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Resumo do curso

  • Entenda como adotar o ágil escalado em uma organização (diagnóstico, disseminação da ideia e roteiro de implementação)
  • Faça uma breve revisão do scrum e em alguns princípios ágeis
  • Veja como a aplicação do ágil escalado com LeSS pode nos ajudar na integração de equipes com mais de 9 pessoas (ou seja, acima do limite scrum "tradicional")
  • Avalie como é feita, na prática, a escalação de artefatos de maneira top-down, propiciando a decomposição dos mesmos em uma organização
  • Identifique as diferentes modalidades e abrangência de aplicação do Framework LeSS (2 a 8 equipes Scrum) e LeSS Huge (mais do que 8 equipes)
  • Visualize como aplicar dogmas técnicos (por exemplo: Design Patterns, Testes de Software - Unitários, TDD e BDD) oriundos de projetos de software com o apoio do LeSS
  • Conheça quais são os 10 princípios LeSS e consolide os seus conhecimentos, visualizando alguns detalhes que ele cita em termos de papéis, artefatos e cerimônias

Público alvo

Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.

Última atualização

12/05/2020

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8h

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54

Atividades

147

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665

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Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Scrum Escalado: LeSS Framework

Instrutores

  • Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

  1. Introdução - Ágil, Scrum, Ágil escalado e LeSS

    • Uma rápida revisão da Cultura Ágil
    • Método ágil
    • Uma rápida revisão do Scrum Ágil
    • Ágil escalado e apresentação do LeSS
    • Scrum e LeSS
    • O Scrum Guide
  2. Princípios e fundamentos do LeSS

    • Princípios do LeSS 1 a 5
    • Princípios do LeSS 6 a 10
    • Estrutura de equipes do LeSS
    • Gerenciamento no LeSS
    • Alguns dogmas técnicos do LeSS
    • Integração contínua
  3. Framework e funcionamento do LeSS

    • Papéis e artefatos do LeSS
    • Sprint Plannings 1 e 2 do LeSS
    • Entregas no LeSS Review
    • Aspectos da Review do LeSS
    • Coordenação entre as equipes
    • Retrospectivas do LeSS
  4. O LeSS Huge

    • Visão geral do LeSS Huge
    • Requirement Areas
    • Area Product Backlog
    • Area Product Owner
    • Estrutura organizacional do LeSS
    • Head of Product
  5. Adoção do LeSS

    • Os três princípios
    • Ajuda na difusão do LeSS
    • Começando o movimento
    • Passos iniciais
    • Coaching
    • Melhoramento contínuo e Feature Team Adoption Roadmap
  6. Projeto de conclusão

    • Entendimento e reflexões sobre o processo de transformação organizacional do scrum escalado - LeSS, envolvendo diagnóstico, proposta de convencimento/engajamento e roteiro do processo de difusão do uso do LeSS

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Gostei muito do curso! O professor fala de maneira clara e limpa! ;-)

Scrum Escalado: LeSS Framework

Janaína Rodrigues de Lima

Acharia mais interessante o instrutor trazer ao curso mais exemplos do dia, como ele funciona e experiências próprias com o LeSS. Mas em relação a didática e domínio do conteúdo, o instrutor está impecável em relação ao mesmo,

Scrum Escalado: LeSS Framework

João Pedro de Ávila Santos

Muito bom curso. Todavia, necessito fazer uma ponderação.Apesar da qualidade não ser prejudicada, não raramente, os cursos apresentam alguma atividade com enunciado ou opção de resposta não muito clara. Por exemplo, no disciplina corrente, Aula 1, Atividade 8 consta o enunciado:O ágil escalado se propõe a utilizar cultura e métodos ágeis para o desenvolvimento de produtos maiores, onde muitas pessoas trabalham no desenvolvimento. O que o ágil escalado preconiza para que se consiga isto?A resposta correta era: Trabalhar com equipes ágeis apartadas e realizar um esforço e integração entre elas.Note, não há clareza sobre o objeto do esforço, ou seja, esforço para quê? Talvez, pela ausência de preposição sequencialmente ao substantivo esforço. Então, possivelmente, a ideia seria Trabalhar com equipes ágeis apartadas e realizar um esforço de integração entre elas.Porém, ainda não fornece luz à opção, pois pode haver o esforço sem lograr sucesso, o que comprometeria a ideia de agilidade. Logo, provavelmente, a intencionalidade da opção ficaria explícita com uma redação próxima à: Trabalhar com equipes ágeis apartadas e integradas.Ratifico que em diversos cursos, tal ocorrência se apresenta e não ignoro que a confusão pode se substancializar a minha leitura. Porém, avaliar tal possibilidade me parece positivo para entrega de maior valor ao cliente externo.Att.,Junior

Scrum Escalado: LeSS Framework

Homero da Silva Nahum Junior

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