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Quais os benefícios das ferramentas no code para as empresas?

Thalita Kamille

Thalita Kamille


Em um mundo de constantes inovações tecnológicas, o “no code” emergiu como uma das tendências de TI mais transformadoras.

Enquanto a demanda por soluções de software cresce exponencialmente, a abordagem no code oferece uma maneira revolucionária de criar aplicações e automações sem a necessidade de habilidades de programação tradicionais.

Essa facilidade de uso e acessibilidade democratizaram o desenvolvimento de software. Através dela, empresas de todos os tamanhos podem agora acelerar projetos, reduzir custos e eliminar barreiras de entrada na tecnologia.

Isso não apenas otimiza a eficiência operacional, mas também permite que as organizações respondam de forma ágil às mudanças do mercado.

Partindo desse princípio, este artigo tem como objetivo demonstrar como a implementação de ferramentas no code podem beneficiar as empresas, e como você pode aproveitar essa solução de forma prática.

Jovem programador afrodescendente escrevendo código de programa sentado no local de trabalho com três monitores no escritório.

O que é no code?

O desenvolvimento no code é uma abordagem web que possibilita a criação de softwares por não programadores e programadores, tudo isso de maneira intuitiva através de uma interface gráfica, dispensando a necessidade de escrever código.

Antes, a ideia de construir um site ou um aplicativo web, por exemplo, parecia inacessível para aqueles que não dominam a programação. No entanto, essa realidade está mudando, tornando o desenvolvimento web acessível a todos, independentemente de seu nível de habilidade.

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De acordo com a Harvard Business Review, as plataformas no code evoluíram significativamente.

Elas passaram de simples facilitadoras de tarefas específicas para possibilitar que uma variedade mais ampla de profissionais de negócios assumam o controle da automação de processos e criem novos aplicativos de software sem a necessidade de codificação.

Isso tem se mostrado fundamental para aumentar a produtividade e a capacidade organizacional.

Afinal, o movimento no code eliminou o obstáculo de ter que conhecer linguagens de programação, permitindo que qualquer pessoa trouxesse suas ideias à luz. Portanto, ele é, em essência, uma camada de abstração que simplifica a complexidade do código.

Em vez de lidar diretamente com códigos, os criadores podem simplesmente arrastar e soltar elementos para criar aplicativos e sites modernos de forma visual.

Essa abordagem simplifica a complexidade das linguagens de programação e da estrutura lógica subjacente, ao mesmo tempo em que adota a criação visual de software para tornar o processo mais rápido.

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Qual a diferença entre no-code e low-code?

A principal diferença entre o low code (código baixo) e o no code (sem código) está na quantidade de habilidades técnicas necessárias para criar aplicações ou automações.

No low code, os desenvolvedores podem criar componentes reutilizáveis e definir lógica com menos código manual, o que acelera o desenvolvimento. No entanto, ainda é necessário ter conhecimento técnico para configurar e personalizar essas soluções.

Por outro lado, as soluções no code geralmente oferecem interfaces intuitivas, permitem arrastar e soltar elementos e montar lógica com base em fluxos visuais.

Isso torna o no code mais acessível e é direcionado a pessoas sem experiência em programação.

A escolha entre essas abordagens deve depender das necessidades e dos recursos da organização, pois ambas têm seus benefícios e usos específicos.

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Quais os benefícios das ferramentas no-code para as empresas?

Conforme falamos anteriormente, o desenvolvimento no code permite que praticamente qualquer pessoa crie aplicativos compatíveis com a infraestrutura atual da organização, sem a necessidade de conhecimento em codificação.

É por essa razão que essa abordagem é uma excelente solução para empresas que desejam aproveitar os talentos internos não técnicos, seja em projetos simples de aplicativos móveis e web, seja em integrações entre ferramentas.

De acordo com as "Principais Tendências Tecnológicas Estratégicas para 2022" do Gartner, a hiper automação está em ascensão, tanto em termos de implantação quanto de investimento nos próximos três anos.

E as ferramentas no code estão bem posicionadas para desempenhar um papel fundamental nesse movimento de hiper automação.

Portanto, as organizações que adotarem uma abordagem centralizada e coordenada nesse sentido, poderão descobrir novas eficiências que se alinham diretamente com seus objetivos de negócio.

Além disso, as ferramentas no code oferecem outros benefícios essenciais para as empresas, como:

  • Acessibilidade: Permite que indivíduos sem experiência em programação criem aplicativos e automações, democratizando o desenvolvimento de software.
  • Agilidade: Acelera o desenvolvimento de soluções, reduzindo o tempo necessário para transformar ideias em produtos funcionais.
  • Redução de Custos: Elimina a necessidade de contratar desenvolvedores caros, economizando dinheiro em desenvolvimento de software.
  • Facilidade de Uso: Oferece interfaces intuitivas e ferramentas de arrastar e soltar que simplificam o processo de criação de aplicativos.
  • Colaboração Interdisciplinar: Permite que profissionais de diferentes áreas colaborem na criação de soluções, aproveitando seus conhecimentos específicos.
  • Resposta Rápida às Mudanças: Facilita a adaptação a mudanças nas necessidades do negócio, permitindo atualizações ágeis nos aplicativos.
  • Redução de Erros: Minimiza erros de codificação, uma vez que a criação é guiada por interfaces visuais.

Exemplos de ferramentas no-code

Atualmente, existem diversos tipos de ferramentas no code disponíveis. Aqui estão três exemplos:

Bubble - Desenvolvimento de Produtos Sem Código

A plataforma Bubble.io capacita os usuários a criar produtos e projetos digitais com qualidade e rapidez, sem a necessidade de escrever uma única linha de código.

Com uma ampla gama de integrações, plugins e modelos, o Bubble tem revolucionado o desenvolvimento de tecnologias.

Monday - Gerenciamento de Projetos Sem Código

A monday.com é uma plataforma de low-code e no-code que permite que empresas de todos os tamanhos criem ferramentas e processos personalizados para gerenciar todos os aspectos do seu dia a dia.

Com ela, é possível criar fluxos de trabalho completamente personalizados sem a necessidade de escrever uma única linha de código.

UserGuiding - Experiência do Produto Sem Código

O UserGuiding é uma ferramenta de onboarding de usuários que possibilita a criação de tours interativos de produtos, incluindo mensagens de alerta, documentação e listas de verificação.

Além disso, é uma solução ideal para aprimorar a experiência dos usuários enquanto eles exploram seu produto ou plataforma.

Quais os desafios do no code

Apesar de suas vantagens, as soluções no code também enfrentam desafios:

  • 1. Limitações de Complexidade: o no code é ideal para tarefas simples e de média complexidade, mas pode não ser adequado para projetos altamente complexos que exigem personalização profunda.
  • 2. Integração com Sistemas Legados: integrar aplicativos no code com sistemas legados complexos pode ser desafiador devido à falta de controle sobre o código subjacente.
  • 3. Escalabilidade: à medida que um projeto no code cresce, pode ser difícil manter a escalabilidade e o desempenho, especialmente para grandes empresas.
  • 4. Personalização Limitada: as soluções no code podem ter limitações em termos de personalização, o que pode não atender a todas as necessidades de uma organização.

Superar esses desafios envolve uma abordagem estratégica, onde o no code é aplicado onde faz sentido e complementado com soluções de codificação quando necessário.

Isso permite aproveitar ao máximo as vantagens da ferramenta, ao mesmo tempo em que atende às necessidades específicas e complexas da organização.

Qual o papel da liderança na adoção de novas ferramentas e tecnologias

Segundo a revista Forbes, a adoção de novas tecnologias pode proporcionar vantagens cruciais para manter-se à frente da concorrência. Um exemplo notável é a Microsoft, que experimentou um significativo aumento de lucros após sua transição para a computação em nuvem.

A adoção mencionada refere-se ao processo de introdução e utilização de tecnologias novas ou aprimoradas em contextos específicos, como organizações, setores ou sociedades.

Esse processo pode gerar inúmeros benefícios, incluindo maior eficiência, produtividade, inovação e competitividade. No entanto, também pode enfrentar desafios como resistência, incerteza, complexidade e custos.

E a liderança desempenha um papel crítico nessa etapa para uma adoção bem-sucedida de novas ferramentas e tecnologias em qualquer organização.

A habilidade de liderar e inspirar a equipe durante períodos de mudança é fundamental para garantir a eficácia da implementação e a realização plena dos benefícios da inovação.

Além disso, a liderança pode reduzir a incerteza e a percepção de risco, fornecendo informações confiáveis sobre os recursos, benefícios e desvantagens das novas tecnologias.

Em adição, um tech lead desempenha um papel vital na alocação adequada de recursos para a implementação e no acompanhamento do progresso. Isso inclui garantir que a equipe receba o treinamento necessário e o suporte para adotar efetivamente as novas ferramentas.

Por último, os líderes são modelos a serem seguidos. Eles devem demonstrar sua própria disposição para abraçar a mudança e adotar novas tecnologias, alinhando-se com a visão da organização.

Quando os líderes lideram pelo exemplo, inspiram a equipe a seguir o mesmo caminho.

Como incentivar o time a usar no code

Mais do que apenas contribuir para a capacitação em tecnologia, motivar a equipe a desenvolver habilidades no code pode estimular a colaboração entre diferentes departamentos e impulsionar a eficiência e a inovação em uma organização.

À fim de seguir nessa direção, é fundamental criar um ambiente que valorize o desenvolvimento de pessoas e estratégias de aprendizado contínuo.

Para ajudá-lo nesse processo, aqui estão algumas estratégias para incentivar a sua equipe a desenvolver essas digital skills:

  • 1. Promova a Conscientização: Comece destacando a importância do no code e como ele pode simplificar tarefas e aprimorar processos.
  • 2. Treinamento Personalizado: Forneça treinamentos específicos e workshops para que os membros da equipe se familiarizem com as ferramentas no code disponíveis.
  • 3. Projetos Piloto: Inicie projetos-piloto nos quais os membros da equipe possam aplicar suas novas habilidades no code em situações do mundo real.
  • 4. Mentoria Interna: Estabeleça um sistema de mentoria interna, no qual funcionários experientes auxiliam os iniciantes a desenvolver suas habilidades.
  • 5. Cultura de Aprendizado Contínuo: Crie uma cultura que valorize a aprendizagem constante e a adaptação às mudanças tecnológicas.

Implementando essas estratégias, você estará no caminho certo para promover o desenvolvimento na sua equipe e colher os benefícios da colaboração e inovação dentro da organização.

Quer desenvolver seu time em no code? Fale conosco e conheça as soluções de capacitação em tecnologia da Alura Para Empresas.

Thalita Kamille
Thalita Kamille

Estagiária de Marketing Digital da Alura Para Empresas. Graduanda de Publicidade e Propaganda na ESAMC Uberlândia.

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