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Startupismo

O número de startups — podem ser traduzidas como empresas emergentes que oferecem produtos inovadores — aumentou consideravelmente nos últimos anos, revolucionando comportamentos e mecanismos tradicionais de negócios.

Dentro desse contexto, geralmente surgem perguntas em torno de:

  • “Como enxergaram essa oportunidade?”
  • “Como viabilizaram essa ideia?”
  • “Quais os passos necessários para iniciar o meu projeto?”

A Formação “Startupismo” é um guia de aprendizado para ajudar a encontrar as respostas para essas questões e compreender como conduzir o processo de criação de uma startup — partindo da análise de demandas para desenvolver ideias inovadoras que atendam as necessidades do mercado, com perspectiva imparcial do potencial de viabilidade, levantamento de dinheiro, e etc. Além disso, nesta formação, você encontra dicas para minimizar os riscos da jornada de empreendimento.

POR QUE CONHECER SOBRE STARTUPISMO É IMPORTANTE PARA O MEU DIA A DIA?

Quem percebe oportunidades de inovação no dia a dia e quer empreender precisa compreender como lidar com toda essa potência de forma que gere retorno da forma mais segura possível e chegue nas pessoas.

Ter uma startup significa desenvolver um negócio que seja escalável, sustentável e que possa ser replicado, mesmo diante de incertezas do mundo e de mercado. Então, conhecer e estudar técnicas de startupismo faz parte dos pilares necessários para viabilizar uma ideia e disponibilizá-la ao mercado.

POR QUE DEVO INVESTIR EM STARTUPISMO?

Quantas vezes já pensou em algo que atenderia a necessidade de diversas pessoas? Já viu uma startup de sucesso e pensou “já tive uma ideia parecida”? Essa formação traz conteúdos para aumentar seu repertório sobre empreender e dar suporte para aproveitar ao máximo o potencial de suas ideias, oportunidades e desenvolver sua startup.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação Startupismo da Alura vai te preparar para tudo isso.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Luiz Gustavo Doles Silva

    Advogado l Especialista em Direito Empresarial (FGV/SP) l Mestre em Direito Político e Econômico (Mackenzie) l Professor de Direito Empresarial

  • Luiz Gustavo Doles Silva

    Advogado l Especialista em Direito Empresarial (FGV/SP) l Mestre em Direito Político e Econômico (Mackenzie) l Professor de Direito Empresarial

  • Mario de Melo

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

  • Mario de Melo

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

  • Felipe Mansano

    Felipe é managing partner de EquitasVC, fundo de venture capital que investe em startups em estágio inicial. Antes disso, foi sócio de duas startups: Beleza na Web (vendida para o Grupo Boticário) e CentralFit (vendida para o grupo MnW). Trabalhou durante 3 anos na divisão de banco de investimento da Goldman Sachs. É formado em engenharia de produção pela Poli/USP, com duplo diploma na França pela École Centrale.

  • Felipe Mansano

    Felipe é managing partner de EquitasVC, fundo de venture capital que investe em startups em estágio inicial. Antes disso, foi sócio de duas startups: Beleza na Web (vendida para o Grupo Boticário) e CentralFit (vendida para o grupo MnW). Trabalhou durante 3 anos na divisão de banco de investimento da Goldman Sachs. É formado em engenharia de produção pela Poli/USP, com duplo diploma na França pela École Centrale.

Passo a passo
  1. 1 Começando uma Startup

    No primeiro passo você vai aprender sobre o início de uma startup, como diferenciar projetos corporativos e de startups e a partir disso, validar a sua ideia de negócio e entender como dar vida para a sua inovação conforme as leis de propriedade intelectual de forma cuidadosa e estratégica, atraindo bons projetos e pessoas interessadas em constituir sociedade com você.

    • Curso Startupismo: comece do jeito certo

      06h
      • Aprenda como validar a sua ideia de negócio
      • Descubra como realizar a prova de conceito para o seu negócio
      • Aproprie-se de estratégias referências no mercado para dar vida à sua Startup
      • Conheça os principais cuidados que você precisa tomar no começo da sua jornada dentro do universo das Startups
      • Crie estratégias para definição de papéis e divisão de tarefas para quem atuar na startup com você
      • Aprenda como definir regras de negócio para atrair bons projetos e pessoas interessadas em constituir sociedade com você
    • Podcast Brian Requarth, co-fundador da Viva Real. A real sobre empreender.

    • Curso Gestão de produtos digitais: Produto vs. Projeto

      06h
      • Entenda a diferença entre projetos corporativos e de startups
      • Aprenda como as startups fazem para competir com as grandes empresas
      • Saiba qual o papel da Agilidade para que o produto seja entregue com valor
      • Descubra como gerenciar com eficiência, utilizando práticas ágeis
      • Conheça o framework Cynefin que o ajudará a tomar decisões
    • Podcast Startupismo da Real – Hipsters #112

    • Curso Propriedade intelectual: aplicada em Startups e negócios em geral

      08h
      • Aprenda a identificar aspectos e requisitos de propriedade intelectual aplicados em diferentes negócios
      • Entenda o processo de registro de uma propriedade intelectual com base na atuação de agentes e do instituto nacional de propriedade intelectual
      • Visualize as diferenças entre marcas, patentes e desenhos industriais
      • Aprenda quais são os direitos dos autores
      • Aplique proteções especiais ao seu negócio, produto ou serviço
  2. 2 Descoberta

    Aqui você descobrirá de forma detalhada qual necessidade o seu negócio atende e de quem é essa necessidade por meio de técnicas de perguntas poderosas e entrevistas que viabilizem sua ideia. Também aprenderá a avaliar e priorizar as demandas do seu negócio.

    • Curso Startupismo: Product Discovery

      06h
      • Aprenda como mapear clientes
      • Desculpra o que são personas e como usá-las a favor da sua startup
      • Conheça técnicas para preparar boas entrevistas e como fazer perguntas poderosas
      • Promova conversas que gerem mais oportunidades de negócio
      • Crie um repertório que te ajude avaliar e priorizar problemas para ter mais efetividade no seu dia a dia
    • Podcast Startups, Cubos e Coworking – Hipsters #15

  3. 3 Produto Mínimo Viável (MVP)

    Após compreender a necessidade e público-alvo do seu produto, é hora de partir para a ação. Neste passo, você aprende sobre as características do Produto Mínimo Viável (MVP), a sua importância para o projeto e como colocá-lo em prática de forma que entregue valor ao(à) cliente.

    • Curso Startupismo: a importância do Produto Mínimo Viável

      08h
      • Entenda como estruturar um Produto Mínimo Viável (MVP)
      • Conheça as principais características de um MVP
      • Saiba como envolver potenciais clientes
      • Descubra as melhores estratégias para entrega de valor aos(às) usuários(as)
      • Aprenda como avaliar o quanto investir na sua estratégia
    • Podcast MVP: Produto Mínimo Viável – Hipsters #49

  4. 4 Ajuste do produto ao mercado

    Quando algo novo é desenvolvido e implementado, é importante que seja analisado de forma constante para compreender se a entrega de valor ainda acontece, se está sendo promovido por clientes e se a quantidade de clientes está aumentando. Esse é o momento de Product Market Fit, sobre o qual você aprenderá neste passo.

  5. 5 Captar Investimentos

    Neste passo você aprenderá sobre as etapas para obter investimentos para o seu negócio, como atrair pessoas e apresentar o seu negócio de forma estratégica. Conhecerá também cálculos de investimentos necessários para a vitalidade da startup e os cuidados com contratos e acordos. Além disso, entenderá sobre a manutenção de boas relações com as pessoas investidoras.

    • Curso Startupismo: quando e como buscar investimento

      06h
      • Aprenda como procurar pessoas dispostas a investir na sua startup
      • Conheça métodos que podem te apoiar na conquista de investimento para o seu negócio
      • Saiba como criar e manter uma boa relação com pessoas investidoras
      • Entenda como calcular o quanto de investimento você precisa levantar para sua startup
      • Descubra quais são os principais cuidados que você precisa tomar ao buscar investimento
    • Podcast Lara Lemann, sócia da Maya Capital. Investindo em startups, criando o futuro.

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

Conheça a Escola

nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

O conteúdo foi passado de forma bem didática com exemplos, contudo, a transcrição ainda não está completa.

Gestão de produtos digitais: Produto vs. Projeto

maria vittória cunha e silva

O curso tratou de forma ampla de todos os direitos de propriedade industrial, trazendo exemplos reais, procedimentos e dias práticas. Muito bom!

Propriedade intelectual: aplicada em Startups e negócios em geral

Thaís Farhat Neves

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