Formações Inovação & Gestão Desenvolvimento Humano Organizacional

Formação Desenvolvimento Humano Organizacional

Aprimore a gestão de pessoas da sua empresa

* Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão

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Desenvolvimento Humano Organizacional

Com as constantes mudanças e novas práticas no mundo corporativo, cada vez mais, a satisfação da pessoa colaboradora passou a envolver elementos, como bem-estar, sentimento de pertencimento, reconhecimento, possibilidade de desenvolvimento e crescimento. Portanto, gerenciar o trabalho de forma humanizada e eficiente promove significativa vantagem competitiva.

A formação “Desenvolvimento Humano e Organizacional” é um guia de aprendizado e aprimoramento do pensamento e adoção de práticas que valorizem a pessoa colaboradora, proporcionando possibilidade de desenvolvimento e crescimento profissional, gerando diversas vantagens para o dia a dia da equipe e da empresa.

Nesta jornada, você, que atua ou deseja atuar em áreas de gestão de pessoas e recursos humanos, irá receber uma formação que combina a teoria, a prática e o estudo de cases que vão auxiliar na sua atuação dentro do mercado de trabalho. A proposta é destacar o quanto a área pode usufruir da inovação para criar ações e projetos que estejam alinhados com o negócio e com o investimento em talentos.

Para isso, mergulhe fundo em conteúdos analíticos que contam com o apoio da tecnologia para agilizar processos, explorar técnicas de treinamento, desenvolvimento e recrutamento com foco nas competências de interesse da organização e obtenha novas técnicas de como tornar o RH parceiro do negócio e adepto das melhores práticas do mercado.

Por que o desenvolvimento humano e organizacional é importante para o meu dia a dia?

O Desenvolvimento Humano e Organizacional é a chave para a construção de uma estratégia que possibilite investir na produtividade e na geração de resultados ao mesmo tempo em que oferece suporte e melhorias para que as pessoas colaboradoras consigam estar alinhadas às demandas do negócio.

Por isso, a formação em DHO apoia diretamente a utilização de diferentes competências, metodologias e ferramentas que acompanham as mudanças de maneira ágil.

Antecipe problemáticas e usufrua de novas oportunidades a partir da capacitação de uma gestão analítica proporcionada pelo Desenvolvimento Humano e Organizacional.

Utilizar as práticas do DHO, criando um espaço humanizado para uma gestão de pessoas e focado na valorização da pessoa colaboradora, amplia as oportunidades e melhora o posicionamento da empresa externa e internamente – alinhamento estratégico, satisfação dos colaboradores e alta atração e retenção de talentos.

Por que devo investir em desenvolvimento humano e organizacional?

Ao investir no Desenvolvimento Humano e Organizacional, é possível intermediar – de forma humanizada, harmônica, respeitosa e produtiva – os interesses da empresa com as pessoas colaboradoras.

Essa formação traz conteúdos para aumentar seu repertório sobre gestão de pessoas, ampliando as chances de bons resultados no dia a dia do trabalho e destaque no mercado.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Desenvolvimento Humano e Organizacional” da Alura vai te preparar para tudo isso.

Por que estudar esta formação?

Guia de aprendizado
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Do básico ao avançado
Formação completa para o mercado
Você dentro do mercado
Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

Tais Hasobe
Especialista em Recursos Humanos, com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais. Foco em gestão estratégica de RH, gestão por competências, desenvolvimento organizacional, treinamento, reeestruturação organizacional e gestão de mudanças. Conteudista e instrutora de cursos online.
Tais Hasobe
Especialista em Recursos Humanos, com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais. Foco em gestão estratégica de RH, gestão por competências, desenvolvimento organizacional, treinamento, reeestruturação organizacional e gestão de mudanças. Conteudista e instrutora de cursos online.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Fernanda de Souza
Fernanda é Scuba na Escola de Inovação e Gestão, graduanda em Direito, apaixonada por educação, segue nessa área desde o primeiro contato com o mercado de trabalho e gosta de falar sobre assuntos diversos — principalmente ciências sociais e jurídicas. Fascinada por música nacional, dança e leitura — especialmente, um bom livro de romance.
Fernanda de Souza
Fernanda é Scuba na Escola de Inovação e Gestão, graduanda em Direito, apaixonada por educação, segue nessa área desde o primeiro contato com o mercado de trabalho e gosta de falar sobre assuntos diversos — principalmente ciências sociais e jurídicas. Fascinada por música nacional, dança e leitura — especialmente, um bom livro de romance.
Daniela Soares
Daniela é formada em Filosofia e Pós-graduanda em Neurociência, Saúde Mental e Educação. É instrutora na Alura, integrando uma equipe dinâmica na qual produz conteúdo sobre Aprendizagem, Gestão, Agilidade e Inovação. Comprometida em fomentar aprendizado e crescimento contínuo para os estudantes, sua formação filosófica a proporciona habilidades críticas e de resolução de problemas aplicadas na superação de desafios do Ensino em Tecnologia.
Daniela Soares
Daniela é formada em Filosofia e Pós-graduanda em Neurociência, Saúde Mental e Educação. É instrutora na Alura, integrando uma equipe dinâmica na qual produz conteúdo sobre Aprendizagem, Gestão, Agilidade e Inovação. Comprometida em fomentar aprendizado e crescimento contínuo para os estudantes, sua formação filosófica a proporciona habilidades críticas e de resolução de problemas aplicadas na superação de desafios do Ensino em Tecnologia.

Passo a passo

1 Gestão focada em pessoas
Esse passo vai abordar como realizar um processo de recrutamento e seleção, o que é benchmarking, como utilizá-lo em estratégias do RH e como organizar e gerenciar a companhia, enquanto engaja e desenvolve as pessoas colaboradoras de forma contínua.
- Curso Recrutamento e seleção: uma estratégia com foco em competências
  08h
- Curso Benchmarking em RH: explore boas práticas
  08h
- Site Soft Skills em Tech - Hipsters Ponto Tech #302 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech
- Site Platform teams - Hipsters Ponto Tech #256 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech
- Curso Treinamento e desenvolvimento: atue com técnicas e diretrizes
  10h
- Artigo Aprenda a desenvolver um Plano de Desenvolvimento Individual | Alura
2 RH orientado a dados
No segudno passo, você vai aprender sobre a influência do manifesto ágil na atuação do Recursos Humanos e como people analytics apoia na atuação estratégica e no engajamento dos colaboradores da empresa.
- Curso RH Ágil: Employee Experience
  06h
- Alura+ Cultura organizacional
- Curso People Analytics: RH orientado a dados
  08h
3 O papel do Business Partner
Neste último passo você irá entender a importância do(a) Business Partner (Parceiro(a) de Negócio) em uma empresa e compreender como trabalhar com essa função em cada nível da organização. Para isso também oferecemos uma pílula de conteúdo mostrando como proporcionar um ambiente profissional mais seguro
- Curso Business Partner: atue como um RH de impacto estratégico
  08h
- Alura+ Dicas para um ambiente profissional seguro