagem organizacional através do "aprender fazendo"
Público alvo_
Analistas de processos; profissionais de qualidade e melhoria contínua; gestores e líderes de equipe; pessoas envolvidas em processos de produção, operações ou serviços que buscam aprender como contribuir para a melhoria contínua e eficiência; empreendedores e pequenos empresários; público em geral.
Júlia Cortazio Viana
Júlia é Instrutora de Inovação & Gestão na Alura e bacharel em Sistema de Informação pela UNIRIO. Detém vasta experiência em consultoria de Tecnologia & Inovação em empresas líderes dos mais diversos setores. Completamente apaixonada por educação e inovação, possui certificações em temas relacionados à Agilidade, Design Thinking, Inovação, Liderança de Produtos, Gestão 3.0, dentre outros. Artista e fascinada por cultura popular, é fotógrafa e perna-de-pau em blocos de carnaval.
Curso atualizado em 16/11/2023
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Fundamentos do Kaizen
- Kaizen
- Fundamentos
PDCA
- Ciclo PDCA
- Aplicação do PDCA
- Case Toyota
Gestão da qualidade
- Ferramentas de qualidade
- Qualidade do processo
- Causas e priorização
Análise de dados
- Data-Driven
- Monitoramento Contínuo
- Coleta e análise de dados
Mensuração do impacto
- Cultura organizacional
- Indicadores e metas
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-
Formação
Modelagem e melhorias de processos de negócios
6h
De curso
33
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Pro
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