Formação Gerente Ágil - Metodologia Agile | Alura
Especialize-se como gerente de projetos em ambientes ágeis e seja capaz de criar sua própria metodologia adequada a sua realidade.
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veja nossa apresentação da Formação e uma Alura Live sobre a Carreira em Front-end
Por que ser um gerente ágil
Agile, já ouviu falar? O assunto não é novo. Desde o fim dos anos 80 diversas práticas de desenvolvimento de software e gestão brindam-nos com este paradigma.
Contudo, a consolidação de boas práticas ágeis e a efetiva formação de profissionais capazes de gerir projetos utilizando múltiplas abordagens e até mesmo criando abordagens próprias, híbridas, é um desafio contemporâneo. Scrum, XP, FDD e ainda práticas clássicas combinadas com práticas ágeis. Tudo é possível! E na Formação Gerente Ágil da Alura você descobrirá como combiná-las.
- O que preciso saber para me tornar gerente ágil?
Para se tornar alguém que trabalha com agilidade, você precisa entender profundamente de métodos ágeis, como a metodologia Scrum e também Kanban. Além disso, você precisa conhecer profundamente técnicas de liderança de pessoas e projetos.
Na Formação Gerente Ágil você aprenderá as principais técnicas para se tornar gerente de projetos. Ensinaremos os métodos mais utilizados em equipes ágeis e, inclusive, você aprenderá a criar suas próprias metodologias.
- Como liderar equipes com perfis distintos?
Uma pessoa que trabalha com metodologias ágeis lida diariamente com diversos desafios, entre eles: entregas contínuas, manter o fluxo de trabalho e da metodologia ágil escolhida fluindo corretamente, planejamento de projetos e tamém gestão de pessoas.
Um dos principais desafios é liderar equipes que possuem perfis distintos, fazendo com que todas as pessoas consigam se integrar e trabalhar acompanhando a metodologia ágil escolhida.
Em nossa Formação, você aprenderá técnicas ágeis para liderar pessoas e projetos, conseguindo harmonizar uma equipe diversa para trabalhar em prol de um mesmo objetivo.
- Qual é o principal benefício da utilização do ágil em nosso dia a dia?
Existem diversos benefícios em utilizar agile em sua equipe. Os principais benefícios são a melhora da comunicação entre a equipe ágil e cliente final, minimização de riscos (como atrasos, imprevistos e falhas durante a execução do projeto), agilidade nas entregas e a prevenção de problemas.
Na Formação Ágil, você descobrirá sobre estes e muitos outros benefícios que trabalhar com agilidade traz para empresas e equipes!
Quer continuar aprendendo, estudando e se desenvolvendo em metodologias ágeis? Conheça a Formação Business Agility.
Por que estudar esta formação?
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Guia de aprendizado
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
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Do básico ao avançado
Formação completa para o mercado
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Você dentro do mercado
Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse
Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!
Conheça os planosCom quem você irá aprender
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Carolina Feliciano Azevedo
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Cecilia Fernandes
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Eric Brum
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Frederico Aranha
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Mario de Melo
Passo a passo
1 Fundamentos do Agile
Os primeiros passos
Para começar com agilidade, é preciso conhecer os fundamentos. Nesta parte, você descobrirá como e porque surgiraram os métodos ágeis, vai entender quais são as diferenças entre o Método Ágil e o Waterfall, aprenderá sobre priorização de tarefas e fluxos e vai conhecer o famoso e importante Manifesto Ágil.
Após passarmos pelos importantes fundamentos de agile, você vai conhecer a metodologia Scrum, o processo ágil mais popular do mercado. Você conhecerá as principais técnicas da metodologia, como as Retrospectivas, e conseguirá aplicá-lo em seu projeto. Além disso, vai entender como melhorar o desempenho de seu time e ter entregas mais rápidas e transparentes.
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Curso Fundamentos de Agilidade: seus primeiros passos para a transformação ágil
Curso | 06h | Básico -
Curso Scrum: Agilidade em seu projeto
Curso | 10h | Intermediário -
Podcast Agilidade - Hipsters #05 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech
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Podcast Scrum: do zero ao Sprint - Hipsters #54 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech
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2 Gerenciamento Ágil de Projetos
As metodologias Scrum e Kanban na prática
Nesta fase, você irá mergulhar nas metodologias ágeis Scrum e Kanban. Primeiro, conheceremos profundamente o Scrum, para que você compreenda como gerenciar seu projeto de forma ágil na prática, utilizando uma das metodologias ágeis mais conhecidas do mundo.
Apresentaremos a história do Scrum no contexto atual, para que você entenda como ele pode se aplicar em diversas equipes e projetos. Também te informaremos sobre as instituições certificadoras em Scrum, para que você consiga se preparar para as certificações profissionais em Scrum e agile.
Após isso, apresentaremos também a metodologia ágil Kanban. Você vai aprender a mapear, gerenciar e criar fluxos de trabalho. Entenderá como montar um quadro Kanban aplicando cartões, aprenderá a limitar o trabalho em progresso (WIP). Também te ensinaremos a lidar com trabalhos urgentes x prioritários no seu dia-a-dia. E após todo este mergulho, chegaremos nas Métricas do Kanban!
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Curso Scrum parte 1: Gerencie o seu projeto de forma ágil
Curso | 05h | Básico -
Curso Scrum Parte 2: O Manifesto Ágil, Liderança e Organização em Scrum
Curso | 05h | Intermediário -
Curso Scrum Parte 3: Iniciando Projetos com Agile
Curso | 06h | Intermediário -
Curso Scrum Parte 4: Planejando Projetos com Agile
Curso | 07h | Intermediário -
Curso Scrum Parte 5: Executando Projetos com Agile
Curso | 05h | Intermediário -
Curso Scrum Parte 6: Revisão, Retrospectiva e Encerramento de Projetos com Agile
Curso | 04h | Intermediário -
Podcast Kanban e o fluxo de trabalho - Hipsters #74 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech
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Curso Kanban parte 1: Fundamentos Essenciais
Curso | 06h | Básico -
Curso Kanban parte 2: Métricas e Práticas Avançadas
Curso | 08h | Intermediário
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3 Talentos para Gerentes Ágeis
Ser gerente ágil vai além das metodologias ágeis!
Na parte 3 da Formação, você conhecerá sobre governança e liderança, aspectos importantes para se tornar gerente ágil. Aqui você vai aprender o que de fato é liderar e quais sãos as bases de uma boa liderança e entenderá as origens históricas e fundamentos de liderar.
Com os cursos, você conseguirá posicionar-se como líder ágil, pois aprenderá técnicas e práticas consolidadas para alavancar sua carreira e assumir cargos de liderança. Por exemplo, você vai compreender como diferenciar as gerações no mercado de trabalho para melhor liderá-las em seus projetos ágeis e conseguirá determinar seu próprio estilo de liderança!
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Curso Liderança parte 1: Seja líder no novo mercado
Curso | 08h | Básico -
Curso Liderança parte 2: seja o líder que o mercado procura
Curso | 12h | Intermediário -
Podcast Gestão com Management 3.0 - Hipsters #80 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech
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Podcast Squads não-suicidas - Hipsters #08 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech
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4 Agile Avançado
Avance ainda mais em Agile
Agora que você está com sua caixa de ferramentas cheia, aprenderá a dar escala aos seus projetos utilizando o framework Nexus. Além da escala, é preciso conhecer técnicas avançadas com profissionais habilidosas(os) e que já trabalharam com agile em grandes empresas - te mostraremos elas!
Nesta fase final de seu mergulho, você vai aprender como criar modelos e abordagens ágeis para cada empresa, conhecerá sobre Scrum escalado e avançará com mais técnicas para se posicionar no mercado como Gerente Ágil. Te mostraremos casos de aplicação de Scrum avançado e o framework Nexus. Também apresentaremos métricas ágeis, análises avançadas e mapeamentos.
Inovação & Gestão
Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...
