Name: Curso Gerenciamento de Inovação Organizacional parte 2: Aplicações Práticas
Rating: 4.65 (289 reviews)

Resumo do curso

Relembre conceitos e visualize aplicações de sistema e programas de inovação
Se qualifique a conduzir um processo de gestão de inovação na sua organização ou vida pessoal
Aprenda a lidar na prática com os desafios impostos pelos detratores do processo de inovação
Visualize a importância da correlação do alinhamento estratégico com a inovação
Analise alternativas de experimentação de ideias e de geração de MVP (Minimum Viable Product) no contexto de inovação
Reflita sobre alguns insights e tendências da inovação no mercado de trabalho

Público alvo

Gerentes de projetos, líderes, inovadores, diretores, consultores, profissionais de maneira geral que busquem entender como é um processo de gerenciamento de inovação organizacional

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Última atualização

15/08/2019

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Inovação para líderes

Instrutores

Roberto Pina Rizzo
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Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

Introdução aos Aspectos Práticos da Inovação
- Sistema de Inovação
- Lidando com detratores
- Comunicação na inovação
Lições Aprendidas em Programas de Inovação
- Firmeza de propósito
- Cúpula estorvando o programa
- Conflitos
Como Alinhar na Prática uma Estratégia Organizacional a um Programa de Inovação
- Alinhamentos estratégicos - exemplos
Orientações Práticas para Criação de um MVP em uma Startup
- Confecção de MVPs
- A paixão pelo MVP
- O que um investidor quer
Insights sobre Inovação
- Tendências e inovação
- Clima de startup
- O espírito da inovação
Bibliografia complementar
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