Gestão & Negócios
Agilidade: abordagens e práticas avançadas
Aprenda os tópicos mais avançados para times Ágeis
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Agilidade abordagens e práticas avançadas
Na trilha Gestão Ágil de Projetos, você aprofundou no básico do que a filosofia do Desenvolvimento Ágil tem a oferecer. Como continuação, oferecemos a trilha Agilidade: abordagens e práticas avançadas.
A jornada começa aprofundando o conhecimento em contextos mais avançados do Ágil — frameworks Nexus, LeSS e SAFe —, Agile coaching e soft skills essenciais para lideranças Ágeis.
Com esta formação, te convidamos a evoluir seu conhecimento e sua carreira, por meio do domínio de abordagens e práticas avançadas do Ágil.
Por que estudar esta formação?
Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!
Inicie sua jornada agora.
Com quem você vai aprender?
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Tayná Carvalho
Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Tayná Carvalho
Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Tayná Carvalho
Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Tayná Carvalho
Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Passo a passo
Neste primeiro passo, você avança seus estudos para descobrir como lidar com os desafios de contextos complexos e de escalar times de Produto, entendendo os frameworks Cynefin e Ágeis para grandes desenvolvimentos — Nexus, LeSS e SAFe — e lembrando da importância do preparo de lideranças servidoras ao longo desta jornada.
Cursos
- Ágil Escalado: conheça frameworks para grandes desenvolvimentosSaiba mais
- Conheça conceitos fundamentais do Ágil Escalado
- Tenha uma visão geral do framework Nexus
- Tenha uma visão geral do framework LeSS
- Tenha uma visão geral do framework SAFe
- Analise criticamente aspectos e desafios do Ágil Escalado
- Lean-Ágil: expanda horizontes para a organização todaSaiba mais
- Conheça os conceitos fundamentais do Lean
- Entenda o mapeamento da adição de valor e o Kaizen
- Entenda a convergência do Lean com o Ágil
- Entenda a expansão do Lean-Ágil para a organização toda
- Entenda aspectos e desafios de implementação
- Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TISaiba mais
- Veja como expandir a visão ágil em uma organização como um todo
- Aprimore as suas competências de gestão estratégica
- Conheça o mindset Lean-Ágil e sua convergência com ideias de inovação focadas em melhoria contínua e redução do desperdício
- Expanda seus horizontes de atuação no tema de agilidade
- Entenda a integração entre o ágil discreto (ex: Scrum) e o ágil escalado (ex: Nexus, SAFe)
- Veja como diagnosticar o estágio atual e delinear um caminho de transformação lean-ágil em uma organização
- Veja como o ágil está saindo do contexto de TI e entrando no ramo dos negócios, com a adoção da escalabilidade
