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Domine do básico ao avançado em UX Design e comece a projetar experiências digitais centradas no usuário. Aprenda a desenvolver pesquisa, arquitetura da informação e usabilidade, utilizando as ferramentas e frameworks mais relevantes do mercado.
Aprenda RH de forma completa e desenvolva habilidades para atuar desde processos operacionais até a liderança estratégica da área. Nesta Carreira, você vai combinar domínio técnico, fluência em dados, habilidades humanas e visão de negócio para se destacar no mercado.
Aprenda ciência de dados desde os primeiros passos até aplicações avançadas. Nesta carreira, você vai dominar as ferramentas, linguagens e plataformas mais utilizadas do mercado, transformando dados em decisões estratégicas.
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Aprenda Governança de Dados desde os fundamentos até práticas avançadas. Nesta Carreira, você vai desenvolver competências técnicas e comportamentais para garantir qualidade, segurança e uso estratégico dos dados, alinhando tecnologia e negócio.
A Formação Gestão Ágil de Projetos é um guia de aprendizado para desenvolver suas habilidades de gestão através da ótica, práticas e ferramentas da agilidade. Apresentando um conjunto de metodologias que podem ser utilizadas na gestão de pessoas e projetos. Fornecendo uma percepção nova de questões relativas ao gerenciamento de projetos Os profissionais especialistas em gerenciamento utilizando metodologias ágeis ocupam uma posição de destaque nas organizações, tendo em vista a importância em prover recursos tecnológicos e de segurança da informação adequados ao negócio da empresa. Vale destacar que estes profissionais são extremamente valorizados no mercado e muito bem remunerados. Com o constante e rápido desenvolvimento tecnológico, que altera os modelos de negócios das organizações e a construção dos modelos de maturidade em gestão de tecnologia da informação, exigem habilidades que precisam estar permanentemente atualizadas. MAS O QUE É AGILIDADE? Agilidade, no contexto organizacional e de gestão, refere-se a uma abordagem que valoriza a capacidade de se adaptar, responder rapidamente às mudanças e entregar resultados de forma eficiente e contínua. Originalmente concebida no contexto do desenvolvimento de software, a agilidade evoluiu e expandiu-se para diferentes áreas de negócios, como gestão de projetos, marketing, recursos humanos e outras. Estudar agilidade é útil para gestores e gerentes porque lhes permite ser mais adaptáveis às mudanças do mercado e dos projetos, oferecendo maior valor aos clientes através de entregas contínuas e iterativas. A abordagem ágil promove a colaboração entre as equipes, prioriza as necessidades dos clientes, reduz desperdícios e estimula a inovação. Além disso, a agilidade favorece a melhoria contínua e aumenta a motivação da equipe, proporcionando um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório. No geral, o estudo da agilidade capacita os gestores a enfrentarem os desafios empresariais com maior eficiência e sucesso.
A formação de equipes de alta performance tem sido um dos desafios mais significativos para as organizações nos últimos anos, pois além de aumentar a produtividade das empresas, também consolida os processos de gestão como estratégia fundamental do talento humano, do desenvolvimento organizacional e dos negócios. Como melhorar suas habilidades de gestão de times? Se quisermos aproveitar o melhor de cada profissional, precisamos garantir que cada pessoa se dedique ao que sabe fazer de melhor, além de desenvolver novas habilidades e competências. Desta forma, o time pode tirar proveito das suas habilidades complementares para funcionar de modo auto organizado, conseguindo sempre entregar os melhores resultados e cumprindo da melhor forma os objetivos previamente definidos. Qual a importância de melhorar a sua gestão de times? Quanto mais habilidade você tiver para liderar um time, mais chances você pode ter para garantir que seu negócio permaneça competitivo e cresça de forma sustentável. Desta forma, a eficiência pode ser aumentada e o tempo economizado, pois a equipe está engajada e vê sentido em seu trabalho. Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação Times de Alta Performance da Alura vai te ajudar!
Estamos vivendo em um mundo onde as empresas precisam se reinventar a cada dia. Novas formas de trabalhar são criadas, novos modelos de negócios surgem, novos desafios aparecem no dia a dia das empresas. O que é business agility? Business Agility (agilidade comercial, em tradução livre) é a capacidade que as empresas podem desenvolver para se adaptar rapidamente às mudanças, entregando valor para seus clientes. Por que Business Agility é importante? Na Formação Business Agility você vai aprender como sua empresa pode se preparar para este cenário de incertezas e mudanças constantes, entender qual é o Mindset Ágil que as empresas precisam, como estruturar times ágeis e como mensurar resultados tanto para o negócio como para a operação. Por fim, quando Agile começa a dar resultados para a empresa, precisamos formar novos Agile Coaches para a nossa organização e além disso, precisamos aprender a escalar esse ambiente de agilidade para outros projetos e áreas. Tudo isso você aprenderá nessa formação. Vamos começar a transformar?
Comece aqui seus estudos na área de testes! Nela, você aprenderá mais sobre a carreira de QA, com direcionamentos sobre como montar um planejamento de testes, o que testar e quais os tipos de testes existentes.Nos cursos de QA da Alura, você também aprenderá lógica, como usar o Git, como fazer testes usando o Cypress e como começar a automatizar. Dê seus primeiros passos com o pé direito na automação de testes! O que é QA? A Garantia de Qualidade, em inglês Quality Assurance (QA) é um pilar essencial no desenvolvimento de software, por garantir que os produtos finais atendam aos padrões de qualidade. Como usar QA? A QA é usada para assegurar que softwares, produtos e serviços de tecnologia da informação atendam aos padrões de qualidade estabelecidos. Isso envolve a definição de processos claros e a implementação do planejamento e monitoramento de testes. O que você vai aprender? Adquirindo competências em QA, você poderá identificar falhas antes que elas cheguem às pessoas usuárias. Confira a seguir, alguns tópicos abordados no curso: Conhecimento teórico da profissão em QA: Conhecer os conceitos teóricos possibilita aplicar estratégias eficientes de garantia de qualidade. Com o curso completo QA você aprenderá o que são testes, como modelá-los e executá-los, além de criar um documento de planejamento e um plano de teste de software.Lógica de programação e ferramenta Git: O Git é um elemento fundamental para garantir a qualidade do software e a eficácia dos testes. No curso de QA da Alura, você criará eu portfólio de projetos no GitHub, aprenderá a compartilhar seus códigos e fará o versionamento de um projeto de software utilizando o Git.Fazer testes usando o Cypress: O Cypress é uma ferramenta usada para testes E2E (end-to-end), ou seja, de ponta a ponta do sistema. Nesse curso QA da Alura você aprenderá a configurar um projeto de testes Cypress via interface gráfica da ferramenta e usar os principais métodos e funções para criar testes.Agile testing: Agile Testing é a prática de testagem de softwares. Nesse curso de QA online, você aprenderá a identificar e definir os papéis em uma equipe ágil, como Agile Coach, Scrum Master e Product Owner.Automação nos testes: A automação de testes possibilita mais eficiência e menos incidência de erros. Para escrever código de automação de testes e usar QA, é importante conhecer a lógica de programação e usar ferramentas como o Git. No QA: Curso de Formação, você iniciará na programação com JavaScript e entenderá suas variáveis de uso. Profissionais em Quality Assurance são essenciais no mercado de tecnologia. Por isso, os cursos de QA são fundamentais para conhecer as perspectivas da carreira e se especializar na realização de análises e testes de qualidade. Agora que você já sabe o que aprenderá neste curso, conheça os planos da Alura e inscreva-se!
Modelagens e melhorias de processos são práticas e técnicas utilizadas pelas organizações para entender, documentar, otimizar e aperfeiçoar os processos que fazem parte de suas operações. Esses processos podem incluir qualquer conjunto de atividades que transformam insumos em produtos ou serviços, desde processos de produção industrial até processos administrativos, de atendimento ao cliente e de tomada de decisões. Um dos maiores desafios que as empresas enfrentam é melhorar seu desempenho de negócios com mais agilidade. E é nesse cenário que os conhecimentos de modelagem e melhoria de processos são empregados. Nesta formação, vamos explorar todas as possibilidades de automação ágil das empresas, desde os conceitos básicos até a mudança cultural de uma organização, fazendo melhorias constantes. Isso não apenas torna a empresa mais eficiente, mas também economiza dinheiro, tempo e evita retrabalho. POR QUE CONHECER SOBRE MODELAGEM E MELHORIAS DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS É IMPORTANTE PARA A MINHA CARREIRA? Conhecer sobre modelagem e melhorias de processos de negócios é fundamental para a sua carreira, pois essas habilidades são altamente valorizadas no mercado de trabalho. Elas permitem que você identifique ineficiências, reduza custos, aumente a eficiência e contribua para a estratégia da empresa. Além disso, a capacidade de liderar projetos de melhoria de processos, adaptar-se a mudanças e criar valor tanto para a empresa quanto para os clientes pode abrir portas para oportunidades de carreira mais promissoras, além de fortalecer seu desenvolvimento profissional de forma contínua. POR QUE DEVO INVESTIR EM MODELAGEM E MELHORIAS DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS? Investir em modelagem e melhorias de processos de negócios irá te ajudar a aprimorar a eficiência operacional, reduzir custos, elevar a qualidade dos produtos ou serviços, aumentar a satisfação do cliente e fortalecer a competitividade da empresa. Além disso, adquirir essas habilidades pode impulsionar o seu desenvolvimento profissional e abrir portas para oportunidades de carreira mais promissoras. Em um cenário de constante mudança, a capacidade de adaptar e aprimorar os processos é vital para o sucesso organizacional e individual. Portanto, o investimento em modelagem e melhorias de processos é estratégico e benéfico para ambos.
A Formação “Governança de TI” é um guia de aprendizado para desenvolver o seu conhecimento em relação ao conjunto de processos, políticas e práticas estabelecidas para garantir que a tecnologia da informação seja usada de maneira eficaz, alinhada aos objetivos estratégicos e em conformidade com as necessidades e regulamentações da organização. É fundamental para uma pessoa gestora estudar Governança de TI, pois isso proporciona o conhecimento necessário para alinhar estratégias de TI com as metas organizacionais, gerenciar riscos, controlar recursos, garantir conformidade regulatória e impulsionar a eficiência operacional. Por entendermos o quanto é importante construir um acervo que possa contribuir no aprimoramento das boas práticas da governança de TI, criamos os passos a seguir para te apoiar nesse processo. MAS O QUE É GOVERNANÇA DE TI? A Governança de Tecnologia da Informação (Governança de TI) é um conjunto de processos, políticas e práticas estabelecidas para garantir que a tecnologia da informação seja usada de maneira eficaz, alinhada aos objetivos estratégicos e em conformidade com as necessidades e regulamentações da organização. Em um ambiente empresarial cada vez mais dependente da tecnologia, a Governança de TI desempenha um papel fundamental na tomada de decisões relacionadas aos investimentos em tecnologia, gerenciamento de riscos, definição de políticas de segurança da informação, monitoramento de desempenho e garantia de conformidade. A Governança de TI é frequentemente baseada em frameworks reconhecidos, como o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies), que fornecem diretrizes e melhores práticas para a implementação de uma governança eficaz. Esses frameworks ajudam as organizações a estabelecer estruturas claras de responsabilidade, processos bem definidos e mecanismos de controle para garantir o uso adequado da tecnologia da informação.