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Curso

Certificação PMP e CAPM:

abordagens preditivas

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

1050

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9.4

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda em mais detalhe o ciclo de projetos "waterfall" e sua aplicabilidade
  • Conheça a tratativa do escopo nas abordagem preditiva de gerenciamento de projetos
  • Aprofunde-se na elaboração e o acompanhamento de cronogramas
  • Conheça mais sobre a qualidade e a integração na abordagem preditiva de gerenciamento de projetos
  • Aprenda mais sobre monitoração e controle de projetos na abordagem preditiva

Público alvo_

Pessoas que desejam conhecer sobre gerenciamento de projetos e que desejam se preparar para as certificações CAPM e PMP do PMI.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 01/03/2024

Ementa

  1. Abordagens de gerenciamento de projetos preditivas

    • Ciclo de projeto "waterfall"
  2. Iniciação, escopo e EAP (WBS)

    • Iniciação de projetos preditivos
    • Escopo do projeto
    • EAP (WBS)
  3. Cronogramas

    • Elementos de um cronograma
    • Boas práticas em cronogramas
  4. Qualidade e integração

    • Qualidade em projetos
    • Integração: PGP e acompanhamento
  5. Controle de projetos preditivos

    • As rotinas de monitoração e controle
    • O "status report"

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