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Learnability: o que é e como desenvolver essa soft skill

Francine Ribeiro

Francine Ribeiro


Em um mundo onde a tecnologia avança a uma velocidade impressionante, as profissões estão em constante transformação. As mudanças de mercado e a busca por maior eficiência exigem das pessoas profissionais uma característica essencial:a capacidade de aprender continuamente.

Nesse cenário, surge um conceito cada vez mais discutido no ambiente corporativo: o learnability. Essa soft skill não consiste somente em adquirir novos conhecimentos técnicos, mas cultivar uma mentalidade aberta, flexível e resiliente diante dos desafios do trabalho.

Acompanhe esse artigo para entender mais sobre o conceito de learnability, sua importância para as empresas e para a carreira individual e qual a sua adaptação ao trabalho na rotina diária.

O que é learnability?

O termo learnability, em inglês, pode ser traduzido para o português como “aprendibilidade”, se referindo à capacidade que uma pessoa tem de aprender de forma contínua e eficiente ao longo da vida. Mais do que acumular informações, essa é a habilidade de absorver novos conhecimentos, aplicar o que foi aprendido e ter a disposição de se reinventar sempre que necessário.

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Diferente dos métodos de aprendizado mais tradicionais, adotar o learnability é escolher ter mais dinamismo de conhecimento e desenvolvimento de habilidades. Ele envolve aprender, desaprender e reaprender conforme o ambiente exige, ou seja, não basta dominar um conjunto de habilidades técnicas, é preciso ter abertura para desenvolver novas competências à medida que o mercado muda.

Na prática, o learnability envolve:

  • ter curiosidade intelectual e interesse por aprender;
  • ser capaz de se adaptar a mudanças que podem acontecer no trabalho, seja em metodologias ou no uso de ferramentas inovadoras, sem resistências ou preconceitos;
  • ter abertura para atualizar constantemente suas habilidades;
  • enxergar o aprendizado como parte do crescimento pessoal e profissional.

Mais do que somente uma capacidade de aprender, o learnability é sobre ter a mente aberta e a flexibilidade para a adaptação no trabalho. Não se trata de quão inteligente você é, mas da sua disposição de sair da sua zona de conforto para adquirir novas habilidades.

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Exemplos práticos de learnability

O conceito de learnability já está sendo colocado em prática em muitos segmentos de trabalho, com destaque para os listados abaixo.

  • Tecnologia: com a alta demanda do mercado, as pessoas profissionais precisam constantemente aprender novas linguagens de programação e ferramentas para desenvolver produtos e serviços.
  • Educação: professores e professoras estão aprendendo novas metodologias para se adaptarem ao digital e ao ensino a distância.
  • Gestão de pessoas: as lideranças estão aprendendo a lidar com diferentes gerações, modelos de trabalho híbridos ou totalmente remotos, entre outros.

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Diferença entre learnability, lifelong learning e do learning agility

Nesse contexto, é comum que os termos e conceitos de learnability, lifelong learning e do learning agility se relacionem, porém cada um tem a sua aplicação e foco.

  • Learnability: capacidade e o desejo de aprender continuamente, uma soft skill comportamental que instiga as pessoas procurarem novos conhecimentos e se manterem relevantes dentro do mercado de trabalho.
  • Lifelong learning: representa o aprendizado ao longo da vida, não se limitando ao ambiente de trabalho. Ele envolve a construção de uma jornada de aprendizado contínuo em diferentes fases e contextos, unindo experiências pessoais, acadêmicas e profissionais.
  • Learning agility: é a agilidade para aplicar o aprendizado de forma prática e rápida diante de novas situações, sendo especialmente valorizada em ambientes corporativos dinâmicos, onde a capacidade de aprender, desaprender e reaplicar conhecimentos pode ajudar a definir o sucesso profissional.

Juntos, esses três conceitos criam um ciclo virtuoso de desenvolvimento: o lifelong learning fornece a base contínua, o learnability motiva a busca por conhecimento e o learning agility transforma esse aprendizado em ação e resultado.

Adaptação a mudanças no trabalho: por que é tão importante?

Mudanças no mercado, novas regulamentações, transformação digital e tecnologias emergentes exigem uma capacidade contínua de adaptação. Nesse sentido, o learnability é a chave para desenvolver a adaptação a mudanças no trabalho de forma saudável.

A transformação digital e a aceleração da inovação são apenas algumas mudanças presentes na rotina do trabalho. Esse é um movimento constante e a aprendibilidade se torna uma das competências mais valorizadas para acompanhar o novo ritmo das profissões.

Empresas que incentivam a habilidade de aprender criam ambientes mais ágeis, inovadores e com uma cultura organizacional fortalecida. Quando as pessoas colaboradoras estão abertas a aprender constantemente, a organização consegue responder melhor às novidades do mercado, implementar novas tecnologias e manter uma alta competitividade.

Pessoas com a competência da aprendibilidade tendem a desenvolver outras habilidades, como:

  • resiliência diante de crises e incertezas;
  • rapidez para adotar novas ferramentas digitais;
  • facilidade para encontrar soluções criativas para problemas complexos;
  • perfil colaborativo para o fomento de uma cultura de aprendizado organizacional.

A ligação entre aprender constantemente e a adaptação dessa habilidade ao trabalho evidencia que o learnability é um diferencial estratégico para lidar com ambientes incertos.

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Como desenvolver um ambiente de learnability

Ainda que em uma equipe existam pessoas colaboradoras que já demonstram mais curiosidade e disposição para aprender de forma natural, é possível realizar uma adaptação ao trabalho e implementar o learnability de forma efetiva a partir de alguns passos essenciais, conforme mencionamos a seguir.

1. Estimule a curiosidade entre as equipes

A base da aprendibilidade é a curiosidade, então, ler livros, acompanhar tendências, fazer perguntas e buscar novas perspectivas amplia a visão de mundo e fortalece a habilidade de aprender.

Segundo o relatórioTechnology Vision 2025 da Accenture, 68% das pessoas executivas relatam a necessidade de aprimorar e/ou reciclar o conhecimento de seus funcionários e funcionárias sobre ferramentas e tecnologias de IA, nos próximos três anos.

Por isso, a liderança precisa estimular a troca de experiências e conhecimentos entre equipes, ajudando a integrar as pessoas e encontrar soluções criativas para qualquer problema.

2. Use a tecnologia como ferramenta de aprendibilidade

Em um cenário onde as fronteiras tradicionais entre negócios, aprendizado, tecnologia e pessoas estão desaparecendo, muitas organizações já entendem a necessidade de organizar e orquestrar suas tecnologias de forma estratégica.

Segundo a pesquisa _Global Human Capital Trends 2025, da Deloitte:

  • 62% das empresas reconhecem a importância desse movimento;
  • somente 22% estão com esforços em andamento;
  • e somente 6% afirmam estar fazendo grandes progressos.

Ou seja, existe um gap de 56% entre aquelas que entendem a relevância da tendência e as que realmente estão conseguindo transformá-la em resultados concretos.

Para se ter um avanço concreto, as empresas precisam transformar essa consciência em planos de ação claros, investir em capacitação contínua e adotar uma mentalidade de aprendizado constante, onde tecnologia e pessoas caminham juntas para gerar impacto real.

3. Invista no autoconhecimento das pessoas lideradas

O autoconhecimento é uma ferramenta poderosa para aperfeiçoar a capacidade de aprender. Nesse processo, é possível entender seus pontos fortes e áreas que necessitam ser desenvolvidas, facilitando o planejamento de quais competências devem ser priorizadas.

Ao investir no autoconhecimento, a tomada de decisão é muito mais alinhada aos próprios objetivos de carreira e desejos pessoais.

4. Pratique o aprender a desaprender

Outro conceito que ajuda no learnability é a prática de aprender a desaprender. Criado por Alvin Toffler, ele incentiva a necessidade de abandonar conceitos antigos e obsoletos para dar espaço a novidades e mudanças que têm um impacto positivo no dia a dia.

Dentro disso, o learnability envolve o processo de desaprender para abrir espaço para novos conhecimentos mais relevantes.

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5. Adote o aprendizado constante

Encarar o aprendizado como parte da rotina facilita a adaptação no trabalho com o learnability. Isso inclui participar de cursos, treinamentos, workshops e incorporar diferentes tipos de aprendizagem corporativa de forma natural da rotina de trabalho.

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Futuro do learnability: mais do que uma soft skill, uma habilidade necessária

Com a ascensão da inteligência artificial, da automação e da transformação digital, a habilidade de aprender será cada vez mais um critério decisivo para o sucesso profissional.

Segundo o Relatório Future of Jobs 2025, do Fórum Econômico Mundial, serão mais de 78 milhões de novas oportunidades de emprego até 2030, no entanto, é preciso melhorar a qualificação dessas pessoas.

Dessa forma, o learnability, é o grande responsável por impulsionar carreiras e empresas rumo ao futuro, no qual a mudança é a única constante. A capacidade de aprender será o diferencial mais valioso, evidenciando que pequenos aprendizados diários criam um ciclo de crescimento contínuo.

Para cultivar esse ambiente de aprendizado, a Alura + FIAP Para Empresas atua como uma verdadeira aliada, contribuindo para a educação organizacional e preparando sua equipe para o futuro.

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Francine Ribeiro
Francine Ribeiro

Analista de Conteúdo da Alura +FIAP Para Empresas. Jornalista de formação, com MBA em Comunicação Corporativa pela Universidade Tuiutí do Paraná (UTP) e MBA em Business Strategy e Transformation pela FIAP. Atua com produção de conteúdo para empresas desde 2009 e com marketing digital desde 2016.