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Curso

Gestão de produtos digitais:

validação

Quero estudar na alura

6h

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9.2

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Descubra como as Métricas de Vaidade podem fazer sua equipe correr atrás de um objetivo sem sentido
  • Entenda como as Métricas Acionáveis estabelecem uma relação de causa e efeito
  • Aprenda sobre a necessidade das Métricas serem Acessíveis
  • Saiba que as métricas devem ter uma fonte de onde e quem as extraiu, por isso precisam ser Auditáveis
  • Conheça sobre os Testes A/B e como isolar variáveis
  • Entenda da importância do Design Sprint para o processo

Público alvo_

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Product Owners

Mario de Melo

linkedin

Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

Curso atualizado em 09/03/2022

Ementa

  1. Métricas de Vaidade

    • Se esquivando da armadilha.
  2. Métricas Acionáveis

    • Sobre métricas acionáveis
  3. Métricas Acessíveis

    • Características das métricas acessíveis.
  4. Métricas Auditáveis

    • Métricas segundo os 3A’s
  5. Testes AB

    • Check List
  6. Análise Cohort

    • Usando o Cohort
  7. Design Sprint

    • Sobre a Prototipação

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