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Resumo do curso

  • Continue a entender o que dá sustentação à "Transformação Digital"
  • Conheça conceitos de estratégia corporativa e competitividade
  • Aprenda sobre a adaptação do valor, rotas de saída de mercados em contração e disrupção
  • Aprenda sobre as redes de clientes
  • Veja como se dá inovação e diferenciação através da tecnologia

Público alvo

Pessoas de áreas de tecnologia e negócios interessadas em conhecer o tema, lideranças de diferentes níveis, membros de áreas de governança / estratégia e consultores em transformação organizacional.

Última atualização

13/05/2022

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49

Atividades

98

Minutos de video

232

Alunos nesse curso

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Instrutores

  • Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

  1. Estratégia corporativa

    • Apresentação
    • Visão e missão
    • Objetivos, metas e ferramentas
  2. Posicionamento de mercado

    • Competitividade
    • Análise Importância X Desempenho
    • Diretriz estratégica - exemplo
  3. Adaptação antes que seja tarde

    • Repensando o valor
    • Rotas de saída
    • Disrupção
  4. Redes de clientes

    • As cinco estratégias
    • Acesso, engajamento e custom
    • Conexão e colaboração
  5. Inovação via tecnologia

    • Expectativas emergentes
    • Parcerias tecnológicas
    • Conclusão

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