O que você aprenderá_
- Veja como expandir a visão ágil em uma organização como um todo
- Aprimore as suas competências de gestão estratégica
- Conheça o mindset Lean-Ágil e sua convergência com ideias de inovação focadas em melhoria contínua e redução do desperdício
- Expanda seus horizontes de atuação no tema de agilidade
- Entenda a integração entre o ágil discreto (ex: Scrum) e o ágil escalado (ex: Nexus, SAFe)
- Veja como diagnosticar o estágio atual e delinear um caminho de transformação lean-ágil em uma organização
- Veja como o ágil está saindo do contexto de TI e entrando no ramo dos negócios, com a adoção da escalabilidade
Público alvo_
Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Curso atualizado em 25/05/2022
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Comece o curso agoraEmenta
Contexto do Mindset Lean-Ágil
- Paradigmas organizacionais em declínio
- Empresas tradicionais
- A sedutora cultura do Ágil
- Ágil e valor ao negócio
- O resgate do bom e velho Lean
- Lean e valor ao negócio
- Artigo - Respeito às pessoas
- Artigo - A Arca de Noé
Expansão dos horizontes do Ágil
- O Ágil escalado
- Ágil em grandes empreitadas
- Estruturas e componentes da escalação do Ágil
- Ágil e negócios
- Escalações do Ágil espontânea e induzida
- Ágil nas áreas de negócio sonho e realidade
- Dissonância cultural
- Artigo - Reuniões
Convergência Lean-Ágil
- Um pouco de história
- Congruências conceituais entre Lean e Ágil
- Um roadmap de transformação Lean-Ágil
- Tendências Ágil como BAU e contextos desprojetizados
- Desprojetização
Desafios da transformação Lean-Ágil
- Anatomia da resistência
- Apoio da alta administração
- A questão da confiança
- Alguns conceitos arraigados
- Conceitos arraigados
- Situações de baixa aderência
- Artigo - Trabalho remoto
Estudos de caso de transformação Lean-Ágil
- De Go Horse a Ágil em seis meses
- Gestores e o Lean-Ágil
- O clássico caso Spotify
- Chapters
- Flagrantes de erros na evolução para o Ágil fora da TI
- Negócios e o Ágil
- Recomendação bibliográfica
Projeto de conclusão do curso
- Reflexões sobre passo a passo envolvendo a implantação de roadmap Lean-Ágil em uma organização
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-
Formação
Lean, Governança e Agilidade Escalada
10h
De curso
55
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Moisés Silveira
JOAO VITOR ALCANTARA DA SILVA
Marcela Vieira Vingla
Karina Pereira de Souza
Guilherme de Medeiros Ferreira
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Experiências de quem já mergulhou com a gente.
Na verdade gostei de todos os fatores. Só não utilizei o Fórum. No demais, excelente conteúdo. Parabéns
Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI
ANA PAULA RODRIGUES FERREIRA
Gostei muito do conteúdo do curso e da didática do professor. Excelentes exemplos e aulas bem segmentadas, progredindo à medida que novos conceitos são apresentados. Parabéns a Alura pela qualidade do curso.
Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI
Marcus Vinicius dos Passos Perusso
Sou deficiente auditivo e uso aparelho auditivo para conseguir escutar e por isto preciso colocar às vezes o som do vídeo um pouco mais alto. Todos os vídeos que assisti até agora possuem a vinheta ao final e é um barulho extremamente irritante, principalmente por se tratar de um som mais agudo e alto. Fora isto, a experiência foi bem interessante.
Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI
Alessandro Port Galarca
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