O que você aprenderá_
- Entenda como um Balance Scored Card pode te nortear no atendimento a estratégia da sua empresa ou negócio
- Veja o que é e como alinhar indicadores, tais como: Valor Presente Líquido (VPL), Payback, Taxa Interna de Retorno (TIR) a uma Estratégia Organizacional
- Conheça critérios de seleção e agrupamentos de projetos dentro de uma visão de Portfólio Organizacional
- Identifique a importância de se escrever um business case para buscar o alinhamento estratégico e potencializar chances de sucesso associadas
- Aprenda a fazer um gráfico de bolhas dentro de uma perspectiva de priorização estratégica de projetos
- Conheça o que é Portfólio Lean Canvas Ágil
- Reflita sobre as vantagens de aplicação de cadeias de valor desprojetizadas para a estruturação de propostas de solução de maneira mais eficiente.
Público alvo_
Gerentes de projetos e processos, estudantes, líderes, diretores, consultores, analistas de negócios, analistas de processos, empreendedores, planejadores, gestores em geral.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Curso atualizado em 21/08/2023
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Conceitos básicos
- Metas
- Estratégia e projetos
- Missão
Construção do BSC e do mapa estratégico
- Mapa estratégico
- Ordem das perspectivas
- Iniciativas
- Exemplo de mapa estratégico
Desdobramentos do BSC na seleção de projetos
- Seleção de projetos
- Business case
- Scoring
- Breve post - Business Case
Métricas e acompanhamento de portfólios
- Portfólio Canvas
- Gráfico de bolhas
- Agrupamento em projetos
- Gráfico de bolhas no Excel
Lições aprendidas na composição de portfólios
- Pontos fracos do BSC
- Abordagem "product based"
- Lean Portfolio
- Mundo VUCA - Considerações
Projeto de conclusão de curso
- Aplicação dos conceitos num cenário didático da sua realidade pessoal
- Indicações bibliográficas
- Vídeos extras de apoio ao entendimento e reflexão do tema
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-
Formação
Pensamento estratégico
10h
De curso
54
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Felipe Argolo Pires
Patrick de Campos Nascimento
Rodrigo Raupp Bosque
Maicon Miguel Bischoff
Alisson Costa de Oliveira Júnior
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Experiências de quem já mergulhou com a gente.
Tema bem relevante para quem atua ou aspira atuar algum dia com gestão estratégica em uma organização
BSC: aplicado na gestão de portfólios
Fernando Corrêa
O curso foi ótimo! Os conceitos e abordagem do curso, com exemplos e cenários facilitou a aprendizagem e a absorção de conhecimentos.
BSC: aplicado na gestão de portfólios
william.bini
Não consigo selecionar mais de um fator que gostei. então posto aqui, além da didática: Audio e Video, Plataforma, Projetos e exemplos, exercícios (ótimos para fortalecer o aprendizado).
BSC: aplicado na gestão de portfólios
Maciel Serafim
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