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Desenvolva suas habilidades como gerente utilizando práticas ágeis

A Formação Gestão Ágil de Projetos é um guia de aprendizado para desenvolver suas habilidades de gestão através da ótica, práticas e ferramentas da agilidade. Apresentando um conjunto de metodologias que podem ser utilizadas na gestão de pessoas e projetos. Fornecendo uma percepção nova de questões relativas ao gerenciamento de projetos

Os profissionais especialistas em gerenciamento utilizando metodologias ágeis ocupam uma posição de destaque nas organizações, tendo em vista a importância em prover recursos tecnológicos e de segurança da informação adequados ao negócio da empresa. Vale destacar que estes profissionais são extremamente valorizados no mercado e muito bem remunerados.

Com o constante e rápido desenvolvimento tecnológico, que altera os modelos de negócios das organizações e a construção dos modelos de maturidade em gestão de tecnologia da informação, exigem habilidades que precisam estar permanentemente atualizadas.

MAS O QUE É AGILIDADE?

Agilidade, no contexto organizacional e de gestão, refere-se a uma abordagem que valoriza a capacidade de se adaptar, responder rapidamente às mudanças e entregar resultados de forma eficiente e contínua. Originalmente concebida no contexto do desenvolvimento de software, a agilidade evoluiu e expandiu-se para diferentes áreas de negócios, como gestão de projetos, marketing, recursos humanos e outras.

Estudar agilidade é útil para gestores e gerentes porque lhes permite ser mais adaptáveis às mudanças do mercado e dos projetos, oferecendo maior valor aos clientes através de entregas contínuas e iterativas. A abordagem ágil promove a colaboração entre as equipes, prioriza as necessidades dos clientes, reduz desperdícios e estimula a inovação. Além disso, a agilidade favorece a melhoria contínua e aumenta a motivação da equipe, proporcionando um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório. No geral, o estudo da agilidade capacita os gestores a enfrentarem os desafios empresariais com maior eficiência e sucesso.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Maíra Nicoletti

    Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.

  • Maíra Nicoletti

    Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.

  • Francisco dos Santos

    Doutor desde 2019 e Mestre desde 2014 pelo Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Informação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Bacharel em Publicidade e Propaganda desde 2011 pela mesma universidade. Sócio Conselheiro do Instituto do Bem-Estar desde 2015. Também, é Sócio-Fundador da Associação Imaginalis desde 2015, sócio da Associação Riograndense de Propaganda (ARP) desde 2018 e sócio da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (Intercom) desde 2019.

  • Francisco dos Santos

    Doutor desde 2019 e Mestre desde 2014 pelo Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Informação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Bacharel em Publicidade e Propaganda desde 2011 pela mesma universidade. Sócio Conselheiro do Instituto do Bem-Estar desde 2015. Também, é Sócio-Fundador da Associação Imaginalis desde 2015, sócio da Associação Riograndense de Propaganda (ARP) desde 2018 e sócio da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (Intercom) desde 2019.

  • Ana Ribeiro

    Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas e neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Sua especialização em gestão de TI pela FIAP está em curso. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.

  • Ana Ribeiro

    Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas e neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Sua especialização em gestão de TI pela FIAP está em curso. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.

  • Tayná Carvalho

    Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.

  • Tayná Carvalho

    Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.

  • Marianne Henriques

    Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.

  • Marianne Henriques

    Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.

Passo a passo
  1. 1 Processos e produção de valor

    No primeiro passo desta formação, você explorará conceitos fundamentais que sustentam uma gestão de projetos ágil eficiente. Aprenderá a aplicar processos ágeis que permitem a produção de valor contínuo para os clientes, impulsionando a inovação e a satisfação das partes interessadas.

    • Curso Gestão Ágil: explorando conceitos da agilidade

      08h
      • Explore conceitos da agilidade, analisando os conteúdos e aplicações
      • Utilize a agilidade no seu dia a dia de trabalho
      • Entenda sobre diferenças entre scrum e kanban e seus impactos positivos no trabalho
      • Analise sobre dificuldades e impacto da soft skills nas empresas
    • Curso Product Management: agilize o desenvolvimento de produtos

      08h
      • Entenda a importância da área de Product Management para o desenvolvimento de produtos
      • Aprenda a analisar contextos e encontrar problemas para a criação de novos produtos
      • Conheça técnicas de criatividade para o desenvolvimento ágil de produtos
      • Saiba por que elaborar protótipos e realizar testes para produtos em tecnologia
      • Implemente produtos e desenvolva a sua melhoria contínua
    • Curso Gestão Ágil: Gestão de Processos para Agilidade

      08h
      • Explore conceitos da agilidade, analisando os conteúdos e aplicações
      • Utilize a agilidade no seu dia a dia de trabalho
      • Entenda sobre notações, como SIPOC, VSM e jornada do usuário
      • Analise sobre dificuldades e impacto da soft skills nas empresas
    • Artigo Gerenciamento de expectativas em projetos ágeis | Alura

  2. 2 Pessoas, comunicação e liderança

    No segundo passo da formação, focaremos na importância das habilidades interpessoais, comunicação efetiva e liderança inspiradora para o sucesso dos projetos ágeis. Você aprenderá a construir e fortalecer equipes ágeis de alto desempenho, promovendo um ambiente colaborativo e produtivo.

    • Curso Team Building: técnicas e práticas para times ágeis

      10h
      • Aprenda o que é team building
      • Entenda qual a aplicabilidade da prática em times ágeis
      • Conheça a teoria de aprendizagem experiencial
      • Saiba quais são as etapas de estruturação do team building
      • Explore modelos, formatos e exemplos práticados no mercado
      • Aprenda a personalizar as propostas de team building
      • Experimente utilizar a tecnologia como apoio no processo criativo e analítico
    • Curso Liderança transformacional: criando uma cultura de excelência

      08h
      • Compreenda os princípios da liderança transformacional e aplique-os no ambiente de trabalho
      • Desenvolva habilidades de liderança emocionalmente inteligente, promovendo o engajamento e o bem-estar da equipe
      • Comunique uma visão inspiradora para motivar e engajar os membros da equipe
      • Aprenda estratégias eficazes para lidar com a resistência à mudança e transformá-la em oportunidades de crescimento
      • Estimule a inovação e a criatividade na equipe, buscando soluções criativas
      • Promova a diversidade e inclusão no ambiente de trabalho, criando um ambiente acolhedor e igualitário
      • Desenvolva habilidades de feedback construtivo para promover um ambiente de trabalho saudável e de aprendizado contínuo
  3. 3 Metodologias ágeis

    No terceiro passo, você mergulhará nas principais metodologias ágeis utilizadas no gerenciamento de projetos. Aprenderá sobre o framework Scrum e outras abordagens ágeis complementares, como o Kanban, adquirindo conhecimentos para implementá-las adequadamente em diferentes contextos.

    • Curso Scrum: agilidade em seu projeto

      08h
      • Conheça, de forma detalhada, o framework Scrum e o seu processo
      • Entenda como o Scrum pode ser aplicado em diferentes contextos e projetos
      • Saiba montar e gerenciar times Scrum
      • Entenda como facilitar cada evento Scrum em um projeto
    • Curso Cultura e Métodos Ágeis: pilares para uma imersão avançada

      08h
      • Recapitule conceitos fundamentais da Cultura Ágil
      • Revise o framework Scrum de desenvolvimento
      • Relembre o sistema Kanban de produção
      • Reflita criticamente sobre aspectos e desafios das abordagens ágeis
      • Prepare terreno para a imersão em temas mais avançados do Ágil
    • Curso Kanban: análises para implementação

      08h
      • Entenda o funcionamento do Método Kanban
      • Perceba como o Método Kanban pode ajudar na organização das tarefas
      • Entenda o funcionamento e os benefícios de uma gestão visual
      • Aprenda a trabalhar com um quadro Kanban
  4. 4 Ferramentas de apoio à gestão

    No último passo desta formação, você explorará ferramentas e práticas que apoiam a gestão ágil de projetos. Compreenderá como gerenciar o ambiente de trabalho para promover a colaboração e a eficiência da equipe, além de conhecer ferramentas úteis para o controle e gestão de projetos e produtos.

    • Curso Management 3.0: gerencie o ambiente, não as pessoas

      10h
      • Aprenda as diferenças entre os tipos de gestão e porque a gestão 3.0 pode realmente fazer a diferença para você e sua equipe
      • Conheça as 6 visões do Management 3.0 e como aplicá-las no seu dia a dia
      • Entenda a importância de olhar para as motivações das pessoas e empoderá-las na tomada de decisão
      • Aprenda como alinhar as restrições de forma a direcionar melhor as equipes e como desenvolver competências sem gastar semanas de treinamento
      • Saiba como é possível crescer a estrutura do seu time sem perder produtividade e potencializando o trabalho em equipe
      • Entenda a importância de gerar a melhoria contínua e criar um ambiente aberto a falhas e aprendizados
      • Conheça novas formas de dar e receber feedback
      • Saiba como promover reconhecimento e elogios entre pares do time, impulsionando as motivações intrínsecas das pessoas
      • Entenda como criar um ambiente que desperte felicidade nas pessoas
    • Curso Ferramentas para agilidade: visão geral sobre controle de projetos e produtos

      08h
      • Conheça ferramentas de gestão ágil
      • Aprenda a avaliar e comparar ferramentas disponíveis
      • Aprenda conceitos de métricas para agilidade
      • Descubra novas maneiras de avaliar a efetividade do trabalho ágil
      • Veja as principais diferenças entre os frameworks de Scrum e Kanban

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

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