Formação Certificação PMP e CAPM do PMI

Torne-se expert em Gestão de Projetos e alavanque sua carreira com as certificações reconhecidas pelo mercado

Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão
70h
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13
Cursos

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Estude tudo o que precisa para certificações do PMI

  • Por que se certificar?

As certificações são uma ótima forma de mostrar aos potenciais empregadores que você estudou gerenciamento de projetos a fundo. Já para clientes, ela consegue transmitir confiança na empresa na qual você trabalha e também em você como profissional e líder.

  • Por que se certificar em CAPM / PMP / PMI?

A aprovação nas exames de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) e Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM) do Project Management Institute pode trazer oportunidades de assumir novos papéis na sua carreira mais cedo, tendo em vista que estas formações são grandes diferenciais no currículo.

Ao longo dessa Formação, você irá estudar todos os requisitos dos dois exames, conhecendo a fundo os processos de gerenciamento de projetos com a principal publicação sobre o assunto e profissão, o PMBOK®.

Tudo pronto para avançar na sua carreira em Gestão de Projetos?

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você irá aprender

  • Frederico Aranha

Passo a passo

  1. 1 Aprendendo a base do gerenciamento de projetos

    Se você ainda não tem nenhuma experiência com Projetos, não se preocupe! Você começará esta Formação aprendendo tudo que precisa saber sobre a área: boas práticas, papéis do/a gerente no seu dia a dia na empresa, processos primordiais.

    No final dessa primeira seção, você irá se familiarizar com as técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto do começo ao fim.

    • Curso Certificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos

      Curso | 08h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Descubra as boas práticas de gerenciamento de projetos apresentadas pelo PMI®
      • Aplique as boas práticas de gerenciamento em seus projetos
      • Prepare-se para as certificações CAPM® e PMP® do PMI® com a Alura
      • Desenvolva-se profissionalmente estudando para as certificações CAPM® e PMP®
      • Conheça os papéis do gerente de projeto e seu dia-a-dia
    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

      Curso | 05h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Descubra o que é o Termo de Abertura de Projeto e como elaborá-lo
      • Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
      • Descubra o que é controle integrado de mudanças e sua importância para a gestão de projetos
      • Entenda a relação da área de Integração com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
      • Integre para entregar ou morra na praia! Venha estudar gerenciamento de projetos com a Alura!
  2. 2 Definindo escopo e cronograma de um projeto

    Está na hora de conhecer um pouco mais! Com muita prática, você aprenderá sobre a importância de definir o Escopo e Não-Escopo de um projeto e também entenderá a diferença entre escopo de produtos e escopo de projetos.

    Em seguida, você estudará gerenciamento do tempo, definindo na prática um modelo básico de cronograma.

    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 3: Gerenciamento de Escopo

      Curso | 05h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Entenda a importância de definir o escopo e o não-escopo do projeto
      • Entenda a diferença entre escopo do produto e escopo do projeto
      • Aprenda a construir a EAP do projeto (Estrutura Analítica de Projeto) com uma aula prática!
      • Entenda o que são requisitos, como mapeá-los e gerencia-los para que o projeto tenha sucesso
      • Entenda a relação da área de Escopo com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 4: Gerenciamento de Tempo

      Curso | 05h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Descubra as boas práticas de gerenciamento de projetos apresentadas pelo PMI®
      • Aplique as boas práticas de gerenciamento em seus projetos, com ênfase no gerenciamento do tempo
      • Prepare-se para as certificações CAPM® e PMP® do PMI® com a Alura
      • Aumente seu salário com o curso e as certificações CAPM® e PMP®
      • Desenvolva-se profissionalmente estudando para as certificações CAPM® e PMP®
      • Saiba como listar atividades e conheça um modelo básico de cronograma
  3. 3 Gerenciando custos e qualidade

    Você irá conhecer ferramentas e técnicas para analisar a viabilidade do projeto, entendendo a relação da área de Custos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®.

    Na parte da gestão de qualidade, você aprenderá como diferenciar entre qualidade e grau e também irá entender a famosa Melhoria contínua e como ela se relaciona com a gestão de projetos nas organizações.

    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 5: Gerenciamento de Custos

      Curso | 03h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Conheça as boas práticas de gerenciamento de custos em projetos apresentadas pelo PMI®
      • Conheça ferramentas e técnicas para analisar a viabilidade do projeto
      • Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar os custos durante o ciclo de vida do projeto
      • Aprenda a criar a linha de base de custos para o projeto
      • Aprenda a utilizar a análise de valor agregado para analisar a evolução dos custos durante o ciclo de vida do projeto
      • Entenda a relação da área de Custos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 6: Gerenciamento de Qualidade

      Curso | 05h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Conheça as boas práticas de gerenciamento da qualidade em projetos, segundo o PMI®
      • Aprenda as diferenças entre qualidade e grau
      • Aprenda o que é melhoria contínua e como ela se relaciona com a gestão de projetos nas organizações
      • Aprenda a importância das lições aprendidas para a qualidade e melhoria contínua
      • Entenda a relação da área de Qualidade com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
  4. 4 Gerenciando pessoas e comunicação no seu projeto

    Chegou a hora de ver onde as pessoas se encaixam na Gestão de Projetos! Iremos conhecer a gestão de conflitos e de informações, avaliação de desempenho em um projeto, desenvolvimento de equipes e mais.

    Essa seção irá lhe preparar para os desafios de gerenciar equipes na prática, conhecendo a realidade das empresas e do mercado.

    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 7: Gerenciamento dos Recursos Humanos

      Curso | 05h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Aprenda a aplicar ferramentas e técnicas para gerir conflitos na equipe de acordo com o PMI®
      • Aprenda o que é avaliação de desempenho e como aplicá-la a projetos
      • Descubra como desenvolver competências na equipe de projeto
      • Descubra o que são equipes virtuais e como gerenciá-las
      • Entenda a relação da área de Recursos Humanos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 8: Gerenciamento de Comunicação

      Curso | 05h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Conheça as boas práticas de gerenciamento das comunicações em projetos, segundo o PMI®
      • Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para conectar pessoas e informações necessárias para comunicações bem-sucedidas
      • Aprenda a aplicar técnicas e ferramentas para gerar, disseminar, armazenar e disponibilizar corretamente as informações geradas pelo projeto
      • Entenda a relação da área de Comunicações com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
  5. 5 Gerenciando riscos e aquisições

    Para avançar ainda mais na gestão de projetos, você irá descobrir como identificar e controlar os riscos do projeto, fazendo as análises quantitativa e qualitativa.

    À continuação, você irá aprender as boas práticas para conduzir compras, comunicar-se com fornecedores, conhecendo os tipos de contratos e acordos mais utilizados em projetos.

    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 9: Gerenciamento de Riscos

      Curso | 04h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Descubra como identificar e mapear os riscos do projeto
      • Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para avaliar e categorizar os riscos
      • Aprenda a elaborar estratégias para gerenciar os riscos identificados no projeto
      • Entenda as diferenças entre risco secundário e risco residual
      • Entenda a relação da área de Riscos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK
    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 10: Gerenciamento de Aquisições

      Curso | 04h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Conheça as boas práticas de gerenciamento de aquisições e contratações em projetos, segundo o PMI®
      • Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para analisar as necessidades de compras e contratações para os projetos
      • Conheça os tipos de contratos e acordos mais utilizados em projetos
      • Entenda a relação da área de Aquisições com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
  6. 6 Gerenciando partes interessadas, Código de conduta e ética em projetos

    Nesta seção da Formação, você irá aprender a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar e engajar os stakeholders, ou seja indivíduos, grupos ou organizações que possam afetar, ser afetados ou sentir-se afetados por um projeto. Você se aprofundará no conhecimento do impacto de um projeto.

    Em seguida, você finalizará os estudos conhecendo o Código de Ética e Conduta do PMI®.

    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 11: Gerenciamento de partes interessadas

      Curso | 04h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Aprenda a identificar as partes interessadas no projeto
      • Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar e engajar as partes interessadas do projeto
      • Entenda como as habilidades interpessoais do gerente de projeto podem afetar o gerenciamento das partes interessadas
      • Entenda a relação da área de Partes Interessadas com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 12: Código de conduta e ética

      Curso | 04h | Básico
    • Faça esse curso e:
      • Conheça o Código de Ética e Conduta do PMI®
      • Entenda os padrões obrigatórios e desejáveis de conduta estabelecidos pelo PMI®
      • Use o processo de seleção de oportunidades e como elas se transformam em projetos
      • Aprenda os sistemas de apoio e como eles se relacionam com a gestão de projetos
  7. 7 Conhecendo as atualizações da 6° edição do PMBOK

    A sexta versão do PMBOK é a edição vigente: nesta última parte da Formação, você conhecerá todas as mudanças, nova estrutura do guia e mais em um rápido resumo.

    Agora sim, você terá todos os recursos para se inscrever às provas PMP ou CAPM!

    • Curso Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª Edição

      Curso | 12h | Intermediário
    • Faça esse curso e:
      • Atualize-se para a sexta edição do guia PMBOK e certifique-se PMP ou CAPM
      • Entenda as mudanças que ocorreram no guia PMBOK 6ª edição
      • Quer ser certificado PMP ou CAPM? Faça este curso de atualização!
      • Cresça no mercado como certificado PMP ou CAPM com este curso de atualização
      • Descubra as novas práticas gerenciais apresentadas na sexta edição do guia PMBOK

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

Experiências de quem já estudou com a gente

Anderson Fernandes Dantas

em 26/03/2019

O conteúdo abordado neste curso foi possível esclarecer as dúvidas.

Certificação PMP e CAPM parte 3: Gerenciamento de Escopo

ANTONIO ANIBAL CARDOSO DE ALMEIDA

em 02/03/2019

Ótimo treinamento para Gerenciamento de Projetos.

Certificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos

Patricia Pereira

em 05/03/2019

Sinto falta de fluxos mais visuais para o curso e não somente escrita, além de ver que alguns processos são repetitivos e que num fluxo faria mais sentido e mais facil de acompanhar.

Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

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