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    Aprofunde temas técnicos e estratégicos para enfrentar desafios mais complexos. Explore boas práticas, arquitetura, performance com visão profissional.

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    • Python: Crie sua Primeira Aplicação
    • Git e GitHub: Compartilhando e Colaborando
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    • Docker: Criando e Gerenciando Containers
    • Design com IA: Otimizando o Processo Criativo

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      Trilha Aprofunde em PHP com Escalabilidade e Arquitetura de Sistemas

      O que você vai aprender nesta formação? Fundamentos de Escalabilidade: Entenderá o conceito de escalabilidade e sua importância na construção de sistemas robustos.Performance vs. Escalabilidade: Aprenderá a distinguir e relacionar performance individual de um sistema com sua capacidade de escalar e atender a crescentes demandas.Projeto Arquitetônico: Será capacitado para tomar decisões informadas sobre a arquitetura de sistemas, considerando tanto a performance quanto a escalabilidade.Otimização de Aplicações: Adquirirá habilidades práticas para tornar aplicações mais escaláveis através de várias estratégias e técnicas.Configuração para Produção: Aprenderá a configurar aplicações PHP e o PHP-FPM para ambientes de produção, assegurando máxima eficiência e segurança.Introdução ao Swoole: Será apresentado ao Swoole, uma extensão PHP para corotinas assíncronas, e entenderá como ela pode potencializar a performance de sua aplicação.Monitoramento: Conhecerá a importância do monitoramento contínuo de aplicações, além de ferramentas e práticas recomendadas.Gestão de Alta Demandas e Segurança: Aprenderá estratégias para lidar com um grande volume de requisições, bem como proteger aplicações contra ataques DDoS.Documentação Arquitetural: Reconhecerá a importância de documentar decisões arquiteturais e aprenderá as melhores práticas para fazê-lo de maneira eficaz.Deploy e Infraestrutura Escalável: Aprenderá a fazer o deploy de aplicações PHP modernas usando AWS, EC2, RDS, Docker e Kubernetes, integrando ferramentas como Composer, Pecl e frameworks PHP em ambientes produtivos, com foco em alta disponibilidade e escalabilidade. No fim da formação, você estará equipado com conhecimentos e habilidades essenciais para desenvolver, otimizar e gerenciar aplicações PHP robustas e escaláveis em ambientes de produção.

    • Trilhas

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    Gestão & Negócios

    Trilha Inovação para Líderes

    A formação “Inovação para líderes” é um guia de aprendizado para aprimorar as relações que você cria com as suas expectativas profissionais. A princípio, você vai aprender o que é e como usar a liderança ambidestra a favor da sua gestão, além de descobrir como fazer análises de riscos e oportunidades no processo de tomada de decisão. Você irá aprender a desenvolver pessoas e compartilhar experiências por meio de programas de mentoria. Exercer a liderança com foco na inovação é importante para a contribuição no atingimento dos objetivos da organização. De acordo com a complexidade que o cenário requer, é natural nos depararmos com dúvidas sobre como fazer esse processo da maneira mais assertiva e, nesse sentido, a Formação Inovação para Líderes será de grande ajuda. Inovação para líderes no dia a dia Sabemos o quão importante é a liderança assumir uma visão inovadora em sua gestão, pois isso pode contribuir no gerenciamento e nas entregas das equipes, fomentando o compromisso para criar e implementar algo que agregue valor. Ressaltamos que fornecer uma cultura organizacional que rompa o status quo, que permita que as ideias cresçam e floresçam para ajudar as empresas a atingirem seus objetivos e, eventualmente, ir mais longe é o que dá sentido à inovação. Por que investir na inovação para líderes é importante? A inovação em si não começa com a liderança, mas essas pessoas precisam contribuir e ter um papel ativo na criação de um ambiente e cultura organizacional que permitam que o trabalho de inovação seja possível e se desenvolva de forma eficaz. Em vez de exigir criatividade, a alta administração deve servir como patrocinadora para impulsionar ainda mais a inovação, desenvolvendo um processo dedicado, com ferramentas, habilidades e conhecimento, trabalho em equipe e incentivo constante. Por que devo entender sobre inovação dentro da liderança? A tarefa é desafiadora e precisamos do comprometimento de todos. É importante termos atenção e abertura a todas as possibilidades e sermos capazes de nos perguntar "O que aconteceria se…?". Mais do que identificar as respostas corretas ou incorretas, o objetivo é encontrar a melhor forma de fazer as coisas e analisar as várias possibilidades, incluindo os riscos, imaginando uma situação futura desejável e como é possível chegar lá. Investir em inovação para líderes é relevante? Implementar uma cultura de inovação dentro de uma empresa não é fácil. É necessário que a organização, neste constante estado de mudança, esteja sempre na vanguarda, mantendo-se competitiva e gerando soluções que melhorem continuamente. Requer liderança em inovação que forneça o ambiente, ferramentas e capacidades para o pleno desenvolvimento de comportamentos inovadores. Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação da Alura vai te preparar para esse desafio.

  • TrilhasDevOps

    Trilha Microsserviços com Kubernetes

    Aprenda a utilizar o Kubernetes e seus principais recursos para microserviços! Kubernetes, também conhecido de maneira abreviada por k8s, é uma solução open source utilizada para automatizar e simplificar todo o processo de gerenciamento de containers. Foi criado no Google, uma das empresas pioneiras no desenvolvimento e utilização da tecnologia de containers. Já foi revelado que praticamente todos os seus serviços são executados em containers. Kubernetes simplifica o gerenciamento de aplicações que utilizam containers e precisam de segurança, performance, escalabilidade e monitoramento. Alem disso, cria um otimo ambiente para aplicações em microsserviços ou distribuidas.

  • TrilhasUX & Design

    Trilha Identidade Visual

    Aprenda a desenvolver identidades visuais para marcas desde os primeiros passos até a apresentação e impressão de suas criações. A identidade visual é o conjunto de elementos gráficos que representa visualmente uma marca. Tem como base o logotipo e é complementada pela paleta de cores escolhidas pelo designer, fontes tipográficas, grafismos, ilustrações, entre outros componentes que reforçam o conceito a ser comunicado visualmente. Nesta formação você vai aprender a desenvolver identidades visuais desde o princípio, dos esboços a lápis no papel, até a apresentação e impressão de suas criações. Vai aprender a utilizar os aclamados softwares Adobe Illustrator, Adobe Illustrator e Adobe InDesign, obtendo recursos e ferramentas para criar peças gráficas de qualidade profissional.

  • TrilhasGestão & Negócios

    Trilha Certificação PMP e CAPM do PMI - PMBOK v.7

    Esta formação oferece uma jornada estruturada para profissionais que desejam obter as certificações Certified Associate in Project Management (CAPM) e Project Management Professional (PMP) do Project Management Institute (PMI). Este guia é projetado para capacitar os candidatos a obterem sucesso em suas jornadas de certificação. Ao longo dessa formação, você irá estudar todos os requisitos dos dois exames, conhecendo a fundo os processos de gerenciamento de projetos com a principal publicação sobre o assunto e profissão, o PMBOK em sua mais nova versão. Diferentemente das versões anteriores, a Versão 7 adota uma estrutura mais flexível, adaptável a diferentes tipos de projetos e ambientes. Ela incorpora as melhores práticas de gerenciamento de projetos, bem como tendências emergentes e abordagens ágeis, reconhecendo a natureza dinâmica e complexa dos projetos modernos. Além disso, a Versão 7 enfatiza a importância das competências interpessoais e do mindset de liderança para o sucesso do gerenciamento de projetos. Ela oferece uma visão holística do processo de gerenciamento, desde a concepção até a entrega, destacando a importância da adaptação contínua e da aprendizagem ao longo do ciclo de vida do projeto. Essa formação fornece aos profissionais uma abordagem atualizada e abrangente para enfrentar os desafios do ambiente de negócios que sempre está em constante mudança e atualização. Tudo pronto para avançar na sua carreira em Gestão de Projetos?

  • TrilhasFront-end

    Trilha Criando uma aplicação acessível com JavaScript, Emotion e React Router

    Implemente um design system com React, atribuindo componentes de interface do usuário reutilizáveis e acessíveis para aplicativos web. Você aprenderá as boas práticas de codificação, bem como criar componentes de interface limpos e bem estruturados, e garantir que esses componentes sejam acessíveis para usuários com necessidades especiais. Também é possível aprender sobre ferramentas e técnicas para testar e validar a acessibilidade dos componentes e implementar soluções de acessibilidade em um sistema de design existente.

  • TrilhasGestão & Negócios

    Trilha AI Journey da StartSe — Preparando times para a era da IA

    Essa trilha foi pensada para equipes que fizeram parte da capacitação AI Journey da StartSe. Aqui você vai dar continuidade nos aprendizados que foram abordados no programa junto ao seu líder, onde você vai percorrer três etapas: primeiro, entender os fundamentos de IA e criar um vocabulário comum com a sua liderança. Depois, aprender a usar ferramentas de inteligência artificial aplicadas à sua área — seja Vendas, RH, Marketing ou Operações. Por fim, desenvolver as habilidades para implementar mudanças de processo com IA de forma estruturada, segura e sustentável. Cada curso foi selecionado para que você saia não só com conhecimento, mas com algo para aplicar na próxima semana de trabalho.

  • TrilhasUX & Design

    Trilha Design System

    Design System é um conjunto de padrões, componentes e diretrizes que garante consistência, escalabilidade e eficiência no desenvolvimento de produtos digitais. Nesta trilha, você aprenderá na prática como estruturar esse ecossistema, utilizando inclusive inteligência artificial para otimizar processos de documentação e handoff. Ao longo da jornada, vamos explorar desde a definição de estilos visuais até a entrega para desenvolvimento, passando por variáveis, componentes, microinterações e boas práticas que tornam a colaboração entre times mais fluida e organizada.

  • TrilhasGestão & Negócios

    Trilha Técnicas de Vendas

    Assertividade é a palavra de ordem! Você pode ter um produto que proporciona muitos benefícios para quem o compra, mas para lançá-lo à venda e obter melhores resultados é preciso um processo de vendas estratégico e assertivo para evitar a possibilidade de fracasso. A verdade é que as pessoas tendem a comprar o que é bem anunciado e tem características claras e bem definidas. Você tem que ter em mente algo que muitos especialistas em marketing e vendas dizem: nosso trabalho é mostrar para clientes o que eles(as) querem para que possam comprá-lo. Por esse motivo, você vai conhecer diferentes técnicas de vendas para se apropriar a fim de obter um maior impacto no mercado. Por que investir em técnicas de vendas? Você já reparou que o mercado se depara com um público consumidor altamente informado, que tem na ponta dos dedos uma infinidade de informações que permitem conhecer em detalhes o produto ou serviço que deseja adquirir?É por isso que as técnicas de vendas de todos os tipos de empresas — de PMEs às grandes empresas — devem mudar e se adaptar a esses novos tipos de clientes com os quais as estratégias tradicionais provavelmente não funcionarão. Por que devo estudar técnicas de vendas? Porque assim você terá acesso a um repertório de conhecimento necessário para realizar uma transação eficiente e maximizar um negócio e, desta forma, você também poderá ter as ferramentas necessárias incorporadas para promover negociações cada vez mais efetivas. Como “aprender a vender”? Se você fizer essa pergunta, certamente se deu conta de que precisa de estratégias para atrair potenciais clientes. A palavra-chave para vender é comunicação. Conectar-se com clientes em potencial, oferecer uma ótima experiência ao cliente e construir uma relação de confiança são os primeiros passos para fazer uma venda bem-sucedida. O que você vai aprender? Como elaborar soluções e propostas de valor;Criar Pitchs poderosos;Fazer gestão de carteira;Nutrir sua base de clientes;Como incorporar estratégias de Customer Success no seu dia a dia.

  • TrilhasGestão & Negócios

    Trilha Agilidade: abordagens e práticas avançadas

    Na trilha Gestão Ágil de Projetos, você aprofundou no básico do que a filosofia do Desenvolvimento Ágil tem a oferecer. Como continuação, oferecemos a trilha Agilidade: abordagens e práticas avançadas. A jornada começa aprofundando o conhecimento em contextos mais avançados do Ágil — frameworks Nexus, LeSS e SAFe —, Agile coaching e soft skills essenciais para lideranças Ágeis. Com esta formação, te convidamos a evoluir seu conhecimento e sua carreira, por meio do domínio de abordagens e práticas avançadas do Ágil. POR QUE CONHECER ABORDAGENS E PRÁTICAS AVANÇADAS DO ÁGIL É IMPORTANTE PARA O MEU DIA A DIA ? Além de se aprofundar na essência da cultura, é importante conhecer as discussões sobre algumas resistências usuais na adoção do Ágil e saber como lidar com os desafios do dia a dia. Com esta formação, você vai se aproximar da dinâmica dos processos de mudança organizacional, dos principais desafios da adoção do Ágil no plano cultural, metodológico e técnico, descobrindo como impulsionar e gerar mais confiança, envolvendo as pessoas e convidando-as a participar de decisões em contextos complexos. POR QUE DEVO INVESTIR EM ABORDAGENS E PRÁTICAS ÁGEIS AVANÇADAS DO ÁGIL? A formação oferece orientações práticas para lidar com os desafios da adoção e da difusão escalada do Ágil nas organizações, para além do contexto da Tecnologia da Informação (T.I). Ao investir neste conhecimento, você adquire mais insumos para analisar o gerenciamento da qualidade e a melhoria contínua na organização em que atua. Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Agilidade: abordagens e práticas avançadas” da Alura vai te preparar para tudo isso.

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