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Curso

Certificação PMP e CAPM:

frameworks de análise de negócios

Quero estudar na alura

6h

Para conclusão

734

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9.3

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda o conceito e a importância da Análise de Negócios em projetos
  • Entenda o mapeamento e a compreensão do comportamento dos usuários
  • Entenda os diferentes tipos de requisitos e como eles são elicitados
  • Conheça roadmaps e aspectos metodológicos da Análise de Negócios
  • Entenda aspectos sobre a validação de requisitos

Público alvo_

Pessoas que desejam conhecer sobre gerenciamento de projetos e que desejam se preparar para as certificações CAPM e PMP do PMI.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 01/03/2024

Ementa

  1. Análise de Negócios - Papéis e responsabilidades

    • O que é Análise de Negócios
    • Papéis e responsabilidades
  2. Comunicação com stakeholders

    • Interação com os stakeholders
    • Personas
  3. Coleta de requisitos

    • Tipos de requisitos
    • Elicitação de requisitos
  4. Roadmaps e contexto metodológico

    • Roadmaps
    • Contexto metodológico
  5. Validação de requisitos

    • A questão da validação

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