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Certificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos

Curso online de Certificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos

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Curso Certificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos

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Veja a 1ª aula

Público alvo

Gerentes de projetos, Membros de equipes de projetos,Estudantes universitários, Profissionais de áreas diversas com interesse em gestão de projetos

Nível de Dificuldade

Básico

Instrutores

  • Frederico Aranha

    Frederico de Azevedo Aranha é gerente de projetos profissional certificado como PMP. Também é especialista em infraestrutura de TI, sendo certificado como ITIL Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como SCT, Scrum Certified Trainer.

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Conteúdo Detalhado

  1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos

    • O que é projeto? Como podemos identificar um?;
    • O que é gerenciamento de projetos: aprenda que campo do saber é este;
    • Quem é o gerente de projetos e qual seu papel: o que faz um GP no seu dia-a-dia;
    • O PMI: Project Management Institute - maior instituição global de gerenciamento de projetos;
    • O PMBOK®: Project Management Body of Knowledge - principal publicação sobre técnicas em projetos;
    • As certificações do PMI e sua relevância para sua carreira
  2. Influências Organizacionais

    • Partes interessadas: os famosos "Stakeholders"!
    • Ciclo de vida de projetos: quando e como iniciar, executar, encerrar e muito mais!
    • Fases de um projeto: como você vai organizar seu projeto? Aprenda sobre os ciclos de vida!
    • Tópicos em projetos: vamos conversar mais sobre o tema!
    • Estruturas organizacionais: o que são e como você pode identificar a estrutura de sua empresa
  3. Processos de Gerenciamento de Projetos

    • Conheça os processos de projetos: todos eles!
    • Visão geral do grupo de processos de iniciação: saiba quais processos utilizar para iniciar seu projeto
    • Visão geral do grupo de processos de planejamento: entenda como planejar seu projeto
    • Visão geral do grupo de processos de execução: maior parte dos recursos de um projeo são gastos na execução
    • Visão geral do grupo de processos de monitoramento e controle: sem controle, você não chegará em lugar algum!
    • Visão geral do grupo de processos de encerramento: todo projeto precisa de encerramento
    • Áreas de conhecimento:conheça todas as 10 áreas de conhecimento apresentadas no guia PMBOK

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