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Qualquer discussão sobre liderança deve considerar que existem múltiplas formas de liderar pessoas, além dos diferentes formatos de progressão de carreira que abrem novas oportunidades.
Dentro desses tantos tipos de liderança, um cargo ganhou destaque, principalmente na área de tecnologia: o de tech lead.
Esta profissão, que anda lado a lado com as funções de Product Owner (P.O.) e gestor(a) de projetos, surgiu para garantir a condução dos times de desenvolvimento de produto conforme as estratégias de negócio.
Continue a leitura deste artigo e descubra o que é e quais as particularidades da função de tech lead, além de conferir o que é necessário para ser uma boa liderança em tecnologia.
O que é tech lead?
A função de tech lead, ou tech leader, é uma posição de liderança da equipe de desenvolvimento de software. De maneira geral, sua principal função é gerenciar e conduzir a parte técnica do produto.
No entanto, é importante ressaltar que, além de ser um especialista técnico, o(a) tech lead também é um cargo de gestão de pessoas. Ou seja, além de colocar em prática o desenvolvimento do produto, tal profissional também precisa liderar o time de pessoas desenvolvedoras.
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Portanto, vale ressaltar que: o tech lead é uma posição dentro do squad de tecnologia. Isso é importante para identificar e diferenciar o cargo de outras posições parecidas — o que faremos mais adiante.
Então, ao assumir este papel, as pessoas têm a oportunidade de melhorar suas habilidades com programação e, ao mesmo tempo, desenvolver aspectos de liderança.
Tech lead: o que faz?
Antes de qualquer coisa, é fundamental conhecer o que faz um tech lead. Sua função como pessoa desenvolvedora se destaca por suas entregas, além de ter, naturalmente, bastante experiência na área tech.
Então, em primeiro lugar, tech lead é um cargo responsável por ajudar e tirar dúvidas das pessoas desenvolvedoras, além de prever, identificar e resolver os erros de produto.
É também uma posição fundamental na criação do roadmap e do pipeline, que são as ferramentas de orientação para definir os próximos passos no desenvolvimento do produto.
Além de lidar com tecnologias, a função do(a) tech lead é liderar as pessoas desenvolvedoras. É preciso promover o alinhamento entre a equipe e garantir o respeito à autonomia de cada pessoa.
Além do mais, como uma liderança para o time, o(a) profissional também é responsável por distribuir as prioridades do backlog e explorar as habilidades individuais de cada pessoa da equipe.
Dentro de suas funções, é uma pessoa que orienta as pessoas do squad de tecnologia, muito mais do que executa.
E como já ressaltamos, o(a) tech lead deve ter boas noções das metodologias ágeis, pois uma de suas funções é implantá-las e fazer com que a organização e distribuição de tarefas funcionem bem.
Quais são os tipos de tech lead?
Os títulos e funções podem variar entre as empresas, por isso, é importante consultar a descrição do trabalho e os requisitos da posição. Mas, de maneira geral, aqui estão alguns tipos de tech lead mais comuns nas empresas:
- Tech lead de desenvolvimento de software: responsável por liderar uma equipe de desenvolvimento; geralmente possuem habilidades técnicas sólidas e são capazes de fornecer orientação e suporte técnico aos membros da equipe. Tomar decisões relacionadas à arquitetura de software, definir padrões de codificação, realizar revisões de código e colaborar com outros departamentos para garantir o cumprimento dos prazos e dos requisitos do projeto também são funções desse(a) profissional.
- Tech lead de infraestrutura: esse tipo de tech lead está focado na infraestrutura de TI de uma organização. Eles supervisionam o planejamento, implementam e fazem a manutenção dos sistemas de hardware e software necessários para suportar as operações da empresa. Isso pode envolver a gestão de servidores, redes, segurança da informação e outros aspectos da infraestrutura tecnológica.
- Tech lead de dados: se concentra em liderar uma equipe que lida com dados, como cientistas de dados, pessoas engenheiras de dados e analistas. Tech leads deste segmento são responsáveis por garantir a qualidade das informações, projetar e implementar soluções de armazenamento e processamento de dados, além de ajudar a equipe a extrair insights e valor dos dados disponíveis.
- Tech lead de produto: seu trabalho está conectado ao desenvolvimento de produtos tecnológicos. Tech leads de produto trabalham em colaboração com equipes de design, desenvolvimento e gerenciamento de produtos para garantir a entrega bem-sucedida de soluções inovadoras. As pessoas que ocupam este cargo também podem desempenhar um papel importante no planejamento estratégico, definição de requisitos, gerenciamento de projetos e na garantia da qualidade.
- Tech lead de segurança da informação: responsável pela segurança da informação e pela proteção dos sistemas e dados de uma organização. Também trabalham na avaliação de riscos, desenvolvimento de políticas de segurança, implementação de medidas de segurança e resposta a incidentes de segurança.
Vale lembrar que, no mundo da tecnologia, é bem comum diferenciar os tech leads pela linguagem de programação com que atuam, como tech lead Java ou tech lead Python, além dos tech leads full stack, front-end e back-end.
Leia também: Tipos de planos de carreira de TI e como estruturar
Qual o salário de um tech lead?
A base salarial costuma variar conforme a região do país e o nível de senioridade do(a) profissional. Porém, a média salarial de um tech lead no Brasil é de R$ 14.000, segundo o site Glassdoor, variando em uma faixa entre R$ 9.000 e R$ 18.000.
Diferença entre tech lead e outros profissionais
Dentro da área da tecnologia, é comum que alguns cargos tenham termos parecidos em sua nomenclatura. Por conta disso, separamos as principais funções, frequentemente associadas à pessoa tech lead, para mostrar suas principais diferenças:
Diferença entre tech lead e gestor de projetos
O foco das atividades é a principal diferença entre a pessoa tech lead e a gestora de projetos. Afinal de contas, como já vimos, tech lead é uma posição de liderança especificamente do setor de tecnologia.
Enquanto isso, quem atua na gestão de projetos planeja e coordena a execução de projetos de uma organização, independentemente da área. Sua função, nesse caso, é coordenar todos os recursos e elementos necessários.
Diferença entre tech lead e Product Owner (P.O.)
A principal diferença entre as funções de tech lead e Product Owner (P.O.) é que, enquanto a especialidade do tech lead são as tecnologias, a do P.O. são as metodologias ágeis, como Scrum ou Kanban.
O tech lead precisa ter boa noção sobre as metodologias ágeis para ajudar e organizar as tarefas de desenvolvimento de produto, mas, acima disso, sua função é ser ter uma liderança mais próxima das pessoas desenvolvedoras de software.
Por outro lado, o P.O. deve representar os interesses das pessoas usuárias do produto e analisar a viabilidade das entregas.
Diferença entre team leader e tech lead
Primeiro, você deve ter em mente que a nomenclatura — e seu conceito — pode variar de acordo com a empresa. Há empresas, por exemplo, em que o tech lead vai atuar mais como uma liderança técnica. Assim, vai se diferenciar do team leader, o qual foca mais na gestão de pessoas. No entanto, o mais comum é que o tech lead também assuma a liderança da equipe.
Quando existe a diferenciação, podemos pontuar as seguintes atribuições para o tech lead:
- recrutamento e seleção;
- gestão de demandas;
- identificação e resolução de problemas técnicos;
- definição de objetivos;
- atualização de ferramentas e aplicações;
- auditoria de segurança;
- mentoria.
Enquanto isso, seriam as atribuições do team leader:
- definição do fluxo de trabalho;
- instrução do time;
- melhorias no ambiente de trabalho e na comunicação;
- gestão de conflitos;
- acompanhamento do progresso e relatórios;
- onboarding de novos membros;
- avaliação de desempenho individual.
Senior vs tech lead: como é a transição na carreira em Y
Diante das atribuições da liderança de tecnologia, é possível surgirem dúvidas a respeito da diferença entre um profissional sênior e um tech lead.
Antes de mais nada, é importante entender como funciona um plano de carreira em Y, que se difere dos caminhos mais tradicionais de transição de carreira que apontam para cargos de liderança.
Nos planos de carreira mais tradicionais, se a pessoa quisesse ter uma progressão de carreira, precisaria assumir um cargo de liderança, independentemente do seu desejo.
O plano de carreira em Y, por outro lado, tem o objetivo de proporcionar a valorização de especialistas técnicos, isto é, que desejam seguir o caminho de formação técnica.
Este plano alternativo surgiu para valorizar aquele ou aquela profissional que deseja seguir o caminho de formação técnica. Ou seja, para as pessoas que buscam se aprofundar e se especializar em sua área de atuação.
Nesse caso, na área de tecnologia, a pessoa pode seguir como uma pessoa desenvolvedora sênior ou seguir para liderança técnica.
A grande diferença do tech lead em relação à pessoa desenvolvedora sênior é a necessidade de se desenvolver em outros aspectos, além do conhecimento técnico.
Cada um desses caminhos exigirá uma formação específica e, quase sempre, essa formação deve ser, além de especialista, multidisciplinar. A partir disso, é necessário desenvolver conhecimentos em outras áreas mais generalistas, conforme o desenvolvimento de um(a) profissional T-Shaped.
Como ser um bom tech lead
Um tech lead é uma pessoa engenheira de software ou desenvolvedora com alto nível de experiência. No entanto, liderar uma equipe é diferente de atuar individualmente nessas funções.
Então, dentre as suas atribuições, o bom ou boa tech lead deve protagonizar as ações dentro do squad de tecnologia. Isso envolve trazer novidades tecnológicas e novas — e mais eficientes — formas de resolver problemas.
Ao mesmo tempo, a pessoa deve se certificar que toda a equipe está desenvolvendo as atividades que precisam ser feitas, a partir de bons critérios de priorização e gestão de tempo.
Além do mais, uma boa liderança de tecnologia deve ter conhecimentos interdisciplinares, boa comunicação, alta capacidade de aprender rápido e boas noções de liderança.
Considerando todas as habilidades descritas, os pontos que um bom ou boa tech lead deve desenvolver são:
Conexão entre as estratégias do negócio e as tecnologias
A liderança deve atuar na conexão entre os objetivos estratégicos de negócio e o desenvolvimento do produto. Inclusive, é preciso ser um ponto de contato entre a equipe de desenvolvimento e o restante da empresa.
Referência técnica
Sem dúvida, uma boa liderança de tecnologia deve ser uma referência técnica entre o squad, principalmente para tomar decisões referentes aos próximos passos na evolução do produto com mais assertividade.
Prezar pela qualidade do produto
Uma boa pessoa tech lead precisa saber que os projetos devem evoluir a partir de bases bastante firmes e de qualidade. De nada adianta criar novas ferramentas e desenvolver novos projetos se a qualidade e os critérios do processo forem os mesmos.
Facilitação da comunicação interna
Além de ser o(a) porta-voz entre o squad de tecnologia e o restante da empresa, o(a) tech leader deve ser uma pessoa facilitadora e mediadora da comunicação interna da própria equipe.
Simplificar resolução de problemas
Por fim, um bom ou boa tech lead deve desenvolver novas e mais assertivas formas de resolver problemas complexos. A ideia é que a pessoa consiga resolver questões de forma rápida e inteligente.
O que precisa para ser tech lead? Confira as habilidades necessárias
A liderança de tecnologia precisa ser uma pessoa especialista na área. Então, deve ter uma formação nas hard skills do setor, seja em Front-end, em Back-end ou mesmo nas skills correlatas do seu T (como falamos acima).
Contudo, o(a) tech lead deve se especializar de forma multidisciplinar, e é esperado que se desenvolva também em Soft Skills. Veja as habilidades interpessoais mais requeridas no mercado tech:
- gestão de pessoas;
- liderança;
- comunicação;
- metodologia ágeis;
- gestão de projetos;
- capacidade de dar e receber feedbacks;
- organização.
Para compreender mais a fundo cada tópico que citamos acima, confira nossa conversa com o time da Amaro sobre engajamento, cultura e comunicação realizada na semana Gestão & Pessoas em Tech:
Existe um curso ou certificação para se tornar tech lead?
Em geral, um tech lead possui diploma em Ciências da Computação, Gestão de Negócios e/ou outras áreas relacionadas, sobretudo, à tecnologia. Além disso, é comum que aprofundem o conhecimento e o seu T (falando de profissionais T-shaped) em outras áreas, inclusive em soft skills que já apresentamos.
Se você está pensando em se tornar um tech lead, o ecossistema da Alura conta com algumas soluções para o desenvolvimento de lideranças na área de tecnologia. A PM3, por exemplo, oferece cursos que desenvolvem lideranças para a gestão de produtos digitais.
A FIAP conta com MBAs e outros cursos para o aprofundamento do conhecimento de lideranças tech. E a Alura Para Empresas, disponibiliza um catálogo de mais de 1.400 cursos para o desenvolvimento de hard skills e soft skills.
Desafios da liderança técnica
Os grandes desafios da liderança técnica se relacionam, de forma especial, ao futuro da tecnologia. Mais do que simplesmente habilidades técnicas, o(a) tech lead deve estar por dentro do desenvolvimento de ecossistemas e plataformas.
Isto está mudando de forma muito rápida em muitas áreas, como na robótica, realidade virtual e inteligência artificial.
Todas essas novas tecnologias exigem altas habilidades e conhecimentos técnicos. E, com certeza, isso é de extrema importância. Mas, segundo o artigo da CIO, a arte e o coração da tecnologia estão, principalmente, em elevar o potencial humano.
Considerando essa informação, os desafios estão no desenvolvimento de quatro habilidades, sendo elas:
- visão ampla e estratégica do negócio;
- boa habilidade para se relacionar e fazer a gestão de pessoas, principalmente inteligência emocional;
- liderança integrativa para usar habilidades técnicas e analíticas, mas também seus potenciais criativos;
- comunicação efetiva e transparente.
E, para você, qual é o grande desafio das lideranças de tecnologia no futuro?
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