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Curso

Certificação PMP e CAPM:

gerenciando processos e recursos

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

528

Pessoas nesse curso

9.4

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda o conceito de valor e a diferença entre "entregar valor" e "entregar escopo"
  • Entenda como a comunicação é planejada e realizada em projetos
  • Entenda como os riscos são identificados e tratados em projetos
  • Entenda como os stakeholders dos projetos devem ser gerenciados
  • Entenda aspectos de gerenciamento de recursos e custos em projetos

Público alvo_

Pessoas que desejam conhecer sobre gerenciamento de projetos e que desejam se preparar para as certificações CAPM e PMP do PMI.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 26/03/2024

Ementa

  1. Entrega de valor

    • Valor, escopo e projeto
    • Indicadores de valor
  2. Gerenciamento da comunicação

    • Planejamento da comunicação
    • Execução e controle da comunicação
  3. Gerenciamento de riscos

    • Conceitos e registro de riscos
    • Resposta a riscos
  4. Gerenciamento de stakeholders

    • Mapeamento de stakeholders
    • Modelos e técnicas
  5. Gerenciamento de recursos e custos

    • Recursos do projeto
    • Análise de Valor Agregado – grandezas
    • Análise de Valor Agregado – indicadores

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