O que você aprenderá_
- Conheça as principais dificuldades dos processos de mudança organizacional
- Conheça alguns desafios práticos do dia--dia do Ágil
- Conheça desafios técnicos que se relacionam à adoção do Ágil
- Entenda algumas práticas que podem contribuir para a difusão do Ágil
- Prossiga na preparação para a certificação PMI-ACP
Público alvo_
Pessoas que desejam atuar como Scrum Master ou Product Owner futuramente e que têm interesse em migrar para funções mais ligadas à gestão, assim como pessoas que já praticam o Ágil e desejam se certificar para reforçar suas credenciais. Além disso, pessoas que trabalham como analistas de sistemas e de negócios, profissionais atuantes em gerência e coordenação de projetos e em áreas de governança, como PMOs, bem como em consultoria de metodologias, gestão e transformação organizacional.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Curso atualizado em 26/09/2023
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Comece o curso agoraEmenta
Ágil e mudança
- Apresentação
- Anatomia de uma mudança
- “Bad Agile”
Aspectos culturais
- Erros em mudanças
- DNA da resistência
- Papel das lideranças
Desafios metodológicos
- Definições de pronto
- Carga do Sprint Backlog
- Retrospectivas eficazes
Desafios técnicos
- Daily Clean Code
- Dívida técnica
- DevOps
Diretrizes e conclusões
- Práticas favoráveis ao Ágil
- Conclusão
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-
Formação
Preparatório para Certificação PMI-ACP
6h
De curso
43
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Pro
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