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Curso

Certificação PMP e CAPM:

gerenciando aspectos humanos

Quero estudar na alura

6h

Para conclusão

196

Pessoas nesse curso

9.2

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Conheça mais sobre a natureza dos conflitos nas equipes e como resolvê-los
  • Entenda os principais atributos e estilos de liderança
  • Entenda mais sobre avaliação, feedback, autoridade e responsabilidade em equipes
  • Conheça técnicas de "team building" e como utilizar o recurso do treinamento
  • Saiba como lidar melhor com impedimentos, barreiras e obstáculos em projetos

Público alvo_

Pessoas que desejam conhecer sobre gerenciamento de projetos e que desejam se preparar para as certificações CAPM e PMP do PMI.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 01/03/2024

Ementa

  1. Gestão de conflitos

    • O mapa dos conflitos
    • Mudanças de caminhos
    • Resolução de conflitos
  2. Liderança

    • Atributos da liderança
    • Estilos de liderança
  3. Empoderamento e suporte a equipes

    • Desempenho e feedbacks
    • Autoridade e responsabilidade
  4. ''Team Building'' e treinamento

    • Ações de ''team building''
    • Treinamento de equipes
  5. Remoção de impedimentos

    • Manejo de impedimentos e barreiras

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