O que você aprenderá_
- Entenda a finalidade estratégica, tática e operacional de um modelo de gestão
- Visualize de forma estruturada o processo de desenho, implementação e melhoria de um modelo de gestão
- Defina objetivos e metas da empresa e das áreas
- Realize reuniões eficientes e produtivas
- Aplique Modelos de análise de indicadores
- Crie de plano de ação para tratar pontos de melhoria na gestão
- Aprimore a gestão de rotina e de tempo de ou na sua empresa
Público alvo_
Gerentes de projetos e processos, líderes, diretores, consultores, analistas de negócios, empreeendedores, planejadores, gestores em geral.
Millor Machado
Curso atualizado em 15/08/2023
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Visão Conceitual de Modelos de Gestão
- Marca vs. Foco do Modelo
- Erros no modelo de gestão
- Gestão por resultados
Conhecendo os elementos essenciais
- Importância de cada dimensão
- Planejamento estratégico
- Estrutura organizacional
Implantando o Modelo de Gestão (técnicas)
- Memória de cálculo
- Metodologia de gestão
- Metas não financeiras
Monitorando o Modelo de Gestão
- Plano de ação na prática
- Tipos de plano de ação
- Modelos de acompanhamento
Aprimorando o Modelo de Gestão
- Produtividade
- Métodos de produtividade
- Responsabilidades
Projeto de conclusão com práticas e templates associados
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-
Formação
Pensamento estratégico
8h
De curso
44
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Experiências de quem já mergulhou com a gente.
Foi o meu primeiro curso e por isso aproveitei bastante e gostei muito dos recursos visuais.
Modelos de Gestão parte 1: componentes essenciais
JOSÉ FERREIRA DE LIMA JUNIOR
Gostei muito do Curso e já estou esperando a parte 2. Hoje trabalho numa distribuidora de energia e usamos o modelo de gestão PDCA na nossa rotina, todo esse curso me ajudou bastante a ver coisas que eu não percebia antes. Parabéns mesmo!
Modelos de Gestão parte 1: componentes essenciais
Wesley Santana Pinheiro
O curso contém de forma geral boas práticas de gestão na empresa, mas como gestores, não podemos usar este conhecimento como uma receita de bolo, os planos precisam ser testados e adaptados a realidade de empresa, startups precisam ter uma tolerância para erros, devido a seu alto nível de inovação, já uma empresa que atua com serviços deve evitar erros o máximo possível, não da para corrigir um corte de cabelo.
Modelos de Gestão parte 1: componentes essenciais
Gabriel Nassimbeni
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