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Curso

Governança de TI:

modelo de gestão, arquitetura e inovação

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8h

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Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda os diferentes níveis organizacionais e frameworks de gestão
  • Conheça um exemplo de arquitetura organizacional e o papel de TI na mesma
  • Entenda a relação entre a arquitetura organizacional e a entrega de valor
  • Entenda o que é um sistema de inovação organizacional e como ele funciona
  • Entenda a questão do atendimento de regulamentos e exigências externas

Público alvo_

Profissionais que atuam em Governança e áreas de apoio (como Escritórios de Projetos), gerências e lideranças de TI, consultores(as) e pessoas em geral interessadas em desenvolver seus conhecimentos sobre aspectos mais estratégicos de TI.

Roberto Pina Rizzo

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Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 14/12/2023

Ementa

  1. Frameworks de gestão

    • Níveis de planejamento
    • Frameworks de gestão
  2. Arquitetura empresarial e TI

    • Competências organizacionais
    • Estudo de caso: Spotify
  3. Modelo estratégico de valor

    • Dos temas às funcionalidades
    • Indicadores de negócio
  4. Inovação organizacional

    • Modelo de inovação
    • Processo de inovação
    • Programas de inovação
  5. Conformidade com regulações externas

    • Transparência ao mercado
    • Proteção de dados
    • ESG e ODSs

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