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Formação Gerente Ágil - Metodologia Agile | Alura

Especialize-se como gerente de projetos em ambientes ágeis e seja capaz de criar sua própria metodologia adequada a sua realidade.

Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão
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Por que ser um gerente ágil

Agile, já ouviu falar? O assunto não é novo. Desde o fim dos anos 80 diversas práticas de desenvolvimento de software e gestão brindam-nos com este paradigma.

Contudo, a consolidação de boas práticas ágeis e a efetiva formação de profissionais capazes de gerir projetos utilizando múltiplas abordagens e até mesmo criando abordagens próprias, híbridas, é um desafio contemporâneo. Scrum, XP, FDD e ainda práticas clássicas combinadas com práticas ágeis. Tudo é possível! E na Formação Gerente Ágil da Alura você descobrirá como combiná-las.

  • O que preciso saber para me tornar gerente ágil?

Para se tornar alguém que trabalha com agilidade, você precisa entender profundamente de métodos ágeis, como a metodologia Scrum e também Kanban. Além disso, você precisa conhecer profundamente técnicas de liderança de pessoas e projetos.

Na Formação Gerente Ágil você aprenderá as principais técnicas para se tornar gerente de projetos. Ensinaremos os métodos mais utilizados em equipes ágeis e, inclusive, você aprenderá a criar suas próprias metodologias.

  • Como liderar equipes com perfis distintos?

Uma pessoa que trabalha com metodologias ágeis lida diariamente com diversos desafios, entre eles: entregas contínuas, manter o fluxo de trabalho e da metodologia ágil escolhida fluindo corretamente, planejamento de projetos e tamém gestão de pessoas.

Um dos principais desafios é liderar equipes que possuem perfis distintos, fazendo com que todas as pessoas consigam se integrar e trabalhar acompanhando a metodologia ágil escolhida.

Em nossa Formação, você aprenderá técnicas ágeis para liderar pessoas e projetos, conseguindo harmonizar uma equipe diversa para trabalhar em prol de um mesmo objetivo.

  • Qual é o principal benefício da utilização do ágil em nosso dia a dia?

Existem diversos benefícios em utilizar agile em sua equipe. Os principais benefícios são a melhora da comunicação entre a equipe ágil e cliente final, minimização de riscos (como atrasos, imprevistos e falhas durante a execução do projeto), agilidade nas entregas e a prevenção de problemas.

Na Formação Ágil, você descobrirá sobre estes e muitos outros benefícios que trabalhar com agilidade traz para empresas e equipes!

Quer continuar aprendendo, estudando e se desenvolvendo em metodologias ágeis? Conheça a Formação Business Agility.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você irá aprender

  • Carolina Feliciano Azevedo

  • Cecilia Fernandes

  • Eric Brum

  • Frederico Aranha

  • Mario de Melo

Passo a passo

  1. 1 Fundamentos do Agile

    Os primeiros passos

    Para começar com agilidade, é preciso conhecer os fundamentos. Nesta parte, você descobrirá como e porque surgiraram os métodos ágeis, vai entender quais são as diferenças entre o Método Ágil e o Waterfall, aprenderá sobre priorização de tarefas e fluxos e vai conhecer o famoso e importante Manifesto Ágil.

    Após passarmos pelos importantes fundamentos de agile, você vai conhecer a metodologia Scrum, o processo ágil mais popular do mercado. Você conhecerá as principais técnicas da metodologia, como as Retrospectivas, e conseguirá aplicá-lo em seu projeto. Além disso, vai entender como melhorar o desempenho de seu time e ter entregas mais rápidas e transparentes.

  2. 2 Gerenciamento Ágil de Projetos

    As metodologias Scrum e Kanban na prática

    Nesta fase, você irá mergulhar nas metodologias ágeis Scrum e Kanban. Primeiro, conheceremos profundamente o Scrum, para que você compreenda como gerenciar seu projeto de forma ágil na prática, utilizando uma das metodologias ágeis mais conhecidas do mundo.

    Apresentaremos a história do Scrum no contexto atual, para que você entenda como ele pode se aplicar em diversas equipes e projetos. Também te informaremos sobre as instituições certificadoras em Scrum, para que você consiga se preparar para as certificações profissionais em Scrum e agile.

    Após isso, apresentaremos também a metodologia ágil Kanban. Você vai aprender a mapear, gerenciar e criar fluxos de trabalho. Entenderá como montar um quadro Kanban aplicando cartões, aprenderá a limitar o trabalho em progresso (WIP). Também te ensinaremos a lidar com trabalhos urgentes x prioritários no seu dia-a-dia. E após todo este mergulho, chegaremos nas Métricas do Kanban!

  3. 3 Talentos para Gerentes Ágeis

    Ser gerente ágil vai além das metodologias ágeis!

    Na parte 3 da Formação, você conhecerá sobre governança e liderança, aspectos importantes para se tornar gerente ágil. Aqui você vai aprender o que de fato é liderar e quais sãos as bases de uma boa liderança e entenderá as origens históricas e fundamentos de liderar.

    Com os cursos, você conseguirá posicionar-se como líder ágil, pois aprenderá técnicas e práticas consolidadas para alavancar sua carreira e assumir cargos de liderança. Por exemplo, você vai compreender como diferenciar as gerações no mercado de trabalho para melhor liderá-las em seus projetos ágeis e conseguirá determinar seu próprio estilo de liderança!

  4. 4 Agile Avançado

    Avance ainda mais em Agile

    Agora que você está com sua caixa de ferramentas cheia, aprenderá a dar escala aos seus projetos utilizando o framework Nexus. Além da escala, é preciso conhecer técnicas avançadas com profissionais habilidosas(os) e que já trabalharam com agile em grandes empresas - te mostraremos elas!

    Nesta fase final de seu mergulho, você vai aprender como criar modelos e abordagens ágeis para cada empresa, conhecerá sobre Scrum escalado e avançará com mais técnicas para se posicionar no mercado como Gerente Ágil. Te mostraremos casos de aplicação de Scrum avançado e o framework Nexus. Também apresentaremos métricas ágeis, análises avançadas e mapeamentos.

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

Experiências de quem já estudou com a gente

Clenicir Rosa Da Silva

em 11/05/2020

O curso foi demonstrado com ótima didática. O conteúdo foi abrangente e com exemplos de fácil entendimento. Video e áudio estavam com qualidade.

Scrum: Agilidade em seu projeto

Angel Gabriela Fornazier de Leles

em 12/05/2020

Instrutor com ótima didática, videos bem explicativos e com linguagem boa de entendimento.

Fundamentos de Agilidade: seus primeiros passos para a transformação ágil

Vitor Augusto Portella Ferreira

em 07/05/2020

Os conceitos são explicados de forma completa, contudo numa sequencia exaustiva pra quem segue a formação de gerente ágil. O som está orientado para o fone esquerdo, o que atrapalha o foco de pessoas mais auditivas.

Scrum parte 1: Gerencie o seu projeto de forma ágil

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