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Resumo do curso

  • Veja como expandir a visão ágil em uma organização como um todo
  • Aprimore as suas competências de gestão estratégica
  • Conheça o mindset Lean-Ágil e sua convergência com ideias de inovação focadas em melhoria contínua e redução do desperdício
  • Expanda seus horizontes de atuação no tema de agilidade
  • Entenda a integração entre o ágil discreto (ex: Scrum) e o ágil escalado (ex: Nexus, SAFe)
  • Veja como diagnosticar o estágio atual e delinear um caminho de transformação lean-ágil em uma organização
  • Veja como o ágil está saindo do contexto de TI e entrando no ramo dos negócios, com a adoção da escalabilidade

Público alvo

Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.

Última atualização

14/04/2020

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Um pouco mais do conteúdo

Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Transformação Organizacional: Lean-Ágil além da TI

Instrutores

  • Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

  1. Contexto do Mindset Lean-Ágil

    • Paradigmas organizacionais em declínio
    • Empresas tradicionais
    • A sedutora cultura do Ágil
    • Ágil e valor ao negócio
    • O resgate do bom e velho Lean
    • Lean e valor ao negócio
    • Artigo - Respeito às pessoas
    • Artigo - A Arca de Noé
  2. Expansão dos horizontes do Ágil

    • O Ágil escalado
    • Ágil em grandes empreitadas
    • Estruturas e componentes da escalação do Ágil
    • Ágil e negócios
    • Escalações do Ágil espontânea e induzida
    • Ágil nas áreas de negócio sonho e realidade
    • Dissonância cultural
    • Artigo - Reuniões
  3. Convergência Lean-Ágil

    • Um pouco de história
    • Congruências conceituais entre Lean e Ágil
    • Um roadmap de transformação Lean-Ágil
    • Tendências Ágil como BAU e contextos desprojetizados
    • Desprojetização
  4. Desafios da transformação Lean-Ágil

    • Anatomia da resistência
    • Apoio da alta administração
    • A questão da confiança
    • Alguns conceitos arraigados
    • Conceitos arraigados
    • Situações de baixa aderência
    • Artigo - Trabalho remoto
  5. Estudos de caso de transformação Lean-Ágil

    • De Go Horse a Ágil em seis meses
    • Gestores e o Lean-Ágil
    • O clássico caso Spotify
    • Chapters
    • Flagrantes de erros na evolução para o Ágil fora da TI
    • Negócios e o Ágil
    • Recomendação bibliográfica
  6. Projeto de conclusão do curso

    • Reflexões sobre passo a passo envolvendo a implantação de roadmap Lean-Ágil em uma organização

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Na verdade gostei de todos os fatores. Só não utilizei o Fórum. No demais, excelente conteúdo. Parabéns

Transformação Organizacional: Lean-Ágil além da TI

ANA PAULA RODRIGUES FERREIRA

Gostei muito do conteúdo do curso e da didática do professor. Excelentes exemplos e aulas bem segmentadas, progredindo à medida que novos conceitos são apresentados. Parabéns a Alura pela qualidade do curso.

Transformação Organizacional: Lean-Ágil além da TI

Marcus Vinicius dos Passos Perusso

Sou deficiente auditivo e uso aparelho auditivo para conseguir escutar e por isto preciso colocar às vezes o som do vídeo um pouco mais alto. Todos os vídeos que assisti até agora possuem a vinheta ao final e é um barulho extremamente irritante, principalmente por se tratar de um som mais agudo e alto. Fora isto, a experiência foi bem interessante.

Transformação Organizacional: Lean-Ágil além da TI

Alessandro Port Galarca

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