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Curso

Certificação PMP e CAPM parte 1:

processos de gerenciamento de projetos

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

15411

Pessoas nesse curso

9.2

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Descubra as boas práticas de gerenciamento de projetos apresentadas pelo PMI®
  • Aplique as boas práticas de gerenciamento em seus projetos
  • Prepare-se para as certificações CAPM® e PMP® do PMI® com a Alura
  • Desenvolva-se profissionalmente estudando para as certificações CAPM® e PMP®
  • Conheça os papéis do gerente de projeto e seu dia-a-dia

Público alvo_

Gerentes de projetos, Membros de equipes de projetos,Estudantes universitários, Profissionais de áreas diversas com interesse em gestão de projetos

Frederico Aranha

linkedin

Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

Curso atualizado em 19/01/2024

Ementa

  1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos

    • O que é projeto? Como podemos identificar um?;
    • O que é gerenciamento de projetos: aprenda que campo do saber é este;
    • Quem é o gerente de projetos e qual seu papel: o que faz um GP no seu dia-a-dia;
    • O PMI: Project Management Institute - maior instituição global de gerenciamento de projetos;
    • O PMBOK®: Project Management Body of Knowledge - principal publicação sobre técnicas em projetos;
    • As certificações do PMI e sua relevância para sua carreira
  2. Influências Organizacionais

    • Partes interessadas: os famosos "Stakeholders"!
    • Ciclo de vida de projetos: quando e como iniciar, executar, encerrar e muito mais!
    • Fases de um projeto: como você vai organizar seu projeto? Aprenda sobre os ciclos de vida!
    • Tópicos em projetos: vamos conversar mais sobre o tema!
    • Estruturas organizacionais: o que são e como você pode identificar a estrutura de sua empresa
  3. Processos de Gerenciamento de Projetos

    • Conheça os processos de projetos: todos eles!
    • Visão geral do grupo de processos de iniciação: saiba quais processos utilizar para iniciar seu projeto
    • Visão geral do grupo de processos de planejamento: entenda como planejar seu projeto
    • Visão geral do grupo de processos de execução: maior parte dos recursos de um projeo são gastos na execução
    • Visão geral do grupo de processos de monitoramento e controle: sem controle, você não chegará em lugar algum!
    • Visão geral do grupo de processos de encerramento: todo projeto precisa de encerramento
    • Áreas de conhecimento:conheça todas as 10 áreas de conhecimento apresentadas no guia PMBOK

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Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.

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Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Boa escolha de temas, detalhamento e didática. Houve disponibilidade dos slides!!!

Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos

André Luiz de Faria

O conteúdo é muito bem estruturado e objetivo, a didática do professor é fácil de entender com isso acaba facilitando o entendimento.

Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos

MAYARA ALVES

tirando a parte de pegadinhas nas perguntas no geral é muito bom, acredito que na vida real um contratante não vai te dar uma pegadinha pra resolver mas sim o que ele precisa e como precisa.

Certificação PMP e CAPM parte 1: processos de gerenciamento de projetos

SENIVALDO GONZAGA DE OLIVEIRA JUNIOR

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