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Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda como adotar o ágil escalado em uma organização (diagnóstico, disseminação da ideia e roteiro de implementação)
  • Faça uma breve revisão do scrum e em alguns princípios ágeis
  • Veja como a aplicação do ágil escalado com LeSS pode nos ajudar na integração de equipes com mais de 9 pessoas (ou seja, acima do limite scrum "tradicional")
  • Avalie como é feita, na prática, a escalação de artefatos de maneira top-down, propiciando a decomposição dos mesmos em uma organização
  • Identifique as diferentes modalidades e abrangência de aplicação do Framework LeSS (2 a 8 equipes Scrum) e LeSS Huge (mais do que 8 equipes)
  • Visualize como aplicar dogmas técnicos (por exemplo: Design Patterns, Testes de Software - Unitários, TDD e BDD) oriundos de projetos de software com o apoio do LeSS
  • Conheça quais são os 10 princípios LeSS e consolide os seus conhecimentos, visualizando alguns detalhes que ele cita em termos de papéis, artefatos e cerimônias

Público alvo_

Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 06/03/2023

Ementa

  1. Introdução - Ágil, Scrum, Ágil escalado e LeSS

    • Uma rápida revisão da Cultura Ágil
    • Método ágil
    • Uma rápida revisão do Scrum Ágil
    • Ágil escalado e apresentação do LeSS
    • Scrum e LeSS
    • O Scrum Guide
  2. Princípios e fundamentos do LeSS

    • Princípios do LeSS 1 a 5
    • Princípios do LeSS 6 a 10
    • Estrutura de equipes do LeSS
    • Gerenciamento no LeSS
    • Alguns dogmas técnicos do LeSS
    • Integração contínua
  3. Framework e funcionamento do LeSS

    • Papéis e artefatos do LeSS
    • Sprint Plannings 1 e 2 do LeSS
    • Entregas no LeSS Review
    • Aspectos da Review do LeSS
    • Coordenação entre as equipes
    • Retrospectivas do LeSS
  4. O LeSS Huge

    • Visão geral do LeSS Huge
    • Requirement Areas
    • Area Product Backlog
    • Area Product Owner
    • Estrutura organizacional do LeSS
    • Head of Product
  5. Adoção do LeSS

    • Os três princípios
    • Ajuda na difusão do LeSS
    • Começando o movimento
    • Passos iniciais
    • Coaching
    • Melhoramento contínuo e Feature Team Adoption Roadmap
  6. Projeto de conclusão

    • Entendimento e reflexões sobre o processo de transformação organizacional do scrum escalado - LeSS, envolvendo diagnóstico, proposta de convencimento/engajamento e roteiro do processo de difusão do uso do LeSS

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Scrum escalado: LeSS Framework

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Muito bom a abordagem do LeSS para projetos que requerem uma abordagem ágil, porém são muito grandes para poucas equipes Scrum.

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Acharia mais interessante o instrutor trazer ao curso mais exemplos do dia, como ele funciona e experiências próprias com o LeSS. Mas em relação a didática e domínio do conteúdo, o instrutor está impecável em relação ao mesmo,

Scrum escalado: LeSS Framework

João Pedro de Ávila Santos

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