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Curso

Certificação PMP e CAPM:

fundamentos do gerenciamento de projetos

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

3840

Pessoas nesse curso

8.7

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda o que é um projeto e qual o seu propósito nas organizações
  • Entenda as abordagens preditiva e adaptativa para gerenciamento de projetos
  • Conheça os diferentes fatores em jogo em um projeto
  • Entenda o planejamento, a monitoração e o controle de projetos
  • Entenda técnicas para resolução de problemas em projetos

Público alvo_

Pessoas que desejam conhecer sobre gerenciamento de projetos e que desejam se preparar para as certificações CAPM e PMP do PMI.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 01/03/2024

Ementa

  1. Projetos e seus ciclos de vida

    • Projetos, programas e portfólios
    • Abordagens preditiva e adaptativa
    • Escopo e valor em abordagens de gerenciamento de projetos
  2. Fundamentos do planejamento de projetos

    • Fatores em jogo em projetos
    • Processos da qualidade
    • Fatores em um planejamento
    • Inicialização e finalização de projetos
  3. Papéis e responsabilidades em projetos

    • Stakeholders fundamentais
    • Inteligência emocional
  4. Execução do planejado em projetos

    • Monitoração e controle
    • Acompanhando cada fator
  5. Resolução de problemas

    • Ferramentas de resolução de problemas
    • Reuniões

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