Formação Certificação PMP e CAPM do PMI

Torne-se expert em Gestão de Projetos e alavanque sua carreira com as certificações reconhecidas pelo mercado

Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão
70h
Para conclusão
13
Cursos

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Estude tudo o que precisa para certificações do PMI

A aprovação nas exames de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) e Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM) do Project Management Institute pode trazer oportunidades de assumir novos papéis na sua carreira mais cedo, pois você terá um diferencial significante.

As certificações são uma ótima forma de mostrar aos potenciais empregadores que você estudou gerenciamento de projetos a fundo. Já para clientes, ela consegue transmitir confiança na empresa na qual você trabalha e também em você como profissional e líder.

Ao longo dessa Formação, você irá estudar todos os requisitos dos dois exames, conhecendo a fundo os processos de gerenciamento de projetos com a principal publicação sobre o assunto e profissão, o PMBOK®.

Tudo pronto para avançar na sua carreira em Gestão de Projetos?

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você irá aprender

  • Frederico Aranha

Passo a passo

  1. 1 Aprendendo a base do gerenciamento de projetos

    Se você ainda não tem nenhuma experiência com Projetos, não se preocupe! Você começará esta Formação aprendendo tudo que precisa saber sobre a área: boas práticas, papéis do/a gerente no seu dia a dia na empresa, processos primordiais.

    No final dessa primeira seção, você irá se familiarizar com as técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto do começo ao fim.

  2. 2 Definindo escopo e cronograma de um projeto

    Está na hora de conhecer um pouco mais! Com muita prática, você aprenderá sobre a importância de definir o Escopo e Não-Escopo de um projeto e também entenderá a diferença entre escopo de produtos e escopo de projetos.

    Em seguida, você estudará gerenciamento do tempo, definindo na prática um modelo básico de cronograma.

  3. 3 Gerenciando custos e qualidade

    Você irá conhecer ferramentas e técnicas para analisar a viabilidade do projeto, entendendo a relação da área de Custos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®.

    Na parte da gestão de qualidade, você aprenderá como diferenciar entre qualidade e grau e também irá entender a famosa Melhoria contínua e como ela se relaciona com a gestão de projetos nas organizações.

  4. 4 Gerenciando pessoas e comunicação no seu projeto

    Chegou a hora de ver onde as pessoas se encaixam na Gestão de Projetos! Iremos conhecer a gestão de conflitos e de informações, avaliação de desempenho em um projeto, desenvolvimento de equipes e mais.

    Essa seção irá lhe preparar para os desafios de gerenciar equipes na prática, conhecendo a realidade das empresas e do mercado.

  5. 5 Gerenciando riscos e aquisições

    Para avançar ainda mais na gestão de projetos, você irá descobrir como identificar e controlar os riscos do projeto, fazendo as análises quantitativa e qualitativa.

    À continuação, você irá aprender as boas práticas para conduzir compras, comunicar-se com fornecedores, conhecendo os tipos de contratos e acordos mais utilizados em projetos.

  6. 6 Gerenciando partes interessadas, Código de conduta e ética em projetos

    Nesta seção da Formação, você irá aprender a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar e engajar os stakeholders, ou seja indivíduos, grupos ou organizações que possam afetar, ser afetados ou sentir-se afetados por um projeto. Você se aprofundará no conhecimento do impacto de um projeto.

    Em seguida, você finalizará os estudos conhecendo o Código de Ética e Conduta do PMI®.

  7. 7 Conhecendo as atualizações da 6° edição do PMBOK

    A sexta versão do PMBOK é a edição vigente: nesta última parte da Formação, você conhecerá todas as mudanças, nova estrutura do guia e mais em um rápido resumo.

    Agora sim, você terá todos os recursos para se inscrever às provas PMP ou CAPM!

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Agilidade, Transformação Ágil, Liderança, Startup,e mais...

Experiências de quem já estudou com a gente

anderson

em 26/03/2019

O conteúdo abordado neste curso foi possível esclarecer as dúvidas.

Certificação PMP e CAPM parte 3: Gerenciamento de Escopo

ANTONIO ANIBAL CARDOSO DE ALMEIDA

em 02/03/2019

Ótimo treinamento para Gerenciamento de Projetos.

Certificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos

Patricia Pereira

em 05/03/2019

Sinto falta de fluxos mais visuais para o curso e não somente escrita, além de ver que alguns processos são repetitivos e que num fluxo faria mais sentido e mais facil de acompanhar.

Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

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