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A área de Tecnologia da Informação (TI) continua sendo uma das mais dinâmicas, estratégicas e valorizadas do mercado de trabalho atual. Com a aceleração da transformação digital, empresas de todos os setores passaram a depender cada vez mais de sistemas, dados, segurança da informação e inovação tecnológica para crescer e se manter competitivas.
Segundo o relatório “Futuro do trabalho”, realizado pelo Fórum Econômico Mundial e Fundação Dom Cabral (FDC), um dos setores que mais terão destaque entre 2025 e 2030 é a área de tecnologia. Diante de tantas atualizações e inovações surgindo a cada dia, a TI deixou de ser apenas uma área de suporte e passou a ocupar um papel central nas decisões de negócio.
Para quem já atua ou deseja construir uma carreira em TI, assumir uma posição de liderança é um passo natural. Nesse contexto, o cargo de gerente de TI surge como um dos mais estratégicos dessa jornada profissional.
Ao longo deste artigo, você vai entender em detalhes o que faz um(a) gerente de TI, quais são suas principais funções e quais caminhos seguir para se destacar nesse papel cada vez mais valorizado no mercado de tecnologia. Acompanhe!
O que faz um(a) gerente de TI?
Quem atua como gerente de TI é responsável por planejar, coordenar e supervisionar todas as atividades relacionadas à tecnologia dentro da empresa, garantindo que sistemas, dados e infraestrutura estejam alinhados aos objetivos do negócio.
Um(a) gerente de TI atua como um elo entre as áreas técnicas e as áreas estratégicas da organização, traduzindo as necessidades da empresa em soluções tecnológicas viáveis, visando manter a estabilidade, segurança e escalabilidade dos sistemas.
Suas funções vão muito além da parte técnica e envolvem também liderança, estratégia e visão sistêmica. De forma prática, destacam-se as seguintes responsabilidades:
- gestão de equipes técnicas (analistas, pessoas desenvolvedoras, administradoras de sistemas, suporte);
- planejamento e controle de projetos e demandas de TI;
- gestão da infraestrutura tecnológica e dos sistemas corporativos;
- garantia da segurança da informação e conformidade com normas e políticas;
- controle de orçamento, contratos e fornecedores de tecnologia;
- apoio à inovação e à transformação digital da empresa.
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Gerente de TI: funções e responsabilidades do dia a dia
As funções de um(a) gerente de TI variam conforme o porte e o segmento da empresa, mas algumas responsabilidades são comuns à maioria das organizações, conforme mencionamos a seguir.
Gestão de pessoas e liderança
Uma das principais atribuições de quem é gerente de TI é a liderança de equipes. Para isso, é essencial ter uma comunicação clara e empática, que envolva:
- distribuição de demandas;
- acompanhamento de entregas;
- desenvolvimento de talentos;
- realização de feedbacks constantes.
Além disso, é fundamental criar um ambiente de colaboração e aprendizado contínuo, que incentive a troca de conhecimentos entre as pessoas do time e fortaleça uma cultura colaborativa.
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Planejamento estratégico da tecnologia
Um gerente de TI participa ativamente das decisões estratégicas da empresa. Por isso, é importante ter uma visão de longo prazo sobre a área, ajudando a definir quais tecnologias devem ser adotadas, quais sistemas precisam ser atualizados e como o setor de TI pode apoiar o crescimento do negócio.
Gestão de projetos e prioridades
Mesmo que não atue diretamente como gerente de projetos em TI, tal profissional acompanha prazos, escopos e resultados. Esse papel exige equilíbrio entre demandas urgentes e projetos estratégicos, além da administração de orçamento e da negociação com fornecedores.
Segurança e governança
A proteção de dados, a continuidade dos sistemas e o cumprimento de normas legais e regulatórias também fazem parte das responsabilidades de quem lidera a TI de uma empresa. A segurança da informação é um dos temas mais críticos, exigindo a implementação de políticas e sistemas de cibersegurança para proteger dados sensíveis e reduzir riscos.
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Qual a diferença entre gerente de TI e gerente de projetos de TI?
Na rotina da área de tecnologia, diferentes cargos se complementam para garantir a execução de tarefas e projetos. Dependendo do contexto, profissionais que atuam como gerente de TI e gerente de projetos trabalham de forma integrada. Veja as principais diferenças entre esses papéis.
O que faz um gerente de projetos de TI?
A pessoa que atua como gerente de projetos em TI é responsável por planejar, executar e finalizar projetos específicos. Ela atua com escopo, cronograma, orçamento e gestão de riscos de iniciativas pontuais, como a implementação de um sistema ou a migração para a nuvem.
O que um gerente de TI faz?
Já quem é gerente de TI possui uma visão mais ampla e contínua da operação tecnológica da empresa. Esse ou essa profissional é responsável por toda a área de TI de forma permanente, além de acompanhar vários projetos simultaneamente.
Em muitas organizações, o(a) gerente de TI pode acumular responsabilidades de gestão de projetos, mas seu foco principal é estratégico e organizacional.
Gerente de TI: quais os requisitos para o cargo?
A carreira em TI costuma ser construída de forma progressiva. Raramente alguém inicia diretamente como gerente; o caminho mais comum envolve a atuação em funções técnicas e a evolução gradual para posições de liderança.
Nesse processo, fatores como formação e experiência têm grande peso. A seguir, confira quais as principais habilidades para o cargo.
- Formação acadêmica em cursos como Ciência da Computação, Engenharia da Computação, Sistemas de Informação, Análise e Desenvolvimento de Sistemas ou Tecnologia da Informação.
- Experiência profissional entre cinco e dez anos de atuação em TI, incluindo áreas como suporte, desenvolvimento, engenharia de software, administração de sistemas, redes, cloud, segurança e, especialmente, gestão de projetos.
- Certificações como PMP (Project Management Professional), ITIL® Foundation e especializações em segurança da informação ou cloud computing podem acelerar a trajetória rumo à gerência.
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Quanto ganha um(a) gerente de TI?
O salário de profissionais que atuam como gerente de TI varia conforme região, porte da empresa, setor de atuação e nível de experiência. De forma geral, trata-se de uma remuneração mais elevada do que a de cargos técnicos, especialmente quando envolve gestão de grandes equipes, projetos estratégicos e responsabilidade sobre sistemas críticos.
Segundo a consultoria Robert Half, a faixa salarial de uma pessoa gerente de TI em 2026 varia entre R$ 20 mil e R$ 35 mil. Além do salário fixo, muitas empresas oferecem bônus, participação nos resultados e benefícios adicionais.
Como se tornar um gerente de TI?
Agora que esclarecemos quais as funções, requisitos do cargo e o perfil profissional esperado, vamos te ajudar a criar um plano prático de como se tornar gerente de TI e estruturar uma carreira sólida na área.
1. Construa uma base sólida em TI
Busque formação técnica ou superior em tecnologia. Mesmo sendo um cargo de liderança, é essencial compreender redes, sistemas, bancos de dados, cloud, linguagens de programação, segurança e desenvolvimento.
2. Adquira experiência operacional
É fundamental que profissionais de TI que almejam chegar à gerência passem por outros cargos para ganhar mais experiência em cada etapa profissional. Esse é um dos principais segredos de como ser um gerente de TI de destaque.
Isso porque uma pessoa que já teve vivências práticas na área, terá mais chances de entender os desafios técnicos e operacionais do dia a dia, e buscar soluções adequadas.
3. Desenvolva habilidades de gestão
Saber liderar pessoas, negociar, comunicar-se bem e tomar decisões estratégicas é tão importante quanto o conhecimento técnico. Se o seu desejo é ser uma liderança de TI, você precisa desenvolver soft skills, como:
- comunicação clara e assertiva;
- liderança e motivação de equipes;
- tomada de decisão estratégica;
- capacidade de negociação com fornecedores e stakeholders.
Essas soft skills são diferenciais importantes para um mercado cada vez mais exigente.
4. Assuma projetos com responsabilidades maiores
Procure oportunidades dentro da empresa para liderar pequenos projetos ou assumir funções que exigem coordenação de equipes. Isso mostra pró-atividade e disposição para lidar com desafios além da sua função técnica.
5. Conquiste certificações relevantes
Cursos, certificações e especializações em gestão, liderança, metodologias ágeis, governança de TI e segurança fortalecem o currículo e ampliam as possibilidades de crescimento.
Essas realizações mostram que você tem as habilidades necessárias para liderar.
Fica claro que construir uma carreira em TI exige aprendizado contínuo, desenvolvimento de habilidades de liderança e entendimento do papel estratégico da tecnologia nos negócios.
É nesse contexto que a Alura + FIAP Para Empresas se torna uma aliada estratégica ao longo dessa jornada.
Com formações completas, trilhas de aprendizagem atualizadas e conteúdos que vão do nível iniciante ao avançado, nosso ecossistema oferece soluções que permitem desenvolver tanto competências técnicas quanto habilidades de gestão.
Com foco em aprendizado contínuo, as trilhas acompanham a realidade do mercado: novas ferramentas, novas demandas e novas formas de trabalhar.
Ao estudar de forma estruturada, você ganha autonomia, amplia sua visão estratégica e constrói uma base sólida para liderar equipes e se destacar em uma carreira em TI cada vez mais competitiva.
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