O que você quer aprender?

Git e Github para Sobrevivência | EP 11: Dicas Gerais

Trilha RH 4.0: Transformação Ágil e Estratégica no RH

O RH moderno vai muito além da gestão de pessoas: ele precisa atuar como um parceiro estratégico do negócio, impulsionando inovação, transformação digital e metodologias ágeis na gestão de talentos. Essa formação te prepara para assumir um papel central nas empresas, utilizando ferramentas como People Analytics, Employer Branding e Employee Experience para fortalecer a cultura organizacional e gerar impacto real. Além disso, você aprenderá sobre o modelo de RH Business Partner e Educação Corporativa, desenvolvendo estratégias para tornar o RH mais digital, eficiente e alinhado aos objetivos do negócio.

Git e Github para Sobrevivência | EP 07: Lidando com problemas de sincronização

No dia a dia estamos sempre preocupados em aprender o framework da moda, buscando entregar as features e acabamos nos esquecemos de estudar ferramentas que são servem de base para tudo o que fazemos, dentre elas o **Git**. Nessa **série** vamos explorar pontos que são *dúvidas comuns no dia a dia* tais como: reverter algo que foi para produção na branch master, como renomear um commit, como o git funciona por debaixo dos panos? Entre vários outros pontos que geram pesquisas frequentes no Stackoverflow. Desde o primeiro episódio, vamos sempre seguir um principio de entender resolver o problema e na sequência tentar entender mais profundamente como o git reage as operações que fazemos. Boa aula!

Artigo Nova exigência do Git de autenticação por token, o que é e o que devo fazer?

Entenda por que o GitHub exige autenticação por token, como gerar um Personal Access Token e configurar no Windows, Linux e macOS para usar Git.

Trilha Educação corporativa

A educação corporativa é uma estratégia essencial para o desenvolvimento de talentos, retenção de profissionais e promoção da inovação em ambientes corporativos. Com uma abordagem estruturada de ensino e aprendizagem, as empresas podem alcançar um desempenho superior e construir um ambiente de trabalho mais colaborativo e alinhado com os objetivos organizacionais. Esta formação é um guia completo que visa capacitar você para desenvolver, implementar e mensurar projetos de educação voltados para organizações, garantindo que as iniciativas educacionais contribuam diretamente para os resultados de negócio. Por que investir em educação corporativa? Em um mercado de constante mudança, empresas que incentivam o aprendizado contínuo e estratégico conseguem aprimorar a performance, estimular a inovação e promover o engajamento entre seus colaboradores. O investimento em educação corporativa permite alinhar competências e objetivos pessoais dos colaboradores com as metas organizacionais, criando um ambiente propício para o crescimento mútuo. Ao realizar esta formação você será capaz de: Diagnosticar necessidades de treinamento e desenvolvimento: Aprenda como fazer um diagnóstico organizacional efetivo, alinhado aos objetivos estratégicos e as competências essenciais para o sucesso do negócio. Essa etapa de diagnóstico é fundamental para que as ações educativas sejam direcionadas e relevantes, maximizando o impacto dos programas de capacitação. Planejar e implementar projetos: Desenvolva a capacidade de estruturar e executar programas educacionais que realmente façam a diferença. Você será orientado sobre como definir objetivos de aprendizagem claros, propor metodologias alinhadas ao contexto organizacional e acompanhar todas as etapas do processo, desde a formulação de atividades e avaliações até a definição de métricas de sucesso. Mensurar resultados e multiplicar o conhecimento na empresa: Aprenda a medir e a interpretar os resultados das iniciativas educacionais, de modo a promover ajustes contínuos e melhorias. E, por fim, dominará a multiplicação de conhecimento, formando líderes internos que disseminem o aprendizado e fortaleçam o conhecimento organizacional. Ao concluir esta formação, você estará preparado para criar, liderar e aprimorar projetos de educação corporativa, impulsionando o crescimento organizacional por meio de um aprendizado contínuo e estratégico.

Trilha UX Research: pesquisa para produtos digitais

Para criar produtos e serviços que sejam úteis e tragam uma boa experiência para as pessoas usuárias, precisamos entender as suas dores e necessidades, e para realizar esse trabalho temos diversas técnicas de pesquisa que vão desde ouvir o que o usuário pensa sobre, até entender o comportamento que ele tem usando um produto digital ou serviço. Chamamos essa vertente de UX Research, que fica dentro do guarda chuva de disciplinas de UX Design. Nesta formação você vai aprender as metodologias de pesquisa mais utilizadas na rotina de quem trabalha como UX Researcher. Você vai conhecer técnicas qualitativas como a entrevista com usuários, pesquisa etnográfica e testes de usabilidade. Vai poder avaliar comportamento e interações mapeando jornadas e documentar estratégias conhecendo o mercado e seus concorrentes com a pesquisa.

Trilha Gestão Ágil de Projetos

A Formação Gestão Ágil de Projetos é um guia de aprendizado para desenvolver suas habilidades de gestão através da ótica, práticas e ferramentas da agilidade. Apresentando um conjunto de metodologias que podem ser utilizadas na gestão de pessoas e projetos. Fornecendo uma percepção nova de questões relativas ao gerenciamento de projetos Os profissionais especialistas em gerenciamento utilizando metodologias ágeis ocupam uma posição de destaque nas organizações, tendo em vista a importância em prover recursos tecnológicos e de segurança da informação adequados ao negócio da empresa. Vale destacar que estes profissionais são extremamente valorizados no mercado e muito bem remunerados. Com o constante e rápido desenvolvimento tecnológico, que altera os modelos de negócios das organizações e a construção dos modelos de maturidade em gestão de tecnologia da informação, exigem habilidades que precisam estar permanentemente atualizadas. MAS O QUE É AGILIDADE? Agilidade, no contexto organizacional e de gestão, refere-se a uma abordagem que valoriza a capacidade de se adaptar, responder rapidamente às mudanças e entregar resultados de forma eficiente e contínua. Originalmente concebida no contexto do desenvolvimento de software, a agilidade evoluiu e expandiu-se para diferentes áreas de negócios, como gestão de projetos, marketing, recursos humanos e outras. Estudar agilidade é útil para gestores e gerentes porque lhes permite ser mais adaptáveis às mudanças do mercado e dos projetos, oferecendo maior valor aos clientes através de entregas contínuas e iterativas. A abordagem ágil promove a colaboração entre as equipes, prioriza as necessidades dos clientes, reduz desperdícios e estimula a inovação. Além disso, a agilidade favorece a melhoria contínua e aumenta a motivação da equipe, proporcionando um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório. No geral, o estudo da agilidade capacita os gestores a enfrentarem os desafios empresariais com maior eficiência e sucesso.

Git e Github para Sobrevivência | EP 05: Como editar o último commit feito?

No dia a dia estamos sempre preocupados em aprender o framework da moda, buscando entregar as features e acabamos nos esquecemos de estudar ferramentas que são servem de base para tudo o que fazemos, dentre elas o **Git**. Nessa **série** vamos explorar pontos que são *dúvidas comuns no dia a dia* tais como: reverter algo que foi para produção na branch master, como renomear um commit, como o git funciona por debaixo dos panos? Entre vários outros pontos que geram pesquisas frequentes no Stackoverflow. Desde o primeiro episódio, vamos sempre seguir um principio de entender resolver o problema e na sequência tentar entender mais profundamente como o git reage as operações que fazemos. Boa aula!