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Resumo do curso

  • Entenda como um Balance Scored Card pode te nortear no atendimento a estratégia da sua empresa ou negócio
  • Veja o que é e como alinhar indicadores, tais como: Valor Presente Líquido (VPL), Payback, Taxa Interna de Retorno (TIR) a uma Estratégia Organizacional
  • Conheça critérios de seleção e agrupamentos de projetos dentro de uma visão de Portfólio Organizacional
  • Identifique a importância de se escrever um business case para buscar o alinhamento estratégico e potencializar chances de sucesso associadas
  • Aprenda a fazer um gráfico de bolhas dentro de uma perspectiva de priorização estratégica de projetos
  • Conheça o que é Portfólio Lean Canvas Ágil
  • Reflita sobre as vantagens de aplicação de cadeias de valor desprojetizadas para a estruturação de propostas de solução de maneira mais eficiente.

Público alvo

Gerentes de projetos e processos, estudantes, líderes, diretores, consultores, analistas de negócios, analistas de processos, empreendedores, planejadores, gestores em geral.

Última atualização

25/11/2019

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Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de BSC: Aplicado na gestão de portfólios

Formação com esse curso

Instrutores

  • Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

  1. Conceitos básicos

    • Metas
    • Estratégia e projetos
    • Missão
  2. Construção do BSC e do mapa estratégico

    • Mapa estratégico
    • Ordem das perspectivas
    • Iniciativas
    • Exemplo de mapa estratégico
  3. Desdobramentos do BSC na seleção de projetos

    • Seleção de projetos
    • Business case
    • Scoring
    • Breve post - Business Case
  4. Métricas e acompanhamento de portfólios

    • Portfólio Canvas
    • Gráfico de bolhas
    • Agrupamento em projetos
    • Gráfico de bolhas no Excel
  5. Lições aprendidas na composição de portfólios

    • Pontos fracos do BSC
    • Abordagem "product based"
    • Lean Portfolio
    • Mundo VUCA - Considerações
  6. Projeto de conclusão de curso

    • Aplicação dos conceitos num cenário didático da sua realidade pessoal
    • Indicações bibliográficas
    • Vídeos extras de apoio ao entendimento e reflexão do tema

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Tema bem relevante para quem atua ou aspira atuar algum dia com gestão estratégica em uma organização

BSC: Aplicado na gestão de portfólios

Fernando Corrêa

O curso foi ótimo! Os conceitos e abordagem do curso, com exemplos e cenários facilitou a aprendizagem e a absorção de conhecimentos.

BSC: Aplicado na gestão de portfólios

william.bini

Não consigo selecionar mais de um fator que gostei. então posto aqui, além da didática: Audio e Video, Plataforma, Projetos e exemplos, exercícios (ótimos para fortalecer o aprendizado).

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Maciel Serafim

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