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Treinar líderes e equipes nunca foi tão estratégico para a competitividade das empresas. Com as rápidas mudanças do mercado, novas tecnologias e a necessidade de decisões cada vez mais assertivas, investir em capacitação de alto nível se torna prioridade.
Não por acaso, segundo o “Corporate Training Global Market Report 2025”, o mercado de treinamento corporativo deverá apresentar forte crescimento nos próximos anos, alcançando impressionantes US$ 514,02 bilhões até 2029.
Nesse cenário, a educação executiva se destaca como um dos pilares mais eficazes para transformar novas lideranças em líderes visionários(as), capazes de guiar seus times com inovação, agilidade e resultados consistentes.
Para saber mais sobre esse tema, continue a leitura deste artigo e descubra como promover a formação continuada de gestores e gestoras na sua empresa!
Educação executiva: o que é?
A educação executiva é um modelo de aprendizado voltado para o desenvolvimento de competências estratégicas, comportamentais e técnicas de pessoas que atuam como líderes e gestoras.
Diferente de treinamentos operacionais, ela busca aprimorar habilidades que impactam diretamente a tomada de decisão, a gestão de equipes e a capacidade de conduzir mudanças organizacionais.
Desse modo, o objetivo central é preparar lideranças para enfrentar os desafios complexos e dinâmicos do mercado, fornecendo ferramentas para pensar estrategicamente, inovar e alinhar as ações da empresa às metas de longo prazo.
Esse tipo de formação pode envolver cursos, programas de imersão, mentorias e experiências práticas — muitas vezes combinando teoria, cases de mercado e situações reais vividas pela organização.
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Diferença entre educação executiva e treinamento para gestores tradicionais
Embora ambos tenham o objetivo de desenvolver líderes dentro de uma organização, a educação executiva e o treinamento de líderes tradicionais difere em profundidade e impacto.
Os treinamentos tradicionais costumam ser pontuais, com foco em habilidades específicas e imediatas, como aprender a usar uma nova ferramenta ou seguir um processo interno. Ou seja, são orientados à execução e, muitas vezes, aplicáveis a curto prazo.
Agora, para explicar o que é educação executiva, podemos dizer que ela é mais abrangente e estratégica. Essa abordagem não apenas ensina competências técnicas (hard skills), mas desenvolve visão de negócio, pensamento crítico, gestão e capacidade de tomada de decisão em cenários complexos. Além disso, seu impacto é de médio a longo prazo, pois molda a postura da liderança frente às mudanças e desafios.
Por que a formação de executivos e executivas é essencial para impulsionar empresas?
A educação executiva vai além do treinamento de líderes. Para uma empresa, ela pode influenciar no crescimento sustentável do negócio. Isso porque, ao alinhar gestão de competências, inovação empresarial e visão de mercado, você prepara pessoas executivas e gestoras para tomarem decisões mais assertivas e gerar impacto direto nos resultados corporativos.
A partir disso, organizações que investem em educação executiva colhem ganhos expressivos. Confira os principais abaixo.
1. Aumento da performance e produtividade
Com mais conhecimento estratégico e habilidades de gestão, líderes e equipes conseguem trabalhar de forma mais alinhada, reduzindo retrabalhos e maximizando o uso dos recursos. Isso melhora indicadores de performance e produtividade em todas as áreas.
2. Maior retenção de talentos e engajamento
Quando as lideranças estão preparadas para inspirar, comunicar com clareza e desenvolver suas equipes, o engajamento no setor cresce. Por consequência, as pessoas colaboradoras sentem-se mais valorizadas e têm mais perspectiva de crescimento, o que aumenta a retenção de talentos e reduz o turnover.
3. Tomada de decisão mais estratégica e rápida
A formação de gestores e gestoras capacita lideranças para analisar dados, avaliar riscos e agir com rapidez diante de mudanças no mercado. Decisões mais bem fundamentadas resultam em menor margem de erro e mais aproveitamento de oportunidades.
4. Criação de uma cultura de aprendizado contínuo
Como já mencionamos, a educação executiva vai além do desenvolvimento técnico: ela prepara lideranças para atuar de forma estratégica, adaptável e inovadora diante de desafios. Ela promove uma cultura de aprendizado contínuo ao capacitar líderes com novas competências e uma mentalidade de crescimento.
As lideranças, por sua vez, incentivam as equipes a buscar o desenvolvimento constante, alinhando os objetivos de aprendizagem com as estratégias da empresa. Ao demonstrarem a importância da adaptação e da inovação, transformam o aprendizado em um valor central da organização, estimulando a curiosidade e a busca por conhecimento em todos os níveis hierárquicos.
5. Maior retenção de talentos e engajamento
Profissionais que percebem oportunidades reais de crescimento dentro da organização tendem a permanecer mais tempo e a engajar mais. Isso porque a educação executiva demonstra que a empresa está comprometida com o desenvolvimento da carreira de suas pessoas colaboradoras, criando um vínculo de confiança e propósito.
Leia também: Framework de liderança — como estruturar uma jornada eficaz para líderes
6. Fortalecimento da cultura organizacional
Programas de formação alinhados à visão e aos valores da empresa ajudam a criar um senso de identidade coletiva (sensegiving). Assim, lideranças bem preparadas disseminam essa cultura em suas equipes, fortalecendo o alinhamento estratégico e o clima organizacional.
7. Melhoria na capacidade de inovação
Líderes que participam de diferentes tipos de formação de executivos e executivas têm acesso a novas metodologias, tendências de mercado e a tecnologias emergentes, o que amplia a capacidade de propor soluções criativas e inovadoras, aumentando a competitividade da empresa.
8. Maior capacidade de adaptação às mudanças
O ambiente corporativo atual exige flexibilidade. Neste cenário, a educação executiva prepara líderes para lidar com crises, mudanças estruturais e transformações digitais de forma mais ágil, mantendo a equipe alinhada e produtiva mesmo em momentos de incerteza.
Leia também: O que é liderança estratégica e como aplicar na sua empresa?
Como desenvolver líderes da sua empresa
Para desenvolver líderes e colocar a educação executiva em prática, não basta apenas oferecer um cargo de gestão. É necessário investir em um conjunto de estratégias que formam pessoas para inspirar equipes, tomar decisões e sustentar o crescimento da organização.
Para este processo, as empresas podem promover diversas abordagens educativas, como as que veremos a seguir.
Treinamentos presenciais e online
Um treinamento de liderança para gestores e gestoras focado em atitudes de liderança, como na coordenação de pessoas, comunicação clara e inteligência emocional, pode ser realizado no formato presencial ou online, garantindo flexibilidade. Destacamos que, no presencial, há mais interação e networking e, no ambiente virtual, maior alcance e personalização.
Cursos e formações
Curso de formação para executivos e executivas, MBA in company e programas de educação continuada fornecem conhecimentos atualizados sobre gestão, inovação e estratégia empresarial. Por isso, promover esse tipo de ensino ajuda líderes a se manterem competitivos(as) em um cenário em constante mudança.
Mentoria
Ter uma pessoa líder mais experiente como mentora acelera o desenvolvimento de novos gestores e gestoras. Além disso, a prática de mentoria integra os membros das equipes e une as visões estratégicas de diferentes gerações de liderança.
Job rotation
O job rotation, ou rotação de funções, permite que as lideranças (principalmente as mais novas) conheçam as diferentes áreas da empresa, compreendam seus processos e desafios, e desenvolvam uma visão mais ampla do negócio. Isso contribui para formar uma gestão mais completa e integrada ao negócio.
Projetos desafiadores
Colocar líderes em potencial à frente de projetos estratégicos ou de alta complexidade é uma forma prática de testar e aprimorar sua capacidade de gestão, adaptabilidade e inovação. Afinal, muitas habilidades só são desenvolvidas na prática.
Essa abordagem não apenas identifica os talentos mais promissores, mas também oferece a oportunidade de crescimento e desenvolvimento em um ambiente real de negócios.
Uso estratégico da Inteligência Artificial na educação executiva
Além das abordagens citadas anteriormente, o uso da Inteligência Artificial na formação continuada de gestores e gestoras é uma tendência emergente e poderosa. Segundo o “Corporate Training Global Market Report 2025”, tecnologias como IA, realidade aumentada, realidade virtual e até metaverso estão entre as principais apostas para personalizar a aprendizagem, criar simulações realistas e desenvolver habilidades de forma mais imersiva.
Abaixo, alguns tipos de IA que já estão sendo aplicados nesse contexto.
- Plataformas de análise preditiva: usam algoritmos para analisar dados de desempenho passados e atuais, identificando lacunas de competência e prevendo as habilidades necessárias para o futuro da empresa.
- Simuladores baseados em IA: criam ambientes virtuais onde as lideranças podem praticar habilidades de negociação, gestão de riscos e tomada de decisões em tempo real.
- IA generativa: ferramentas como modelos de linguagem (LLMs) podem ser usadas para criar roteiros personalizados de treinamento, resumir grandes volumes de relatórios e gerar ideias para novos projetos, o que libera o tempo das pessoas para atividades mais estratégicas.
Essa abordagem não só moderniza o processo de aprendizado, mas também prepara a liderança para atuar em um futuro de mercado cada vez mais tecnológico.
Leia também: IA para lideranças — como a tecnologia pode auxiliar na gestão de pessoas
Thoughtworks: case de sucesso em educação executiva
Um exemplo prático e inspirador do uso de soluções tecnológicas na educação executiva é a parceria entre a Thoughtworks, consultoria de tecnologia global, e a Alura Para Empresas.
São mais de sete anos de parceria, os quais resultaram em uma jornada de capacitação em IA personalizada para os times da América Latina. Foram quase 100 pessoas colaboradoras impactadas em workshops ao vivo, com temas que abordam desde o uso prático de ferramentas de IA até ética e engenharia de prompts.
E a parceria não para por aí! As lideranças da Thoughtworks participaram recentemente de uma Imersão Executiva em IA, promovida pela Alura + FIAP para Empresas. Durante dois dias, 35 pessoas executivas da América Latina se reuniram para refletir e entender melhor o impacto real da IA nos negócios, com um olhar estratégico e prático.
Com o apoio do nosso ecossistema, as lideranças puderam compreender as tendências tecnológicas atuais e obter insights de como usar IA de maneira intencional no dia a dia, aproveitando melhor as oportunidades que ela oferece, como a criação de agentes capazes de auxiliar em tarefas do dia a dia.
Se a sua empresa também quer construir uma cultura de educação executiva e obter grandes resultados, conte com a parceria do ecossistema educacional Alura + FIAP Para Empresas!
Nossas soluções de aprendizagem para lideranças oferecem formações, treinamentos e trilhas de aprendizagem personalizadas para seu time de profissionais, conforme os objetivos da sua organização.
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