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Inovação & Gestão
Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...
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Para conclusão
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As certificações são uma ótima forma de mostrar aos potenciais empregadores que você estudou gerenciamento de projetos a fundo. Já para clientes, ela consegue transmitir confiança na empresa na qual você trabalha e também em você como profissional e líder.
A aprovação nas exames de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) e Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM) do Project Management Institute pode trazer oportunidades de assumir novos papéis na sua carreira mais cedo, tendo em vista que estas formações são grandes diferenciais no currículo.
Ao longo dessa Formação, você irá estudar todos os requisitos dos dois exames, conhecendo a fundo os processos de gerenciamento de projetos com a principal publicação sobre o assunto e profissão, o PMBOK®.
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Frederico Aranha
Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.
Frederico Aranha
Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.
Se você ainda não tem nenhuma experiência com Projetos, não se preocupe! Você começará esta Formação aprendendo tudo que precisa saber sobre a área: boas práticas, papéis do/a gerente no seu dia a dia na empresa, processos primordiais.
No final dessa primeira seção, você irá se familiarizar com as técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto do começo ao fim.
Curso Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos
08hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos
Curso Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração
05hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração
Está na hora de conhecer um pouco mais! Com muita prática, você aprenderá sobre a importância de definir o Escopo e Não-Escopo de um projeto e também entenderá a diferença entre escopo de produtos e escopo de projetos.
Em seguida, você estudará gerenciamento do tempo, definindo na prática um modelo básico de cronograma.
Curso Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo
05hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo
Curso Certificação PMP e CAPM parte 4: gerenciamento de tempo
05hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 4: gerenciamento de tempo
Você irá conhecer ferramentas e técnicas para analisar a viabilidade do projeto, entendendo a relação da área de Custos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®.
Na parte da gestão de qualidade, você aprenderá como diferenciar entre qualidade e grau e também irá entender a famosa Melhoria contínua e como ela se relaciona com a gestão de projetos nas organizações.
Curso Certificação PMP e CAPM parte 5: gerenciamento de custos
03hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 5: gerenciamento de custos
Curso Certificação PMP e CAPM parte 6: gerenciamento de qualidade
05hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 6: gerenciamento de qualidade
Chegou a hora de ver onde as pessoas se encaixam na Gestão de Projetos! Iremos conhecer a gestão de conflitos e de informações, avaliação de desempenho em um projeto, desenvolvimento de equipes e mais.
Essa seção irá lhe preparar para os desafios de gerenciar equipes na prática, conhecendo a realidade das empresas e do mercado.
Curso Certificação PMP e CAPM parte 7: gerenciamento dos Recursos Humanos
05hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 7: gerenciamento dos Recursos Humanos
Curso Certificação PMP e CAPM parte 8: gerenciamento de comunicação
05hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 8: gerenciamento de comunicação
Para avançar ainda mais na gestão de projetos, você irá descobrir como identificar e controlar os riscos do projeto, fazendo as análises quantitativa e qualitativa.
À continuação, você irá aprender as boas práticas para conduzir compras, comunicar-se com fornecedores, conhecendo os tipos de contratos e acordos mais utilizados em projetos.
Curso Certificação PMP e CAPM parte 9: gerenciamento de riscos
04hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 9: gerenciamento de riscos
Curso Certificação PMP e CAPM parte 10: gerenciamento de aquisições
04hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 10: gerenciamento de aquisições
Nesta seção da Formação, você irá aprender a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar e engajar os stakeholders, ou seja indivíduos, grupos ou organizações que possam afetar, ser afetados ou sentir-se afetados por um projeto. Você se aprofundará no conhecimento do impacto de um projeto.
Em seguida, você finalizará os estudos conhecendo o Código de Ética e Conduta do PMI®.
Curso Certificação PMP e CAPM parte 11: gerenciamento de partes interessadas
04hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 11: gerenciamento de partes interessadas
Curso Certificação PMP e CAPM parte 12: Código de Conduta e Ética
04hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 12: Código de Conduta e Ética
A sexta versão do PMBOK é a edição vigente: nesta última parte da Formação, você conhecerá todas as mudanças, nova estrutura do guia e mais em um rápido resumo.
Agora sim, você terá todos os recursos para se inscrever às provas PMP ou CAPM!
Curso Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª edição
12hMais detalhesdo curso Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª edição
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Muito bom. Obs.: A indicação do site wbstool.com que disponibiliza ferramenta para o aprendizado de criação de EAP não é mais gratuito.
Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo
A única ressalva que tenho sobre o curso é o fato de, por termos tido algumas mudanças "bruscas" no PMBOK 6ª Edição, talvez o conteúdo tenham algumas diferenças.
Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração
tirando a parte de pegadinhas nas perguntas no geral é muito bom, acredito que na vida real um contratante não vai te dar uma pegadinha pra resolver mas sim o que ele precisa e como precisa.
Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos
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