O que você aprenderá_
- Conheça o papel de treinamento e desenvolvimento dentro das organizações
- Aprenda a elaborar um levantamento de necessidades de treinamento
- Explore ferramentas de gestão
- Entenda como funciona a matriz de competências
- Aprenda a atuar com PDI e avaliação de desempenho
- Exercite um RH analítico com base em dados e métricas
Público alvo_
Profissionais de DHO e RH. Pessoas responsáveis pela gestão de desenvolvimento e performance de times.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas e neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Sua especialização em gestão de TI pela FIAP está em curso. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Curso atualizado em 20/01/2023
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Perfil profissional de T&D
- O Valor do T&D
- Apresentação ISO 10015
- LNT - Levantamento de Necessidades de Treinamento
- Tipos de necessidades
O foco em competências
- Planejamento de treinamento
- O ROI
- Mapeamento de competências
- Soft e hard skills
Elaboração
- Avaliação de desempenho
- Objetivos da avaliação
- Condução da avaliação
- Sobre o PDI
- PDI e ações
Aplicação e resultados
- Propostas de treinamento
- Metodologia 70:20:10
- Modelo de Kirkpatrick
- Detalhes do modelo
T&D como cultura
- Engajamento
- Estratégias de manutenção
- T&D nos times
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-
Formação
Desenvolvimento Humano Organizacional
10h
De curso
43
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Guilherme Braga
Amanda Matos de Almeida
Gustavo Marques da Cunha
Érik Bezerra de Carvalho
Flavia Damazio
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Pro
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