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Formação RH 4.0: Digital Agile & Transforming Business Partner

Formação Ágil

Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão
58h

Para conclusão

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O RH se adaptando e atuando na era digital

Você já ouviu falar de RH 4.0!? Nivelando nossos conhecimentos, esta foi uma definição criada para responder às adaptações necessárias da chamada Revolução 4.0 - Digital, que vem gerando diversas transformações no mindset e formas de atuação das áreas de Recursos Humanos (RH).

Nesta linha, áreas de RH tem focado seus esforços cada vez mais no atendimento das demandas de novas necessidades estratégicas organizacionais, empoderamento e realização profissional de colaboradores, bem como na incorporação de inovações e tecnologias, tais como Inteligência Artificial, Alta Conectividade das pessoas e análise de Big Datas (People Analytics) em diversas etapas dos seus processos de trabalho.

Além disso, convém destacarmos que a Área de RH já transcende há tempos o papel de focar sua atuação em "apenas" cuidar de pessoas e apoio na execução em burocracias e rotinas de "departamento pessoal".

Tudo isso, devido a um forte e estratégico papel que a Área de RH vem desempenhando como agente de transformação ágil nos negócios e no processo da geração de valores a clientes das organizações, consolidando assim suas valiosas contribuições em processos de: Employer Branding (EB), desenvolvimento (Upskilling), transformação (Reskilling) e na Employee Experience (EE) das carreiras dos seus líderes e colaboradores de maneira geral.

Este arcabouço é o norteador desta formação, e convidamos a seguir, navegar e refletir sobre os conteúdos que serão apresentados nas seguintes seções:

  • RH Ágil para Gestão de Pessoas

  • RH Business Partner

  • RH acompanhando as Tendências de Inovação

Vamos juntos iniciar esta jornada do conhecimento!

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Professores especializados Inovação & Gestão

Com quem você vai aprender

  • Tais Hasobe

    Especialista em Recursos Humanos, com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais. Foco em gestão estratégica de RH, gestão por competências, desenvolvimento organizacional, treinamento, reeestruturação organizacional e gestão de mudanças. Conteudista e instrutora de cursos online.

  • Tais Hasobe

    Especialista em Recursos Humanos, com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais. Foco em gestão estratégica de RH, gestão por competências, desenvolvimento organizacional, treinamento, reeestruturação organizacional e gestão de mudanças. Conteudista e instrutora de cursos online.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Rachel Malva

    Inquieta e curiosa. É consultora, palestrante e instrutora de treinamentos. Apaixonada por desenvolvimento humano, estudante e praticante de métodos ágeis. Mais de 10 anos atuando como executiva de RH em atividades envolvendo gestão de pessoas e transformação cultural. Mestre em Administração pela PUC/RJ e bacharel em Administração de Empresas pela UERJ. É coach certificada pela SBC e possui especialização em Gestão do Conhecimento, além de diversos cursos relacionados à Agilidade

  • Rachel Malva

    Inquieta e curiosa. É consultora, palestrante e instrutora de treinamentos. Apaixonada por desenvolvimento humano, estudante e praticante de métodos ágeis. Mais de 10 anos atuando como executiva de RH em atividades envolvendo gestão de pessoas e transformação cultural. Mestre em Administração pela PUC/RJ e bacharel em Administração de Empresas pela UERJ. É coach certificada pela SBC e possui especialização em Gestão do Conhecimento, além de diversos cursos relacionados à Agilidade

  • Mario de Melo

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

  • Mario de Melo

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

  • Alanis Presotto

  • Alanis Presotto

Passo a passo

  1. 1 RH Ágil

    Nesse momento você vai refletir sobre o papel estratégico do RH nas organizações, além de entender quais são as diferenças entre: RH Ágil, Ágil no RH e RH com Ágil. Te convidamos a exercitar os conhecimentos adquiridos na criação de um quadro Kanban de RH e praticar técnicas e métodos da área de RH focada na entrega de valor aos negócios.

  2. 2 RH Ágil para Gestão de Pessoas

    Aqui você vai se aprofundar nos desafios impostos pela nova realidade digital, e em como buscar a adaptação na sua forma de atuação sem deixar de considerar o elemento humano como o ponto central de seu foco de atuação.

  3. 3 RH Business Partner

    A sinergia entre pessoas e o uso das tecnologias é um fator crítico de sucesso nos negócios atualmente, e é justamente para potencializar este elo destes 2 elementos que a atuação de times de RH tem ocupado importantes espaços na facilitação do engajamento e disseminação da cultura e valores organizacionais.

    Com isto, temos vivenciado a aplicação dos times do RH como parceiros estratégicos de negócios corporativos.

    Nesta seção, teremos a oportunidade de conhecer e ouvir depoimentos de diversas formas para os times de RH atuarem como Business Partners, unindo tecnologias e pessoas em prol dos negócios corporativos, ajudando na atração e retenção de talentos , bem como no apoio a divulgação de processos de fomento à inovação e troca de conhecimentos e aprendizagem corporativa.

  4. 4 Employer Branding

    Nessa etapa você vai conhecer as melhores práticas que as organizações têm adotado em suas estratégias de gestão de pessoas: o Employer Branding, ou gestão da marca empregadora.

    Além disso, você vai estudar os principais conceitos e descobrir quais são os benefícios que o Employer Branding pode trazer para o seu negócio.

  5. 5 Educação Corporativa

    Conhecer os aspectos gerais e os diferentes tipos de conhecimentos faz toda diferença quando o RH se compromete a fomentar uma cultura de aprendizado dentro da organização.

    Pensando nisso, conheça as melhores práticas para disseminar a cultura de aprendizado contínuo, que pode fazer a diferença na gestão de pessoas.

    • Curso RH na educação corporativa: visualizando novos paradigmas

      10h
    • Faça esse curso e:
      • Conheça o que significa Lifelong Learning e seus 3 princípios de satisfação, Upkilling e Reskiliing
      • Veja como a educação pode ser tratada como uma de forma de desenvolvimento do capital intelectual dos colaboradores
      • Entenda a importância e atribuições de uma estrutura de Governança aplicada na Educação Corporativa (EC) e como mensurar e avaliar resultados
      • Aprenda como tem sido adotada na educação corporativa diversas tecnologias, tais como: IA e Chatbots, LMS (Learning management System e AVA (Ambiente Virtual de Aprendizagem), LXP (Plataforma de experiência de aprendizagem), realidade virtual e/ou realidade aumentada
      • Visite práticas e soluções disruptivas de aprendizagem para serem incorporadas ao seu modelo de EC (ex: Andragogia, Modelo 70:20:10, Gamificação, dentre outras)
      • Conheça cases EC e os principais resultados e tendências apurados em uma recente pesquisa do panorama de treinamento no Brasil
    • Alura+ Gamificação na Educação Corporativa

    • Curso Alavancas de gestão do conhecimento: aprendizagem e produtividade

      08h
    • Faça esse curso e:
      • Conheça os aspectos gerais e os diferentes tipos de conhecimentos
      • Conheça as cinco disciplinas propostas por Peter Senge para estruturar o processo de aprendizagem e produtividade contínua organizacional
      • Reflita sobre algumas particularidades da aplicação da gestão do conhecimento na sua organização, quando ela usa abordagens: tradicionais, ágeis ou de sustentação
      • Identifique a influência do Lean na obtenção da visão mais sistêmica do conhecimento organizacional
      • Conheça e aplique ferramentas Wiki para apoiar à gestão de conhecimento organizacional
      • Reflita sobre estratégias organizacionais para transmitir e multiplicar o conhecimento entre seus colaboradores
    • Artigo Jornada Alura de Educação Corporativa: treinamentos corporativos de alto impacto Cursos Online

nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Curso incrível, didática do professor foi ótima, pude compreender o assunto com muita clareza.

Agilidade: promovendo a transformação ágil

MAYARA ALVES

Sinto ainda a falta de indicações de bibliografias sobre o tema, isso é importante para os aprofundamentos embasados.

RH Ágil: desenvolvendo competências profissionais

Camila Macedo Dias

Gostei muito do curso, trouxe uma visão de abordagem diferente para o RH, e mostrou a importância de um RH mais conectado com os propósitos da empresa e no engajamento dos seus colaboradores.

RH Ágil: estratégia ou sobrevivência

Mariluce Piacentini Chacon

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