Resumo do curso

  • Conheça as principais dificuldades dos processos de mudança organizacional
  • Conheça alguns desafios práticos do dia--dia do Ágil
  • Conheça desafios técnicos que se relacionam à adoção do Ágil
  • Entenda algumas práticas que podem contribuir para a difusão do Ágil
  • Prossiga na preparação para a certificação PMI-ACP

Público alvo

Pessoas que desejam atuar como Scrum Master ou Product Owner futuramente e que têm interesse em migrar para funções mais ligadas à gestão, assim como pessoas que já praticam o Ágil e desejam se certificar para reforçar suas credenciais. Além disso, pessoas que trabalham como analistas de sistemas e de negócios, profissionais atuantes em gerência e coordenação de projetos e em áreas de governança, como PMOs, bem como em consultoria de metodologias, gestão e transformação organizacional.

Última atualização

08/03/2022

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Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Certificação PMI-ACP: desafios na adoção do Ágil

Instrutores

  • Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

  1. Ágil e mudança

    • Apresentação
    • Anatomia de uma mudança
    • “Bad Agile”
  2. Aspectos culturais

    • Erros em mudanças
    • DNA da resistência
    • Papel das lideranças
  3. Desafios metodológicos

    • Definições de pronto
    • Carga do Sprint Backlog
    • Retrospectivas eficazes
  4. Desafios técnicos

    • Daily Clean Code
    • Dívida técnica
    • DevOps
  5. Diretrizes e conclusões

    • Práticas favoráveis ao Ágil
    • Conclusão

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