Resumo do curso
- Fique bem por dentro sobre o que são, para que servem e como aplicar as tão faladas OKRs (Objectives and Key Results) dentro do mundo digital e dinâmico que estamos vivendo.
- Aprenda a desdobrar com mais eficiência, transparência e prática uma estratégia organizacional em objetivos e metas também nos níveis táticos e operacionais usando uma abordagem colaborativa
- Conheça um método e ferramenta para implantar um modelo de gestão, baseado em princípios de agilidade e de management 3.0
- Conheça as armadilhas que podem prejudicar a obtenção do potencial de benefícios que o uso de OKRs
- Veja na prática como registrar e acompanhar a evolução dos seus OKRs
- Entenda as diferenças de uso de OKR e KPIs (Key Performance Indicators)
Público alvo
Gerentes de projetos e processos, estudantes, líderes, diretores, consultores, analistas de negócios, analistas de processos, empreendedores, planejadores, gestores em geral, líderes e membros de equipes ágeis.
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