Carreira Certificação PMP e CAPM

Conheça os planos
  1. Certificação PMP e CAPM Parte 1: Processos de Gerenciamento de Projetos

    1. Descubra as boas práticas de gerenciamento de projetos apresentadas pelo PMI®
    2. Aplique as boas práticas de gerenciamento em seus projetos
    3. Prepare-se para as certificações CAPM® e PMP® do PMI® com a Alura
    4. Desenvolva-se profissionalmente estudando para as certificações CAPM® e PMP®
    5. Conheça os papéis do gerente de projeto e seu dia-a-dia
    • 8 horas
    • Nível Básico
    • 187 minutos de vídeo
  2. Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

    1. Descubra o que é o Termo de Abertura de Projeto e como elaborá-lo
    2. Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
    3. Descubra o que é controle integrado de mudanças e sua importância para a gestão de projetos
    4. Entenda a relação da área de Integração com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    5. Integre para entregar ou morra na praia! Venha estudar gerenciamento de projetos com a Alura!
    • 5 horas
    • Nível Básico
    • 54 minutos de vídeo
  3. Certificação PMP e CAPM parte 3: Gerenciamento de Escopo

    1. Entenda a importância de definir o escopo e o não-escopo do projeto
    2. Entenda a diferença entre escopo do produto e escopo do projeto
    3. Aprenda a construir a EAP do projeto (Estrutura Analítica de Projeto) com uma aula prática!
    4. Entenda o que são requisitos, como mapeá-los e gerencia-los para que o projeto tenha sucesso
    5. Entenda a relação da área de Escopo com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • 5 horas
    • Nível Básico
    • 91 minutos de vídeo
  4. Certificação PMP e CAPM parte 4: Gerenciamento de Tempo

    1. Descubra as boas práticas de gerenciamento de projetos apresentadas pelo PMI®
    2. Aplique as boas práticas de gerenciamento em seus projetos, com ênfase no gerenciamento do tempo
    3. Prepare-se para as certificações CAPM® e PMP® do PMI® com a Alura
    4. Aumente seu salário com o curso e as certificações CAPM® e PMP®
    5. Desenvolva-se profissionalmente estudando para as certificações CAPM® e PMP®
    6. Saiba como listar atividades e conheça um modelo básico de cronograma
    • 5 horas
    • Nível Básico
    • 111 minutos de vídeo
  5. Certificação PMP e CAPM parte 5: Gerenciamento de Custos

    1. Conheça as boas práticas de gerenciamento de custos em projetos apresentadas pelo PMI®
    2. Conheça ferramentas e técnicas para analisar a viabilidade do projeto
    3. Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar os custos durante o ciclo de vida do projeto
    4. Aprenda a criar a linha de base de custos para o projeto
    5. Aprenda a utilizar a análise de valor agregado para analisar a evolução dos custos durante o ciclo de vida do projeto
    6. Entenda a relação da área de Custos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • 3 horas
    • Nível Básico
    • 61 minutos de vídeo
  6. Certificação PMP e CAPM parte 6: Gerenciamento de Qualidade

    1. Conheça as boas práticas de gerenciamento da qualidade em projetos, segundo o PMI®
    2. Aprenda as diferenças entre qualidade e grau
    3. Aprenda o que é melhoria contínua e como ela se relaciona com a gestão de projetos nas organizações
    4. Aprenda a importância das lições aprendidas para a qualidade e melhoria contínua
    5. Entenda a relação da área de Qualidade com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • 5 horas
    • Nível Básico
    • 67 minutos de vídeo
  7. Certificação PMP e CAPM parte 7: Gerenciamento dos Recursos Humanos

    1. Aprenda a aplicar ferramentas e técnicas para gerir conflitos na equipe de acordo com o PMI®
    2. Aprenda o que é avaliação de desempenho e como aplicá-la a projetos
    3. Descubra como desenvolver competências na equipe de projeto
    4. Descubra o que são equipes virtuais e como gerenciá-las
    5. Entenda a relação da área de Recursos Humanos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • 5 horas
    • Nível Básico
    • 48 minutos de vídeo
  8. Certificação PMP e CAPM parte 8: Gerenciamento de Comunicação

    1. Conheça as boas práticas de gerenciamento das comunicações em projetos, segundo o PMI®
    2. Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para conectar pessoas e informações necessárias para comunicações bem-sucedidas
    3. Aprenda a aplicar técnicas e ferramentas para gerar, disseminar, armazenar e disponibilizar corretamente as informações geradas pelo projeto
    4. Entenda a relação da área de Comunicações com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • 5 horas
    • Nível Básico
    • 39 minutos de vídeo
  9. Certificação PMP e CAPM parte 9: Gerenciamento de Riscos

    1. Descubra como identificar e mapear os riscos do projeto
    2. Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para avaliar e categorizar os riscos
    3. Aprenda a elaborar estratégias para gerenciar os riscos identificados no projeto
    4. Entenda as diferenças entre risco secundário e risco residual
    5. Entenda a relação da área de Riscos com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK
    • 4 horas
    • Nível Básico
    • 80 minutos de vídeo
  10. Certificação PMP e CAPM parte 10: Gerenciamento de Aquisições

    1. Conheça as boas práticas de gerenciamento de aquisições e contratações em projetos, segundo o PMI®
    2. Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para analisar as necessidades de compras e contratações para os projetos
    3. Conheça os tipos de contratos e acordos mais utilizados em projetos
    4. Entenda a relação da área de Aquisições com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • 4 horas
    • Nível Básico
    • 49 minutos de vídeo
  11. Certificação PMP e CAPM parte 11: Gerenciamento de partes interessadas

    1. Aprenda a identificar as partes interessadas no projeto
    2. Aprenda a utilizar ferramentas e técnicas para gerenciar e engajar as partes interessadas do projeto
    3. Entenda como as habilidades interpessoais do gerente de projeto podem afetar o gerenciamento das partes interessadas
    4. Entenda a relação da área de Partes Interessadas com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
    • 4 horas
    • Nível Básico
    • 43 minutos de vídeo
  12. Certificação PMP e CAPM parte 12: Código de conduta e ética

    1. Conheça o Código de Ética e Conduta do PMI®
    2. Entenda os padrões obrigatórios e desejáveis de conduta estabelecidos pelo PMI®
    3. Use o processo de seleção de oportunidades e como elas se transformam em projetos
    4. Aprenda os sistemas de apoio e como eles se relacionam com a gestão de projetos
    • 4 horas
    • Nível Básico
    • 56 minutos de vídeo

Pronto para a sua carreira de

Certificação PMP e CAPM

Com quem você vai aprender

  1. Foto de Frederico Aranha

    Frederico Aranha

    Frederico de Azevedo Aranha é gerente de projetos profissional certificado como PMP. Também é especialista em infraestrutura de TI, sendo certificado como ITIL Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como SCT, Scrum Certified Trainer.

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