Formação Certificação PMP e CAPM do PMI

Passo a passo

1. 1 Aprendendo a base do gerenciamento de projetos

   Se você ainda não tem nenhuma experiência com Projetos, não se preocupe! Você começará esta Formação aprendendo tudo que precisa saber sobre a área: boas práticas, papéis do/a gerente no seu dia a dia na empresa, processos primordiais.

   No final dessa primeira seção, você irá se familiarizar com as técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto do começo ao fim.

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos

     08h

   Faça esse curso e:

   • Descubra as boas práticas de gerenciamento de projetos apresentadas pelo PMI®
   • Aplique as boas práticas de gerenciamento em seus projetos
   • Prepare-se para as certificações CAPM® e PMP® do PMI® com a Alura
   • Desenvolva-se profissionalmente estudando para as certificações CAPM® e PMP®
   • Conheça os papéis do gerente de projeto e seu dia-a-dia

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração

     05h

   Faça esse curso e:

   • Descubra o que é o Termo de Abertura de Projeto e como elaborá-lo
   • Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
   • Descubra o que é controle integrado de mudanças e sua importância para a gestão de projetos
   • Entenda a relação da área de Integração com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
   • Integre para entregar ou morra na praia! Venha estudar gerenciamento de projetos com a Alura!

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração

2. 2 Definindo escopo e cronograma de um projeto

   Está na hora de conhecer um pouco mais! Com muita prática, você aprenderá sobre a importância de definir o Escopo e Não-Escopo de um projeto e também entenderá a diferença entre escopo de produtos e escopo de projetos.

   Em seguida, você estudará gerenciamento do tempo, definindo na prática um modelo básico de cronograma.

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo

     05h

   Faça esse curso e:

   • Entenda a importância de definir o escopo e o não-escopo do projeto
   • Entenda a diferença entre escopo do produto e escopo do projeto
   • Aprenda a construir a EAP do projeto (Estrutura Analítica de Projeto) com uma aula prática!
   • Entenda o que são requisitos, como mapeá-los e gerencia-los para que o projeto tenha sucesso
   • Entenda a relação da área de Escopo com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 4: gerenciamento de tempo

     05h

   Faça esse curso e:

   • Descubra as boas práticas de gerenciamento de projetos apresentadas pelo PMI®
   • Aplique as boas práticas de gerenciamento em seus projetos, com ênfase no gerenciamento do tempo
   • Prepare-se para as certificações CAPM® e PMP® do PMI® com a Alura
   • Aumente seu salário com o curso e as certificações CAPM® e PMP®
   • Desenvolva-se profissionalmente estudando para as certificações CAPM® e PMP®
   • Saiba como listar atividades e conheça um modelo básico de cronograma

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 4: gerenciamento de tempo

3. 3 Gerenciando custos e qualidade

   Você irá conhecer ferramentas e técnicas para analisar a viabilidade do projeto, entendendo a relação da área de Custos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®.

   Na parte da gestão de qualidade, você aprenderá como diferenciar entre qualidade e grau e também irá entender a famosa Melhoria contínua e como ela se relaciona com a gestão de projetos nas organizações.

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 5: gerenciamento de custos

     03h

   Faça esse curso e:

   • Conheça as boas práticas de gerenciamento de custos em projetos apresentadas pelo PMI®
   • Conheça ferramentas e técnicas para analisar a viabilidade do projeto
   • Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar os custos durante o ciclo de vida do projeto
   • Aprenda a criar a linha de base de custos para o projeto
   • Aprenda a utilizar a análise de valor agregado para analisar a evolução dos custos durante o ciclo de vida do projeto
   • Entenda a relação da área de Custos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 5: gerenciamento de custos

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 6: gerenciamento de qualidade

     05h

   Faça esse curso e:

   • Conheça as boas práticas de gerenciamento da qualidade em projetos, segundo o PMI®
   • Aprenda as diferenças entre qualidade e grau
   • Aprenda o que é melhoria contínua e como ela se relaciona com a gestão de projetos nas organizações
   • Aprenda a importância das lições aprendidas para a qualidade e melhoria contínua
   • Entenda a relação da área de Qualidade com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 6: gerenciamento de qualidade

4. 4 Gerenciando pessoas e comunicação no seu projeto

   Chegou a hora de ver onde as pessoas se encaixam na Gestão de Projetos! Iremos conhecer a gestão de conflitos e de informações, avaliação de desempenho em um projeto, desenvolvimento de equipes e mais.

   Essa seção irá lhe preparar para os desafios de gerenciar equipes na prática, conhecendo a realidade das empresas e do mercado.

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 7: gerenciamento dos Recursos Humanos

     05h

   Faça esse curso e:

   • Aprenda a aplicar ferramentas e técnicas para gerir conflitos na equipe de acordo com o PMI®
   • Aprenda o que é avaliação de desempenho e como aplicá-la a projetos
   • Descubra como desenvolver competências na equipe de projeto
   • Descubra o que são equipes virtuais e como gerenciá-las
   • Entenda a relação da área de Recursos Humanos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 7: gerenciamento dos Recursos Humanos

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 8: gerenciamento de comunicação

     05h

   Faça esse curso e:

   • Conheça as boas práticas de gerenciamento das comunicações em projetos, segundo o PMI®
   • Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para conectar pessoas e informações necessárias para comunicações bem-sucedidas
   • Aprenda a aplicar técnicas e ferramentas para gerar, disseminar, armazenar e disponibilizar corretamente as informações geradas pelo projeto
   • Entenda a relação da área de Comunicações com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 8: gerenciamento de comunicação

5. 5 Gerenciando riscos e aquisições

   Para avançar ainda mais na gestão de projetos, você irá descobrir como identificar e controlar os riscos do projeto, fazendo as análises quantitativa e qualitativa.

   À continuação, você irá aprender as boas práticas para conduzir compras, comunicar-se com fornecedores, conhecendo os tipos de contratos e acordos mais utilizados em projetos.

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 9: gerenciamento de riscos

     04h

   Faça esse curso e:

   • Descubra como identificar e mapear os riscos do projeto
   • Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para avaliar e categorizar os riscos
   • Aprenda a elaborar estratégias para gerenciar os riscos identificados no projeto
   • Entenda as diferenças entre risco secundário e risco residual
   • Entenda a relação da área de Riscos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 9: gerenciamento de riscos

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 10: gerenciamento de aquisições

     04h

   Faça esse curso e:

   • Conheça as boas práticas de gerenciamento de aquisições e contratações em projetos, segundo o PMI®
   • Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para analisar as necessidades de compras e contratações para os projetos
   • Conheça os tipos de contratos e acordos mais utilizados em projetos
   • Entenda a relação da área de Aquisições com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 10: gerenciamento de aquisições

6. 6 Gerenciando partes interessadas, Código de conduta e ética em projetos

   Nesta seção da Formação, você irá aprender a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar e engajar os stakeholders, ou seja indivíduos, grupos ou organizações que possam afetar, ser afetados ou sentir-se afetados por um projeto. Você se aprofundará no conhecimento do impacto de um projeto.

   Em seguida, você finalizará os estudos conhecendo o Código de Ética e Conduta do PMI®.

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 11: gerenciamento de partes interessadas

     04h

   Faça esse curso e:

   • Aprenda a identificar as partes interessadas no projeto
   • Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar e engajar as partes interessadas do projeto
   • Entenda como as habilidades interpessoais do gerente de projeto podem afetar o gerenciamento das partes interessadas
   • Entenda a relação da área de Partes Interessadas com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 11: gerenciamento de partes interessadas

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 12: Código de Conduta e Ética

     04h

   Faça esse curso e:

   • Conheça o Código de Ética e Conduta do PMI®
   • Entenda os padrões obrigatórios e desejáveis de conduta estabelecidos pelo PMI®
   • Use o processo de seleção de oportunidades e como elas se transformam em projetos
   • Aprenda os sistemas de apoio e como eles se relacionam com a gestão de projetos

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 12: Código de Conduta e Ética

7. 7 Conhecendo as atualizações da 6° edição do PMBOK

   A sexta versão do PMBOK é a edição vigente: nesta última parte da Formação, você conhecerá todas as mudanças, nova estrutura do guia e mais em um rápido resumo.

   Agora sim, você terá todos os recursos para se inscrever às provas PMP ou CAPM!

   • 

     Curso Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª edição

     12h

   Faça esse curso e:

   • Atualize-se para a sexta edição do guia PMBOK e certifique-se PMP ou CAPM
   • Entenda as mudanças que ocorreram no guia PMBOK 6ª edição
   • Quer ser certificado PMP ou CAPM? Faça este curso de atualização!
   • Cresça no mercado como certificado PMP ou CAPM com este curso de atualização
   • Descubra as novas práticas gerenciais apresentadas na sexta edição do guia PMBOK

   Mais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª edição