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Inovação & Gestão
Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...
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Para conclusão
veja nossa apresentação da Formação e uma Alura Live sobre a Carreira em Front-end
Agile, já ouviu falar? O assunto não é novo. Desde o fim dos anos 80 diversas práticas de desenvolvimento de software e gestão brindam-nos com este paradigma.
Contudo, a consolidação de boas práticas ágeis e a efetiva formação de profissionais capazes de gerir projetos utilizando múltiplas abordagens e até mesmo criando abordagens próprias, híbridas, é um desafio contemporâneo. Scrum, XP, FDD e ainda práticas clássicas combinadas com práticas ágeis. Tudo é possível! E na Formação Gerente Ágil da Alura você descobrirá como combiná-las.
Para se tornar alguém que trabalha com agilidade, você precisa entender profundamente de métodos ágeis, como a metodologia Scrum e também Kanban. Além disso, você precisa conhecer profundamente técnicas de liderança de pessoas e projetos.
Na Formação Gerente Ágil você aprenderá as principais técnicas para se tornar gerente de projetos. Ensinaremos os métodos mais utilizados em equipes ágeis e, inclusive, você aprenderá a criar suas próprias metodologias.
Uma pessoa que trabalha com metodologias ágeis lida diariamente com diversos desafios, entre eles: entregas contínuas, manter o fluxo de trabalho e da metodologia ágil escolhida fluindo corretamente, planejamento de projetos e também gestão de pessoas.
Um dos principais desafios é liderar equipes que possuem perfis distintos, fazendo com que todas as pessoas consigam se integrar e trabalhar acompanhando a metodologia ágil escolhida.
Em nossa Formação, você aprenderá técnicas ágeis para liderar pessoas e projetos, conseguindo harmonizar uma equipe diversa para trabalhar em prol de um mesmo objetivo.
Existem diversos benefícios em utilizar agile em sua equipe. Os principais benefícios são a melhora da comunicação entre a equipe ágil e cliente final, minimização de riscos (como atrasos, imprevistos e falhas durante a execução do projeto), agilidade nas entregas e a prevenção de problemas.
Na Formação Ágil, você descobrirá sobre estes e muitos outros benefícios que trabalhar com agilidade traz para empresas e equipes!
Quer continuar aprendendo, estudando e se desenvolvendo em metodologias ágeis? Conheça a Formação Business Agility.
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
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Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse
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Conheça os planosProfessores especializados Inovação & Gestão
Cecilia Fernandes
Cecilia é Agile Coach, desenvolvedora de software e instrutora, formada em Ciência da Computação pela USP. Faz parte de várias iniciativas como a Agile Alliance Brazil ou Agile Brazil e, como educadora, sempre procura se atualizar e desenvolver uma didática engajadora e efetiva, que faça as pessoas reinventarem suas carreiras.
Cecilia Fernandes
Cecilia é Agile Coach, desenvolvedora de software e instrutora, formada em Ciência da Computação pela USP. Faz parte de várias iniciativas como a Agile Alliance Brazil ou Agile Brazil e, como educadora, sempre procura se atualizar e desenvolver uma didática engajadora e efetiva, que faça as pessoas reinventarem suas carreiras.
Frederico Aranha
Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.
Frederico Aranha
Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.
Carolina Feliciano Azevedo
Carolina é gerente de projetos e Agile Coach. Formada em Comunicação, possui MBA em Marketing pela FGV e certificação PMP e PMI-ACP. Também é co-fundadora da guilda Agile Magic. Sua última certificação alcançada em 2018 é como mediadora profissional pela Equilibre. Ministra workshops de C-level, usando Design Thinking e Storytelling e ajuda as empresas com negociação e estratégia de comunicação em ambientes multiculturais.
Carolina Feliciano Azevedo
Carolina é gerente de projetos e Agile Coach. Formada em Comunicação, possui MBA em Marketing pela FGV e certificação PMP e PMI-ACP. Também é co-fundadora da guilda Agile Magic. Sua última certificação alcançada em 2018 é como mediadora profissional pela Equilibre. Ministra workshops de C-level, usando Design Thinking e Storytelling e ajuda as empresas com negociação e estratégia de comunicação em ambientes multiculturais.
Mario de Melo
Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.
Mario de Melo
Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.
Os primeiros passos
Para começar com agilidade, é preciso conhecer os fundamentos. Nesta parte, você descobrirá como e porque surgiraram os métodos ágeis, vai entender quais são as diferenças entre o Método Ágil e o Waterfall, aprenderá sobre priorização de tarefas e fluxos e vai conhecer o famoso e importante Manifesto Ágil.
Após passarmos pelos importantes fundamentos de agile, você vai conhecer a metodologia Scrum, o processo ágil mais popular do mercado. Você conhecerá as principais técnicas da metodologia, como as Retrospectivas, e conseguirá aplicá-lo em seu projeto. Além disso, vai entender como melhorar o desempenho de seu time e ter entregas mais rápidas e transparentes.
Curso Agilidade: promovendo a transformação ágil
06hMais detalhesdo curso Agilidade: promovendo a transformação ágil
Curso Scrum: agilidade em seu projeto
10hPodcast Agilidade - Hipsters #05 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech
Podcast Scrum: do zero ao Sprint - Hipsters #54 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech
As metodologias Scrum e Kanban na prática
Nesta fase, você irá mergulhar nas metodologias ágeis Scrum e Kanban. Primeiro, conheceremos profundamente o Scrum, para que você compreenda como gerenciar seu projeto de forma ágil na prática, utilizando uma das metodologias ágeis mais conhecidas do mundo.
Apresentaremos a história do Scrum no contexto atual, para que você entenda como ele pode se aplicar em diversas equipes e projetos. Também te informaremos sobre as instituições certificadoras em Scrum, para que você consiga se preparar para as certificações profissionais em Scrum e agile.
Após isso, apresentaremos também a metodologia ágil Kanban. Você vai aprender a mapear, gerenciar e criar fluxos de trabalho. Entenderá como montar um quadro Kanban aplicando cartões, aprenderá a limitar o trabalho em progresso (WIP). Também te ensinaremos a lidar com trabalhos urgentes x prioritários no seu dia-a-dia. E após todo este mergulho, chegaremos nas Métricas do Kanban!
Curso Scrum parte 1: gerencie o seu projeto de forma ágil
05hMais detalhesdo curso Scrum parte 1: gerencie o seu projeto de forma ágil
Curso Scrum parte 2: o Manifesto Ágil, liderança e organização em Scrum
05hMais detalhesdo curso Scrum parte 2: o Manifesto Ágil, liderança e organização em Scrum
Curso Scrum parte 3: projetos com Agile
06hCurso Scrum parte 4: planejando projetos com Agile
07hMais detalhesdo curso Scrum parte 4: planejando projetos com Agile
Curso Scrum parte 5: executando projetos com Agile
05hMais detalhesdo curso Scrum parte 5: executando projetos com Agile
Curso Scrum parte 6: revisão, retrospectiva e encerramento de projetos com Agile
04hMais detalhesdo curso Scrum parte 6: revisão, retrospectiva e encerramento de projetos com Agile
Podcast Kanban e o fluxo de trabalho – Hipsters #74
Avance ainda mais em Agile
Agora que você está com sua caixa de ferramentas cheia, aprenderá a dar escala aos seus projetos utilizando o framework Nexus. Além da escala, é preciso conhecer técnicas avançadas com profissionais habilidosas(os) e que já trabalharam com agile em grandes empresas - te mostraremos elas!
Nesta fase final de seu mergulho, você vai aprender como criar modelos e abordagens ágeis para cada empresa, conhecerá sobre Scrum escalado e avançará com mais técnicas para se posicionar no mercado como Gerente Ágil. Te mostraremos casos de aplicação de Scrum avançado e o framework Nexus. Também apresentaremos métricas ágeis, análises avançadas e mapeamentos.
Curso Agile na prática: técnicas aplicadas para Gestão Ágil
08hMais detalhesdo curso Agile na prática: técnicas aplicadas para Gestão Ágil
Curso Agile avançado: crie modelos e descubra o Nexus
10hMais detalhesdo curso Agile avançado: crie modelos e descubra o Nexus
Podcast Design Sprint - Hipsters #23 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech
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Ótima didática e a parte final dos exercícios ajuda bastante a fixar o conteúdo.
Scrum parte 1: gerencie o seu projeto de forma ágil
Curso incrível, didática do professor foi ótima, pude compreender o assunto com muita clareza.
Agilidade: promovendo a transformação ágil
O Scrum é algo que vivo diariamente, e aprender ainda mais sobre este assunto me traz muito mais confiança e motivação para continuar.
Scrum: agilidade em seu projeto
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