Name: Curso Modelos de Gestão parte 1: componentes essenciais
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componentes essenciais

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O que você aprenderá_

Entenda a finalidade estratégica, tática e operacional de um modelo de gestão
Visualize de forma estruturada o processo de desenho, implementação e melhoria de um modelo de gestão
Defina objetivos e metas da empresa e das áreas
Realize reuniões eficientes e produtivas
Aplique Modelos de análise de indicadores
Crie de plano de ação para tratar pontos de melhoria na gestão
Aprimore a gestão de rotina e de tempo de ou na sua empresa

Público alvo_

Gerentes de projetos e processos, líderes, diretores, consultores, analistas de negócios, empreeendedores, planejadores, gestores em geral.

Millor Machado

Curso atualizado em 15/08/2023

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Ementa

Visão Conceitual de Modelos de Gestão
- Marca vs. Foco do Modelo
- Erros no modelo de gestão
- Gestão por resultados
Conhecendo os elementos essenciais
- Importância de cada dimensão
- Planejamento estratégico
- Estrutura organizacional
Implantando o Modelo de Gestão (técnicas)
- Memória de cálculo
- Metodologia de gestão
- Metas não financeiras
Monitorando o Modelo de Gestão
- Plano de ação na prática
- Tipos de plano de ação
- Modelos de acompanhamento
Aprimorando o Modelo de Gestão
- Produtividade
- Métodos de produtividade
- Responsabilidades
Projeto de conclusão com práticas e templates associados

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Formação
Pensamento estratégico

8h
De curso

44
Atividades

Escola

Inovação & Gestão

Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.

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Conteúdo muito interessante para aplicar na empresa, no caso de reuniões, alinhamentos de equipes, analisar indicadores de desempenhos, etc

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O curso contém de forma geral boas práticas de gestão na empresa, mas como gestores, não podemos usar este conhecimento como uma receita de bolo, os planos precisam ser testados e adaptados a realidade de empresa, startups precisam ter uma tolerância para erros, devido a seu alto nível de inovação, já uma empresa que atua com serviços deve evitar erros o máximo possível, não da para corrigir um corte de cabelo.

Modelos de Gestão parte 1:

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