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Curso

Certificação PMI-ACP:

entenda mais sobre o Scrum

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

1716

Pessoas nesse curso

9.3

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Complemente seus conhecimentos sobre o Scrum
  • Aprenda como interpretar os gráficos de burndown
  • Entenda como o Scrum pode ser escalado para grandes projetos
  • Conheça o Ágil Escalado
  • Confira os pontos de atenção na hora de fazer "adaptações" no Scrum ("métodos híbridos")
  • Acompanhe mais estudos de casos interessantes sobre o Scrum
  • Dê mais um passo na sua sólida preparação para a certificação ágil PMI-ACP

Público alvo_

Pessoas que desejam atuar como Scrum Master ou Product Owner futuramente e que têm interesse em migrar para funções mais ligadas à gestão, assim como pessoas que já praticam o Ágil e desejam se certificar para reforçar suas credenciais. O público-alvo deste curso pode contemplar pessoas que trabalham como analistas de sistemas e de negócios; na gerência e coordenação de projetos; em áreas de governança, como PMOs; em consultoria de metodologias, gestão e transformação organizacional.

Roberto Pina Rizzo

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Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 01/09/2022

Ementa

  1. Os Burndowns

    • Apresentação
    • Sprint / Release Burndown
    • Burnup Graph
    • Sprint Signature
  2. Reforço de conceitos

    • O Sprint Backlog
    • Done Definition
    • Impedimentos
    • Gestão à Vista
  3. Tailorings e distorções

    • O ScrumBut
    • Abordagens híbridas
    • O ShuHaRi
  4. O Scrum e os projetos grandes

    • Scrum de Scrums
    • Large Scale Scrum
    • Ágil Escalado
  5. Estudos de caso e conclusões

    • Scrum fora do software
    • Chefe com disfarce de P.O.
    • Conclusão

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