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Resumo do curso

  • Conheça os fundamentos do Sistema de Produção Kanban
  • Aprenda a montar e administrar um Sistema Kanban
  • Entenda o uso do Kanban como método ágil e sua comparação com o Scrum
  • Dê mais um passo na sua sólida preparação para a certificação ágil PMI-ACP

Público alvo

Pessoas que desejam atuar como Scrum Master ou Product Owner futuramente e que têm interesse em migrar para funções mais ligadas à gestão, assim como pessoas que já praticam o Ágil e desejam se certificar para reforçar suas credenciais. Além disso, pessoas que trabalham como analistas de sistemas e de negócios, profissionais atuantes em gerência e coordenação de projetos e em áreas de governança, como PMOs, bem como em consultoria de metodologias, gestão e transformação organizacional.

Última atualização

04/07/2022

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118

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633

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Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Certificação PMI-ACP: o Kanban

Instrutores

  • Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

  1. Kanban

    • Apresentação
    • Origens do Kanban
    • Cadeia de valor
  2. Montagem de um sistema Kanban

    • Definindo o fluxo
    • Tempos de fluxo
    • WIP e limite de WIP
  3. Restrições e monitoramento do fluxo

    • Estoques de segurança e JIT
    • Gargalos e redução do lead time
    • Diagrama de fluxo cumulativo
  4. Melhoria do fluxo

    • Lean e sua relação com o Ágil
    • Sete “muda” do Lean
    • Ferramentas de melhoria
  5. Kanban X Scrum

    • Uso de Kanban em projetos
    • Comparação: Scrum e Kanban
    • Conclusão

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