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Resumo do curso

  • Entenda quais são as principais etapas do processo de seleção e contratação de um fornecedor
  • Veja como qualificar e detalhar o escopo de uma demanda de contratação e iniciar um processo de seleção de um fornecedor
  • Visualize alguns procedimentos de comunicação de abertura de um processo de contratação
  • Identifique como criar critérios de seleção para a escolha de um determinado fornecedor
  • Veja como estruturar e padronizar a forma dos fornecedores apresentarem suas propostas comerciais dentro de um processo de seleção
  • Aprenda como apresentar uma justificativa para uma contratação emergencial de um determinado fornecedor junto à liderança de uma organização

Público alvo

Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.

Última atualização

28/05/2020

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84

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Formação com esse curso

Instrutores

  • Ricardo possui uma grande experiência na área de tecnologia e sistemas de informação. Já trabalhou com infra estrutura, telefonia, desenvolvimento e projetos.

Conteúdo Detalhado

  1. Fundamentos da gestão de fornecedores

    • Introdução ao gerenciamento de fornecedores
    • Benefícios da gestão de fornecedores
    • Demanda e negociação
    • Qualificação de fornecedores
  2. Formatando a demanda

    • Estratégia e execução
    • Estratégia e operação
    • Premissas e restrições
    • Estratégia x Demandas
    • Operação x Demandas
    • Classificação das demandas
  3. Definido estratégia de contratação

    • Níveis e per­íodos
    • Definindo os níveis de serviços
    • Passo a passo da criação dos indicadores
    • Demandas emergenciais
    • Escopo dos custos
  4. Rodando o processo de contratação

    • Contratos e riscos
    • Alinhamentos prévios
    • Seleção x Contratos x Riscos
    • Papéis e responsabilidades
    • Transição do processo de fornecedor
    • Realizando a contratação
    • Critérios de seleção
  5. Projeto de conclusão

    • Aplicação prática das diversas etapas do processo de seleção e contratação de um fornecedor

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Considero a experiência excelente, principalmente em virtude de ter sido o primeiro nesta área, recebi uma visão geral deste universo.

Gestão de fornecedores: Seleção e contratação

josimar

O curso é muito bom, a didática é ótima, não tem como não entender. Porém está precisando de uma revisão, tem muitos erros bestas de escrita ao longo do curso. No mais é isso, obrigada! =D

Gestão de fornecedores: Seleção e contratação

SAMUEL HENRIQUE DA SILVA RIZZON

Curso nota dez! Este é um curso cheio de aplicações práticas! Houve vários padrões disponibilizado pelo instrutor e vários exercícios oriundos de atividades que nos defrontamos no dia a dia. É o melhor curso da alura que fiz até o momento. Solicito a alura que este modelo de curso sirva de referência tanto para a elaboração de novos cursos, quanto para a revisão dos cursos existentes, tornando-os melhores.

Gestão de fornecedores: Seleção e contratação

André Luiz de Faria

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