O que você aprenderá_
- Fique bem por dentro sobre o que são, para que servem e como aplicar as tão faladas OKRs (Objectives and Key Results) dentro do mundo digital e dinâmico que estamos vivendo.
- Aprenda a desdobrar com mais eficiência, transparência e prática uma estratégia organizacional em objetivos e metas também nos níveis táticos e operacionais usando uma abordagem colaborativa
- Conheça um método e ferramenta para implantar um modelo de gestão, baseado em princípios de agilidade e de management 3.0
- Conheça as armadilhas que podem prejudicar a obtenção do potencial de benefícios que o uso de OKRs
- Veja na prática como registrar e acompanhar a evolução dos seus OKRs
- Entenda as diferenças de uso de OKR e KPIs (Key Performance Indicators)
Público alvo_
Gerentes de projetos e processos, estudantes, líderes, diretores, consultores, analistas de negócios, analistas de processos, empreendedores, planejadores, gestores em geral, líderes e membros de equipes ágeis.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Curso atualizado em 08/03/2022
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Comece o curso agoraEmenta
Introdução: Estratégias, objetivos e OKRs
- Apresentação
- O projeto prático do curso
- Estratégias e objetivos
- O que são OKRs
Elaboração de OKRs
- Diretrizes para a formulação de OKRs
- OKRs x KPIs
- Objetivos top-down x bottom-up
- Implementação de OKRs
- Projeto prático - Início
Diretrizes para uso dos OKRs
- OKRs sustentáveis
- Erros comuns no uso de OKRs
- Desdobramento de OKRs em iniciativas
- Projeto prático - Continuação
Estudos de caso no uso de OKRs
- Um pouco de história
- Aplicação de OKRs em grandes organizações
- Conflitos com KPIs
- Projeto prático - Continuação
Discussões complementares sobre OKRs
- OKR coaches e masters
- Stretch goals
- Associação de OKRs a recompensas
- Projeto prático - Continuação
- Conclusão
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-
Formação
Pensamento estratégico
8h
De curso
52
Atividades
-
Formação
Lean, Governança e Agilidade Escalada8h
De curso
52
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Experiências de quem já mergulhou com a gente.
Achei interessante a forma de intercalar as informações com o projeto.
OKR: direcionando seu negócio para resultados
Inah Lucia do Cabo Notaroberto Barbosa
O professor abordou o conteúdo de maneira simplista e direta. Muito bom!
OKR: direcionando seu negócio para resultados
LETÍCIA MARINA ARAÚJO MEDEIROS
Bem detalhado o conteúdo, permite um bom entendimento e partir para a execução
OKR: direcionando seu negócio para resultados
Ana Paula Tolentino
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