Motivação: Pirâmide de Maslow
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No ambiente de trabalho, o que move a vontade de profissionais estarem no emprego, gerarem bons resultados, cumprirem metas e terem bons desempenhos é a motivação.
Se não há motivação, as chances de ter profissionais satisfeitos são baixas (perceba o quanto a satisfação está ligada diretamente com a motivação), consequentemente, a produtividade e desempenho podem diminuir, o que vai impactar diretamente os resultados da empresa.
Pensando em como lidar com esse contexto que afeta a vida de diversas pessoas, quero compartilhar com você algumas estratégias que podem ser utilizadas para aumentar a motivação dos colaboradores, e uma delas é a Hierarquia das necessidades de Maslow, mais conhecida como Pirâmide de Maslow.
Na década de 1940, Abraham Harold Maslow, psicólogo norte americano, apresentou que as necessidades humanas são compostas por uma hierarquia. Para entender as motivações e desejos dos indivíduos, Maslow separou as necessidades mais básicas, das mais elaboradas e as dividiu em: necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, estima e de autorrealização.
Na base da pirâmide, ficam as necessidades primárias (fisiológicas e segurança), e mais no topo ficam as secundárias (sociais, estima e autorrealização). Para subir os degraus da pirâmide é preciso suprir as necessidades anteriores, por exemplo, .

Autor(a)
Alanis Presotto
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