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Formação Gestão de Produtos

Conheça mais o universo da gestão de produtos

Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão
58h

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Conheça mais o universo da gestão de produtos

Você já reparou que muitas profissões são bastante autoexplicativas? Ninguém se confunde na hora de definir o que faz um policial, um advogado ou um médico, não é mesmo? Porém, em outras situações, isso nem sempre acontece, principalmente quando nos referimos a profissões recentes impulsionadas pela transformação digital.

Esse é o caso de quem atua como Product Manager, uma pessoa de grande importância para as organizações, principalmente para empresas focadas em soluções tecnológicas e digitais.

Papéis de uma pessoa Gerente de produto

Gerente de produto ou Product Manager é a pessoa responsável por gerenciar o ciclo de vida de um produto de uma empresa, por meio de análise, planejamento e desenvolvimento. Entre as atividades realizadas, podemos destacar a identificação de oportunidades de negócios; criação e classificação de novas ideias; otimizações e melhorias de produtos e serviços e liderança de equipe.

Repare que essas atividades buscam garantir que o produto seja adequadamente projetado, produzido, distribuído e comercializado.

Sendo assim, o principal objetivo de quem atua como gerente de produto é tirar o máximo proveito de um produto desde o seu lançamento até o momento em que ele deixa de circular. E, por isso, seus esforços visam satisfazer as necessidades do consumidor e obter excelente rentabilidade durante esse processo.

Qualidade dos produtos

A pessoa que atua como gerente de produto precisa ser vista como a ponte entre as demandas do mercado e a empresa, cujo olhar crítico pode contribuir na identificação de necessidades, avaliação de oportunidades, passos que vão contribuir na escolha de desenvolver – ou otimizar – um produto para esse problema e que pode ser lucrativo para o negócio.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Isso não é nem metade do universo da gestão de produtos! Mas não se preocupe, a Formação da Alura vai te preparar!

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Professores especializados Inovação & Gestão

Com quem você vai aprender

  • Mario de Melo

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

  • Mario de Melo

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Eliana Santos de Oliveira

    Mais de 15 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação, desde gestão de operações, liderança de equipes, implantação de sistemas , engenharia de software até a docência no ensino superior.

  • Eliana Santos de Oliveira

    Mais de 15 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação, desde gestão de operações, liderança de equipes, implantação de sistemas , engenharia de software até a docência no ensino superior.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019 e Windows 10 pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, além de Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Professor e Conteudista no Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019 e Windows 10 pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, além de Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Professor e Conteudista no Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Júlia Cortazio Viana

    Júlia é Instrutora de Inovação & Gestão na Alura e bacharel em Sistema de Informação pela UNIRIO. Detém vasta experiência em consultoria de Tecnologia & Inovação em empresas líderes dos mais diversos setores. Completamente apaixonada por educação e inovação, possui certificações em temas relacionados à Agilidade, Design Thinking, Inovação, Liderança de Produtos, Gestão 3.0, dentre outros. Artista e fascinada por cultura popular, é fotógrafa e perna-de-pau em blocos de carnaval.

  • Júlia Cortazio Viana

    Júlia é Instrutora de Inovação & Gestão na Alura e bacharel em Sistema de Informação pela UNIRIO. Detém vasta experiência em consultoria de Tecnologia & Inovação em empresas líderes dos mais diversos setores. Completamente apaixonada por educação e inovação, possui certificações em temas relacionados à Agilidade, Design Thinking, Inovação, Liderança de Produtos, Gestão 3.0, dentre outros. Artista e fascinada por cultura popular, é fotógrafa e perna-de-pau em blocos de carnaval.

  • Alanis Presotto

  • Alanis Presotto

Passo a passo

  1. 1 Papéis e ferramentas

    Nesse momento você vai descobrir o que se espera de uma pessoa que é gerente de produtos e quais são as principais ferramentas que podem te apoiar na criação e desenvolvimento de produtos.

  2. 2 Validação de hipóteses

    Para você dar vida à uma ideia a fim de criar um produto, será importante você contar com algumas técnicas como, por exemplo, definir MVPs (mínimos produtos viáveis) com máxima eficácia. Isso te ajudará no desenvolvimento de novos produtos com uma visão muito mais aprofundada sobre objetivos, usuários e potencialidades.

    • Curso Engenharia de requisitos: da demanda ao gerenciamento

      08h
    • Faça esse curso e:
      • Colete requisitos de forma assertiva e eficiente
      • Elabore uma documentação enxuta e concisa para os seus projetos
      • Aprenda a lidar com diferentes tipos de usuários e situações
      • Entenda o papel da negociação e revisão dos requisitos para o sucesso do projeto
      • Aprenda a elaborar um breve estudo de viabilidade para apoiar nas decisões de desenvolvimento do projeto
      • Aprenda técnicas que facilitam o dia a dia no gerenciamento do seu projeto
    • Curso Lean Inception: método para definição de MVPs

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Aprenda uma poderosa técnica para definir MVPs (mínimos produtos viáveis) com máxima eficácia.
      • Inicie o desenvolvimento de novos produtos de tecnologia com uma visão muito mais aprofundada sobre objetivos, usuários e potencialidades.
      • Avance nos seus conhecimentos sobre Lean Startup e Design Thinking com o domínio da consagrada técnica de Lean Inception.
      • Conheça uma série de dinâmicas interessantes para apoiar iniciativas de inovação.
      • Comece seus projetos de uma forma muito mais sólida, preparando-se para validar hipóteses e obter feedback do mercado com o MVP certo.
    • Alura+ Validação de hipóteses

    • Artigo Blitzscaling: o que é? | Alura

    • Podcast Prototipação: erre cedo para acertar cedo – Hipsters #28

  3. 3 Roadmap de produtos

    Nessa etapa, você vai descobrir como criar um roadmap de produtos. Isso vai te apoiar na tomada de decisão e a responder diferentes perguntas dos stakeholders. Além disso, você também vai aprender a lidar com diferentes métricas que podem potencializar o seu trabalho.

    • Artigo Como criar um roadmap de produtos? | Alura

    • Curso Roadmap: como criar e manter o mapa de produto

      08h
    • Faça esse curso e:
      • Aprenda a criar um Roadmap assertivo e bem estruturado
      • Conheça conceitos interessantes que podem ajudar na criação da estratégia de produto
      • Perceba como o Método OKR pode ajudar na construção e manutenção do Roadmap
      • Entenda o funcionamento e os benefícios de criar um bom roadmap
      • Aprenda a trabalhar com diferentes horizontes de tempo no planejamento
      • Visualize como as incertezas podem ser melhor administradas no planejamento
    • Alura+ Como criar um Roadmap com Azure Boards

    • Alura+ Criando um Roadmap diretamente no Trello

    • Curso Gestão de produtos digitais: priorização

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Aprenda sobre como priorizar por valor com métodos "Buy a Feature", "Kano Model" e "Moscow"
      • Entenda a relação Risco/Valor conhecendo exemplos reais
      • Conheça o User Story Map e a importância de se quebrar em atividades menores
      • Saiba como priorizar por meio de atributos
      • Descubra as 4 curvas do Cost of Delay
    • Curso Gestão de produtos digitais: validação

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Descubra como as Métricas de Vaidade podem fazer sua equipe correr atrás de um objetivo sem sentido
      • Entenda como as Métricas Acionáveis estabelecem uma relação de causa e efeito
      • Aprenda sobre a necessidade das Métricas serem Acessíveis
      • Saiba que as métricas devem ter uma fonte de onde e quem as extraiu, por isso precisam ser Auditáveis
      • Conheça sobre os Testes A/B e como isolar variáveis
      • Entenda da importância do Design Sprint para o processo
    • Curso Gestão de produtos digitais: aceleração

      06h
    • Faça esse curso e:
      • Aprenda sobre a importância dos "Small Batches" (Pequenos Lotes)
      • Conheça alguns mecanismos de crescimento do seu produto
      • Entenda como o crescimento viral pode fazer diferença
      • Saiba como manter o crescimento recorrente
      • Descubra que o crescimento pago também faz parte do jogo

nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Bom conteúdo Uma apostila cairia muito bem ou permissão para download dos vídeos

Lean Inception: método para definição de MVPs

André Luiz de Faria

Excelente, Bastante produtivo com os conceitos aprendidos e reforçados. Espero aplicar todos eles.

Gestão de produtos digitais: Product Discovery

Marcello Fonseca Ribeiro

Curso muito bem preparado. Minha única sugestão é aprofundar um pouco mais a parte dos exercícios

Engenharia de requisitos: da demanda ao gerenciamento

Raphael de Almeida dos Santos

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