Curso de Certificação PMP e CAPM parte 9: Gerenciamento de Riscos

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  • Descubra como identificar e mapear os riscos do projeto
  • Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para avaliar e categorizar os riscos
  • Aprenda a elaborar estratégias para gerenciar os riscos identificados no projeto
  • Entenda as diferenças entre risco secundário e risco residual
  • Entenda a relação da área de Riscos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK

Conteúdo Detalhado

  1. Planejar o gerenciamento dos riscos

    • Definir a condução das atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.
  2. Identificar os riscos

    • Determinar os riscos que podem afetar o projeto; e
    • Documentar as características destes riscos.
  3. Realizar a análise qualitativa dos riscos

    • Avaliar e combinar a probabilidade de ocorrência e o impacto no projeto de cada risco identificado.
    • Priorizar os riscos para análise ou ação posterior.
  4. Realizar a análise quantitativa dos riscos

    • Analisar, através de dados numéricos, o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
  5. Planejar as respostas aos riscos

    • Criar ações para maximizar o impacto das oportunidades nos objetivos do projeto; e
    • Criar ações para reduzir o impacto das ameaças aos objetivos do projeto.
  6. Controlar os riscos

    • Implementar planos de respostas aos riscos identificados.
    • Monitorar riscos identificados.
    • Averiguar riscos residuais.
    • Identificar novos riscos.
    • Ponderar a eficácia do gerenciamento dos riscos durante o projeto.

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Formação com esse curso

Público alvo

Gerentes de projetos, Membros de equipes de projetos, Estudantes universitários, Profissionais de áreas diversas com interesse em gestão de projetos

Nível de Dificuldade

Básico

Instrutores

  • Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

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