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Cursos
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Artigo

Habilidades para um mercado moderno

Nem só de programação é feito o mercado de tecnologia. Habilidades empreendedoras, organização pessoal e trabalho em equipe também são fundamentais.

Neste plano de estudos, reflita sobre habilidades essenciais para profissionais de sucesso.

Esta formação faz parte do programa ONE, parceria de Alura + Oracle

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Empresa Parceira
Oracle Next Education

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Fabíola Tomaz

    Fabíola é especialista em desenvolvimento pessoal, formada em engenharia de produção e com experiência internacional em planejamento estratégico. Através de uma gestão de cultura, processos e pessoas, ajuda as empresas a inovar sem sair do tradicional. É CEO da Conoscenza, atua como consultora de carreira empreendedora e executiva e é professora convidada em instituições de educação superior. Possui Master Black Belt e tem certificações em Lean Manufacturing, PMP-PMI e MBA em Contabilidade e Finanças.

  • Fabíola Tomaz

    Fabíola é especialista em desenvolvimento pessoal, formada em engenharia de produção e com experiência internacional em planejamento estratégico. Através de uma gestão de cultura, processos e pessoas, ajuda as empresas a inovar sem sair do tradicional. É CEO da Conoscenza, atua como consultora de carreira empreendedora e executiva e é professora convidada em instituições de educação superior. Possui Master Black Belt e tem certificações em Lean Manufacturing, PMP-PMI e MBA em Contabilidade e Finanças.

  • Frederico Aranha

    Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

  • Frederico Aranha

    Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

  • André Faria

    André Faria Gomes (@andrefaria) é CEO na Bluesoft em São Paulo, Mentor da Liga Ventures e Advisor e Investidor na Wow Aceleradora, atua também como autor, palestrante, youtuber e podcaster.O executivo é Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e possui MBA Executivo (EMBA) pela Universidade de Pittsburgh.

  • André Faria

    André Faria Gomes (@andrefaria) é CEO na Bluesoft em São Paulo, Mentor da Liga Ventures e Advisor e Investidor na Wow Aceleradora, atua também como autor, palestrante, youtuber e podcaster.O executivo é Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e possui MBA Executivo (EMBA) pela Universidade de Pittsburgh.

  • Priscila Sonnesso

    Priscila é UX designer, instrutora e consultora. Depois de mais de 5 anos de experiência no mercado de Publicidade e Propaganda, decidiu se dedicar totalmente à Experiência de usuário. É pesquisadora e entusiasta de Design Thinking. Nos cursos online e presenciais que desenvolve, sempre foca no trabalho em grupo pois acredita que sem ele, nenhum projeto será entregue.

  • Priscila Sonnesso

    Priscila é UX designer, instrutora e consultora. Depois de mais de 5 anos de experiência no mercado de Publicidade e Propaganda, decidiu se dedicar totalmente à Experiência de usuário. É pesquisadora e entusiasta de Design Thinking. Nos cursos online e presenciais que desenvolve, sempre foca no trabalho em grupo pois acredita que sem ele, nenhum projeto será entregue.

Passo a passo
  1. 1 Conteúdo do plano

    • Curso Lean Startup: primeiros passos da sua Startup enxuta

      05h
      • Crie seu MVP: produto minimamente viável
      • Veja os casos do Google Wave, Dropbox, entre outros
      • Pivoteie o que não funciona!
      • Conheça o Ciclo de validação da sua ideia
      • Dê seus primeiros passos na metodologia LEAN!
    • Curso Empreendedorismo: da ideia ao plano de negócios

      08h
      • Entenda o que é empreender
      • Conheça o mindset empreendedor
      • Descubra se é o possível empreender como colaborador de uma empresa.
      • Construa seu modelo de negócios
      • Crie seu plano de negócios
      • Valide uma de ideia de negócios
      • Avalie a atratividade de mercado
    • Curso Empreendedorismo: abrindo sua empresa do jeito certo

      10h
      • Aprenda a elaborar o contrato social da sua empresa na prática
      • Descubra como enquadrar sua empresa por porte e quais tributos pagar
      • Saiba mais sobre o SIMPLES NACIONAL e como se beneficiar
      • Conheça serviços online para emissão de nota fiscal, contabilidade e advocacia
      • Pegue dicas com um empreendedor para não errar na hora de fazer seu negócio
    • Artigo Elevator pitch: aprenda a usar o método eficiente de apresentação

    • Curso Pitch entrevistas: Faça apresentações de impacto

      06h
      • Conheça as técnicas de apresentações rápidas
      • Saiba como impactar positivamente seus resultados com um discurso
      • Entenda o que as pessoas que te escutam querem realmente ouvir
      • Prepare-se para Pitchs de processos seletivos
      • Aprenda a chamar a atenção do entrevistador
    • Curso Business Model Canvas: um modelo poderoso para o seu negócio

      08h
      • Tire sua ideia de negócio da cabeça e coloque em prática.
      • Apresente sua ideia para um investidor com um plano de negócios estruturado.
      • Use um modelo de negócios didático e poderoso que vai te ajudar a pensar.
      • Transforme sua ideia no modelo ideal de maneira assertiva e rápida.
      • Comece uma startup de uma forma rápida, simples e visual em 9 passos
    • Curso Business Model Canvas: avance no seu modelo de negócios

      08h
      • Apresente sua ideia para um investidor com um plano de negócios estruturado.
      • Entenda suas limitações como startup, identificando os seus recursos principais
      • Faça parcerias e economize na estrutura da sua startup.
      • Estruture os custos de sua empresa e entregue mais valor para os seus clientes.
      • Faça, refaça e repense sua empresa para continuar com as inovações.

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Boa didática. Exemplos bem aplicados para a proposta do curso.

Empreendedorismo: da ideia ao plano de negócios

fernando.rodrigues

Acho a opção acima deveria contemplar a escolha de mais de um aspecto. Por que esse foi o caso desse curso e de muitos outros aqui do site. Foi muito esclarecedor e abriu minha mente para várias coisas. Obrigado

Business Model Canvas: um modelo poderoso para o seu negócio

Felipe Argolo Pires

Gostei muito do curso, didático e com ótimos exemplos. Senti falta da abordagem de exemplos para casos de venda da empresa, fechamento, falência; acredito que essa parte final poderia ter sido melhor explicada, e também abordar sobre os direitos e deveres do sócio investidor - achei que esse ponto não foi abordado. No mais, com certeza me auxiliou muito.

Empreendedorismo: abrindo sua empresa do jeito certo

Thiago Garcia

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