Estudando esse mês:

HERBERT MELLO Marros Gabriel Vargas Cunha River Felix Ramos Fabio julio da Luz

e mais 1.226 alunos(as)

Resumo do curso

  • Fique bem por dentro sobre o que são, para que servem e como aplicar as tão faladas OKRs (Objectives and Key Results) dentro do mundo digital e dinâmico que estamos vivendo.
  • Aprenda a desdobrar com mais eficiência, transparência e prática uma estratégia organizacional em objetivos e metas também nos níveis táticos e operacionais usando uma abordagem colaborativa
  • Conheça um método e ferramenta para implantar um modelo de gestão, baseado em princípios de agilidade e de management 3.0
  • Conheça as armadilhas que podem prejudicar a obtenção do potencial de benefícios que o uso de OKRs
  • Veja na prática como registrar e acompanhar a evolução dos seus OKRs
  • Entenda as diferenças de uso de OKR e KPIs (Key Performance Indicators)

Público alvo

Gerentes de projetos e processos, estudantes, líderes, diretores, consultores, analistas de negócios, analistas de processos, empreendedores, planejadores, gestores em geral, líderes e membros de equipes ágeis.

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8h

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51

Atividades

103

Minutos de video

3089

Alunos nesse curso

9.1

Nota deste curso

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Instrutores

  • Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

  1. Introdução: Estratégias, objetivos e OKRs

    • Apresentação
    • O projeto prático do curso
    • Estratégias e objetivos
    • O que são OKRs
  2. Elaboração de OKRs

    • Diretrizes para a formulação de OKRs
    • OKRs x KPIs
    • Objetivos top-down x bottom-up
    • Implementação de OKRs
    • Projeto prático - Início
  3. Diretrizes para uso dos OKRs

    • OKRs sustentáveis
    • Erros comuns no uso de OKRs
    • Desdobramento de OKRs em iniciativas
    • Projeto prático - Continuação
  4. Estudos de caso no uso de OKRs

    • Um pouco de história
    • Aplicação de OKRs em grandes organizações
    • Conflitos com KPIs
    • Projeto prático - Continuação
  5. Discussões complementares sobre OKRs

    • OKR coaches e masters
    • Stretch goals
    • Associação de OKRs a recompensas
    • Projeto prático - Continuação
    • Conclusão

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