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Inovação & Gestão
Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...
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Para conclusão
veja nossa apresentação da Formação e uma Alura Live sobre a Carreira em Front-end
A Formação “Governança Corporativa” é um guia de aprendizado para desenvolver o seu conhecimento em relação aos principais aspectos da tomada de decisões com responsabilidade, transparência, prestação de contas e tratamento equitativo para todas as pessoas envolvidas em um determinado contexto. Por isso, é importante usar ferramentas como recursos para poder pousar todas essas ações, pois vale lembrar que cada vez mais as organizações são submetidas a requisitos cada vez mais rigorosos por parte dos seus stakeholders, influenciando a vantagem competitiva, a reputação, a imagem, a capacidade de atrair e reter colaboradores, manter a motivação e o compromisso, a percepção dos investidores e as mais diferentes relações que são construídas ao longo desse processo.
A princípio, você vai aprender como tomar decisões e agir nas demais questões fundamentais, ao mesmo tempo que promove o comportamento ético, a responsabilidade, o respeito à legalidade, a transparência, entre outros.
Por entendermos o quanto é importante construir um acervo que possa contribuir no aprimoramento das boas práticas da governança organizacional, criamos os passos a seguir para te apoiar nesse processo.
A Governança Corporativa implica em manter o funcionamento de uma empresa, posicionar-se no mercado e, face à concorrência, estruturar e executar planos de ação de forma organizada e promover o cumprimento de determinadas regras e controles, o que pode contribuir na manutenção e sobrevivência da organização no mercado.
A Governança Corporativa é um mecanismo de gestão que funciona como a entidade encarregada de estabelecer e regular o cumprimento das regras dentro de uma instituição. Seu objetivo é melhorar a qualidade financeira de uma empresa, o cumprimento de metas e o crescimento da mesma.
Em poucas palavras, trata-se de um sistema que permite que as organizações sejam geridas e controladas de forma organizada, pautadas pelos seus princípios e valores e garantindo os interesses de todas as partes que a integram.
Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Governança Corporativa” da Alura vai te preparar para esse desafio.
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Formação completa para o mercado
Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse
Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!
Conheça os planosProfessores especializados Inovação & Gestão
Ricardo Nakano
Ricardo possui uma grande experiência na área de tecnologia e sistemas de informação. Já trabalhou com infra estrutura, telefonia, desenvolvimento e projetos.
Ricardo Nakano
Ricardo possui uma grande experiência na área de tecnologia e sistemas de informação. Já trabalhou com infra estrutura, telefonia, desenvolvimento e projetos.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Daniel Giraldi
Daniel Giraldi
O objetivo deste primeiro passo é aprender quais são os elementos-chave de um contrato na visão de uma gestão integrada e aprenda quais são as principais armadilhas você pode se deparar em seu dia a dia e como contorná-las.
Curso Gestão de contratos: dicas e cuidados gerais
08hMais detalhesdo curso Gestão de contratos: dicas e cuidados gerais
Alura+ O que faz um Analista de Contratos
Curso Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: técnicas de ideação
10hMais detalhesdo curso Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: técnicas de ideação
Curso Gerenciamento de inovação organizacional parte 2: aplicações práticas
11hMais detalhesdo curso Gerenciamento de inovação organizacional parte 2: aplicações práticas
Agora você vai conhecer como aplicar um checklist com itens essenciais para gestão de fornecedores já contratados. Além disso, conheça como estruturar e implantar comitês de gestão e fiscalização para apoiar a gestão de fornecedores e quais são os principais detalhes do processo de solicitação de pedidos de produtos e/ou serviços a um fornecedor já contratado.
Curso Gestão de fornecedores: seleção e contratação
06hMais detalhesdo curso Gestão de fornecedores: seleção e contratação
Curso Gestão de fornecedores: mobilização, acompanhamento e desmobilização
08hMais detalhesdo curso Gestão de fornecedores: mobilização, acompanhamento e desmobilização
Neste passo da formação, você vai aprender como desenhar um processo de Governança para tratamento de demandas e identificar, categorizar, priorizar e selecionar demandas de maneira transparente e alinhada com a estratégia da empresa, além de questões éticas. Aprenda também como propor e aplicar indicadores associados a relação “custo x benefício” de cada demanda.
Curso Integridade corporativa: tomada de decisões éticas em ambientes empresariais
08hMais detalhesdo curso Integridade corporativa: tomada de decisões éticas em ambientes empresariais
Curso Governança de TI: gestão de demandas de serviços
08hMais detalhesdo curso Governança de TI: gestão de demandas de serviços
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Sensacional, aprendi e revisei muitas coisas, vou compartilhar para o meu time
Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: técnicas de ideação
Complementando a parte 1, o curso conseguiu tratar a parte prática e ação para condução de projetos.
Gerenciamento de inovação organizacional parte 2: aplicações práticas
Nossa, o curso teve uma obordagem muito boa, não sabia da profundidade de uma elaboração de um contrato.
Gestão de contratos: dicas e cuidados gerais
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