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Lean, Governança e Agilidade Escalada

Chamamos de Mentalidade Ágil a capacidade de antecipar e responder às mudanças do mercado de trabalho, gerando vantagem competitiva ao transformar a forma tradicional de trabalhar em cada área.

A Formação “Lean, Governança e Agilidade Escalada” é um guia de aprendizado que vai te ajudar a compreender como funciona a colaboração de equipes multidisciplinares, permitindo que as lideranças gerenciem projetos dentro da organização e alcancem objetivos comuns.

Além disso, você vai aprender como incentivar a colaboração e o aprendizado da sua equipe com estruturas mais planas e hierarquia reduzida, em que novas formas de trabalhar partem do modelo de gestão tradicional para um modelo emergente, cuja novas habilidades e maior diversidade de ecossistemas são gerados.

POR QUE CONHECER SOBRE LEAN, GOVERNANÇA E AGILIDADE ESCALADA É IMPORTANTE PARA O MEU DIA A DIA?

A agilidade ultrapassou o ambiente de gerenciamento de projetos, estendendo suas possibilidades e benefícios para as atividades empresariais, acelerando e flexibilizando os processos de design de produtos e serviços, a geração e inovação em modelos de negócios, feedback e interação contínua com a experiência do cliente, preferências e satisfação.

POR QUE DEVO INVESTIR EM LEAN, GOVERNANÇA E AGILIDADE ESCALADA?

Aprendemos sobre Agilidade começando pelo nível de projeto/equipe, mas através de sua evolução como um movimento focado em valor, colaboração, pessoas e mudança, percebemos como os princípios ágeis podem amadurecer e impactar diferentes aspectos das organizações e em diferentes níveis.

Isso nos leva a investigar, comparar experiências e coletar as perspectivas, critérios e princípios que permitem que a agilidade seja adotada em diferentes níveis nas organizações para promover melhorias a partir de uma abordagem prática e baseada na experiência.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Lean, Governança e Agilidade Escalada” da Alura vai te preparar para tudo isso.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Frederico Aranha

    Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

  • Frederico Aranha

    Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

  • Gustavo Ramos

    Sócio e CRO na CoBlue, especialista em OKR.

  • Gustavo Ramos

    Sócio e CRO na CoBlue, especialista em OKR.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019 e Windows 10 pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, além de Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Professor e Conteudista no Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019 e Windows 10 pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, além de Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Professor e Conteudista no Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

Passo a passo

  1. 1 Aplicações gerais do Lean em Empresas/Startups

    • Curso Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI

      10h
    • Faça esse curso e:
      • Veja como expandir a visão ágil em uma organização como um todo
      • Aprimore as suas competências de gestão estratégica
      • Conheça o mindset Lean-Ágil e sua convergência com ideias de inovação focadas em melhoria contínua e redução do desperdício
      • Expanda seus horizontes de atuação no tema de agilidade
      • Entenda a integração entre o ágil discreto (ex: Scrum) e o ágil escalado (ex: Nexus, SAFe)
      • Veja como diagnosticar o estágio atual e delinear um caminho de transformação lean-ágil em uma organização
      • Veja como o ágil está saindo do contexto de TI e entrando no ramo dos negócios, com a adoção da escalabilidade
    • Alura+ Visão Lean-Ágil para tratamento de aspectos financeiros

    • Curso SharePoint 1: criando um site de colaboração para a equipe

      08h
    • Faça esse curso e:
      • Conheça os recursos disponíveis no Sharepoint para criar sites de colaboração
      • Integre o trabalho da equipe usando o poder da sua assinatura do Office 365 (microsoft 365)
      • Aprenda as diferenças entre um site de comunicação e um site de equipe
      • Entenda a integração de recursos no Sharepoint, como por exemplo: OneDrive, Microsoft Lists, Microsoft Planner, entre outros
    • Curso SharePoint 2: montando uma estrutura de rede usando SharePoint e OneDrive

      08h
    • Faça esse curso e:
      • Conheça os recursos disponíveis no OneDrive e Sharepoint para gerenciar documentos e arquivos
      • Aprenda a geranciar documentos com controle de versão e colaboração interativa online
      • Integre o trabalho da equipe, criando uma rede e usando o poder da sua assinatura do Office 365 (Microsoft 365)
      • Entenda a integração de recursos no Sharepoint, como por exemplo: Power Automate, OneDrive, entre outros
  2. 2 Mindset para o Ágil Escalado

    • Curso Scrum escalado: LeSS Framework

      08h
    • Faça esse curso e:
      • Entenda como adotar o ágil escalado em uma organização (diagnóstico, disseminação da ideia e roteiro de implementação)
      • Faça uma breve revisão do scrum e em alguns princípios ágeis
      • Veja como a aplicação do ágil escalado com LeSS pode nos ajudar na integração de equipes com mais de 9 pessoas (ou seja, acima do limite scrum "tradicional")
      • Avalie como é feita, na prática, a escalação de artefatos de maneira top-down, propiciando a decomposição dos mesmos em uma organização
      • Identifique as diferentes modalidades e abrangência de aplicação do Framework LeSS (2 a 8 equipes Scrum) e LeSS Huge (mais do que 8 equipes)
      • Visualize como aplicar dogmas técnicos (por exemplo: Design Patterns, Testes de Software - Unitários, TDD e BDD) oriundos de projetos de software com o apoio do LeSS
      • Conheça quais são os 10 princípios LeSS e consolide os seus conhecimentos, visualizando alguns detalhes que ele cita em termos de papéis, artefatos e cerimônias
    • Alura+ O que faz um Release Train Engineer (RTE) em projetos ágeis

    • Curso Agile avançado: crie modelos e descubra o Nexus

      10h
    • Faça esse curso e:
      • Curso avançado para gerentes de projetos e de produtos que buscam especialização em agile
      • Saiba como criar modelos e abordagens ágeis para cada empresa
      • Aprenda Scrum escalado e posicione-se no mercado como Gerente Ágil
      • Conheça casos de aplicação de Scrum avançado e o framework Nexus
      • Quer decolar no novo mercado de gestão? Faça nosso curso de Agile Avançado
  3. 3 Desprojetização

    • Curso Manifesto NoProjects: desprojetização

      08h
    • Faça esse curso e:
      • Entenda a evolução dos métodos de gestão associados ao desenvolvimento de produtos
      • Aprenda a correlação e complementariedade da abordagem ágil com o NoProjects
      • Identifique necessidades e gere esteiras de entrega contínua de valor para seus clientes e organização
      • Aprenda a identificar e formar equipes com membros focados no compartilhamento do conhecimento
      • Visualize como fica a questão de planejamento e uso de recursos financeiros na visão do NoProjects
    • Curso Práticas de desprojetização: Flow Framework

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Reflita sobre o contexto da onda NoProjects, dentro do momento atual (ponto de virada da 4ª Revolução Industrial)
      • Obtenha algumas visões e perspectivas da indústria de software, na forma de gerar resultados e valores ao negócio
      • Faça um comparativo da "Orientação a projeto x Orientação a produto", em termos organizacionais, nos pilares financeiros, gestão e equipes
      • Conheça os fundamentos do modelo Flow Projects, focado no fluxo de entrega contínua de valor, por meio dos produtos gerados
      • Entenda a aplicação da filosofia ágil, em especial os preceitos do Lean, e a conexão da tecnologia com o negócio, em uma visão de cadeia de valor e métricas de velocidade, tempo, carregamentos e eficiência
      • Veja como podemos trabalhar de maneira balanceada, com demandas de funcionalidades, defeitos, riscos e dívidas técnicas, em uma visão de cadeia de valor de um software
      • Conheça os principais elementos do Flow Framework: redes de ferramentas, artefatos e cadeias de valor
  4. 4 Governança Ágil

    • Alura+ OKR - O que são e como aplicá-los

    • Curso OKR: construindo metas ágeis

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Alinhe as prioridades de todos times a estratégia da organização
      • Crie rotinas sustentáveis de acompanhamento de resultados
      • Transforme seu planejamento estratégico em objetivos
      • Saiba como transformar tarefas em resultados
      • Construa metas ágeis para você e sua empresa
    • Podcast OKRs funcionam? – Hipsters Ponto Tech #274

    • Curso OKR: direcionando seu negócio para resultados

      08h
    • Faça esse curso e:
      • Fique bem por dentro sobre o que são, para que servem e como aplicar as tão faladas OKRs (Objectives and Key Results) dentro do mundo digital e dinâmico que estamos vivendo.
      • Aprenda a desdobrar com mais eficiência, transparência e prática uma estratégia organizacional em objetivos e metas também nos níveis táticos e operacionais usando uma abordagem colaborativa
      • Conheça um método e ferramenta para implantar um modelo de gestão, baseado em princípios de agilidade e de management 3.0
      • Conheça as armadilhas que podem prejudicar a obtenção do potencial de benefícios que o uso de OKRs
      • Veja na prática como registrar e acompanhar a evolução dos seus OKRs
      • Entenda as diferenças de uso de OKR e KPIs (Key Performance Indicators)

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

Conheça a Escola

nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Na verdade gostei de todos os fatores. Só não utilizei o Fórum. No demais, excelente conteúdo. Parabéns

Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI

ANA PAULA RODRIGUES FERREIRA

Muito bom a abordagem do LeSS para projetos que requerem uma abordagem ágil, porém são muito grandes para poucas equipes Scrum.

Scrum escalado: LeSS Framework

Gabriel Nassimbeni

Poderiam explicar mais algumas técnicas de scrum scaled, apenas para termos os conhecimentos e ir buscar mais bibliografia, acredito que quanto mais frameworks, maiores são as ferramentas capazes de gerenciar cada projeto específico em uma empresa específica.

Agile avançado: crie modelos e descubra o Nexus

Guilherme Oliveira Goulart

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