Formação

Gerente Ágil

Especialize-se como gerente de projetos em ambientes ágeis e seja capaz de criar sua própria metodologia adequada a sua realidade.

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130 horas

é o tempo estimado para você concluir esta formação e estar bem preparado para o mercado

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veja nossa apresentação da Formação e uma Alura Live sobre a Carreira em Front-end

Por que ser um gerente ágil

Agile, já ouviu falar? O assunto não é novo. Desde o fim dos anos 80 diversas práticas de desenvolvimento de software e gestão brindam-nos com este paradigma.

Contudo, a consolidação de boas práticas ágeis e a efetiva formação de um profissional capaz de gerir projetos utilizando múltiplas abordagens e até mesmo criando abordagens próprias, híbridas, é um desafio contemporâneo. Scrum, XP, FDD e ainda práticas clássicas combinadas com práticas ágeis. Tudo é possível, mas como combiná-las?

Como gerir um projeto ágil? Como apresentar-se diante do mercado? Como liderar equipes com perfis distintos?

A Formação Gerente Ágil da Alura vai responder a estas perguntas e mais. Vamos formar você como um gerente de projetos apto a trabalhar em ambientes ágeis e, inclusive, criar suas próprias metodologias.

São mais de 12 cursos incluindo aulas expositivas, práticas e uma prova de conclusão de formação que vai carimbar seu passaporte para o novo mercado.

Aprenda com profissionais de peso, com experiência em grandes empresas, e muita habilidade para ensinar.

Pronto para começar? A gente se vê na sala de aula!

Por que estudar esta formação?

  • Acompanhamento real

    Receba feedback dos seus instrutores em um projeto real

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Faça como empresas e startups e capacite sua equipe para entregar os projetos do dia a dia.

Conheça os planos

Com quem você irá aprender

  • André Faria

  • Carolina Feliciano Azevedo

  • Cecilia Fernandes

  • Frederico Aranha

Passo a passo

  1. 1 Fundamentos do Agile

    Que tal começar pelos primeiros passos?

    Descubra o Scrum, Extremme Programming e ainda outras práticas e métodos fundamentais para qualquer gerente ágil ou até mesmo membro de uma equipe de desenvolvimento!

  2. 2 Gerenciamento Ágil de Projetos

    Chegou a hora de entender práticas em gerenciamento ágil desde a iniciação até o encerramento de um projeto.

    Depois destes cursos, você estará pronto para mergulhar no Agile Avançado e descobrir novas práticas e como dar escala aos seus projetos.

  3. 3 Talentos do Gerente Ágil

    Não basta dominar Scrum e práticas ágeis. É preciso mais.

    Você precisa conhecer governança corporativa, para adequar seus projetos as necessidades organizacionais - assim como liderança, para identificar a maturidade profissional e emocional dos seus times.

    Por fim, é preciso conhecer o framework do PMI, mais utilizado hoje em projetos no mundo, para torná-lo ágil!

  4. 4 Agile Avançado

    Agora que você está com sua caixa de ferramentas cheia, que tal aprender a dar escala aos seus projetos utilizando o framework Nexus?

    Além da escala, é preciso conhecer técnicas avançadas com profissionais habilidosos e que já trabalharam com agile em grandes empresas.

    Vamos adiante?

5 Projeto Formação Gerente Ágil de Projetos

Chegou a hora de mostrar que sabe. Preparamos uma prova com 10 questões situacionais para você demonstrar que entende e sabe aplicar agile. Para receber seu certificado de formação, é preciso ser aprovado. Seu projeto de conclusão será a elaboração de uma metodologia própria - está pronto para demonstrar seu conhecimento?

Nós vamos avaliar seu projeto e, ao final, você terá um Certificado de Conclusão da Formação.

Experiências de quem já estudou com a gente

Foto do aluno

Alcino Roberto Soares

em 12/07/2016

Muito interessante como foi passado o conhecimento sobre o SCRUM e os exercícios aplicados. Gostei muito.

Scrum: Agilidade em seu projeto

Foto do aluno

Wesley Vito Barbosa Barros

em 07/11/2018

Gostei Muito! Consegui aprender bastante e entender um pouco mais como funciona a Metodologia Ágil.

Métodos Ágeis: Introdução

Escolha o seu plano e vamos começar

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