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Formação Governança Corporativa

Boas práticas

Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão

60h

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Boas práticas

A Formação “Governança Corporativa” é um guia de aprendizado para desenvolver o seu conhecimento em relação aos principais aspectos da tomada de decisões com responsabilidade, transparência, prestação de contas e tratamento equitativo para todas as pessoas envolvidas em um determinado contexto. Por isso, é importante usar ferramentas como recursos para poder pousar todas essas ações, pois vale lembrar que cada vez mais as organizações são submetidas a requisitos cada vez mais rigorosos por parte dos seus stakeholders, influenciando a vantagem competitiva, a reputação, a imagem, a capacidade de atrair e reter colaboradores, manter a motivação e o compromisso, a percepção dos investidores e as mais diferentes relações que são construídas ao longo desse processo.

A princípio, você vai aprender como tomar decisões e agir nas demais questões fundamentais, ao mesmo tempo que promove o comportamento ético, a responsabilidade, o respeito à legalidade, a transparência, entre outros.

Por entendermos o quanto é importante construir um acervo que possa contribuir no aprimoramento das boas práticas da governança organizacional, criamos os passos a seguir para te apoiar nesse processo.

Por que investir em Governança Corporativa?

A Governança Corporativa implica em manter o funcionamento de uma empresa, posicionar-se no mercado e, face à concorrência, estruturar e executar planos de ação de forma organizada e promover o cumprimento de determinadas regras e controles, o que pode contribuir na manutenção e sobrevivência da organização no mercado.

Por que devo entender sobre Governança Corporativa?

A Governança Corporativa é um mecanismo de gestão que funciona como a entidade encarregada de estabelecer e regular o cumprimento das regras dentro de uma instituição. Seu objetivo é melhorar a qualidade financeira de uma empresa, o cumprimento de metas e o crescimento da mesma.

Em poucas palavras, trata-se de um sistema que permite que as organizações sejam geridas e controladas de forma organizada, pautadas pelos seus princípios e valores e garantindo os interesses de todas as partes que a integram.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Governança Corporativa” da Alura vai te preparar para esse desafio.

Por que estudar esta formação?

Guia de aprendizado
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Do básico ao avançado
Formação completa para o mercado
Você dentro do mercado
Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Professores especializados Inovação & Gestão

Com quem você vai aprender

Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Ricardo Nakano
Ricardo possui uma grande experiência na área de tecnologia e sistemas de informação. Já trabalhou com infra estrutura, telefonia, desenvolvimento e projetos.
Ricardo Nakano
Ricardo possui uma grande experiência na área de tecnologia e sistemas de informação. Já trabalhou com infra estrutura, telefonia, desenvolvimento e projetos.
Daniel Giraldi
Daniel Giraldi

Passo a passo

1 Gestão de contratos
O objetivo deste primeiro passo é aprender quais são os elementos-chave de um contrato na visão de uma gestão integrada e aprenda quais são as principais armadilhas você pode se deparar em seu dia a dia e como contorná-las.
- Curso Fundamentos para gestão de contratos: Dicas e cuidados gerais
  08h
- Alura+ O que faz um Analista de Contratos
- Curso Gerenciamento de Inovação Organizacional parte 1: Fundamentos Essenciais
  10h
- Curso Gerenciamento de Inovação Organizacional parte 2: Aplicações Práticas
  11h
2 Gestão de fornecedores
Agora você vai conhecer como aplicar um checklist com itens essenciais para gestão de fornecedores já contratados. Além disso, conheça como estruturar e implantar comitês de gestão e fiscalização para apoiar a gestão de fornecedores e quais são os principais detalhes do processo de solicitação de pedidos de produtos e/ou serviços a um fornecedor já contratado.
- Curso Gestão de fornecedores: Seleção e contratação
  06h
- Curso Gestão de fornecedores: Mobilização, acompanhamento e desmobilização
  08h
3 Governança
Neste passo da formação, você vai aprender como desenhar um processo de Governança para tratamento de demandas e identificar, categorizar, priorizar e selecionar demandas de maneira transparente e alinhada com a estratégia da empresa, além de questões éticas. Aprenda também como propor e aplicar indicadores associados a relação “custo x benefício” de cada demanda.
- Curso Integridade Corporativa: Tomada de decisões éticas em ambientes empresariais
  08h
- Curso Governança de TI: Gestão de demandas de serviços
  08h