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Sua empresa sendo ágil

Estamos vivendo em um mundo onde as empresas precisam se reinventar a cada dia. Novas formas de trabalhar são criadas, novos modelos de negócios surgem, novos desafios aparecem no dia a dia das empresas.

  • O que é business agility?

Business Agility (agilidade comercial, em tradução livre) é a capacidade que as empresas podem desenvolver para se adaptar rapidamente às mudanças, entregando valor para seus clientes.

  • Por que Business Agility é importante?

Na Formação Business Agility você vai aprender como sua empresa pode se preparar para este cenário de incertezas e mudanças constantes, entender qual é o Mindset Ágil que as empresas precisam, como estruturar times ágeis e como mensurar resultados tanto para o negócio como para a operação.

Por fim, quando Agile começa a dar resultados para a empresa, precisamos formar novos Agile Coaches para a nossa organização e além disso, precisamos aprender a escalar esse ambiente de agilidade para outros projetos e áreas.

Tudo isso você aprenderá nessa formação. Vamos começar a transformar?

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Mario de Melo

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

  • Mario de Melo

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Thalyta Onimaru

    Thalyta Onimaru é Secretária Executiva de formação e comunicadora por vocação. Sua paixão por aprender e ensinar abrange diversas áreas, incluindo social media, marketing e inovação, que ela compartilha com entusiasmo com equipes e negócios. Atua como monitora na Alura, onde não só compartilha seu conhecimento, mas também continua sua jornada de aprendizado. Fora do mundo profissional, dedica seu tempo a romances água com açúcar e longas maratonas de filmes de Star Wars.

  • Thalyta Onimaru

    Thalyta Onimaru é Secretária Executiva de formação e comunicadora por vocação. Sua paixão por aprender e ensinar abrange diversas áreas, incluindo social media, marketing e inovação, que ela compartilha com entusiasmo com equipes e negócios. Atua como monitora na Alura, onde não só compartilha seu conhecimento, mas também continua sua jornada de aprendizado. Fora do mundo profissional, dedica seu tempo a romances água com açúcar e longas maratonas de filmes de Star Wars.

  • Alexandre Magno

    Alexandre Magno é Fundador da Emergee e autor do livro Learning 3.0. Ele foi um dos pioneiros com Scrum no Brasil, e o primeiro Certified Scrum Trainer da América Latina. Com clientes espalhados ao redor do mundo, tem mostrando que o melhor caminho para a agilidade organizacional vem a partir do trabalho com práticas emergentes.

  • Alexandre Magno

    Alexandre Magno é Fundador da Emergee e autor do livro Learning 3.0. Ele foi um dos pioneiros com Scrum no Brasil, e o primeiro Certified Scrum Trainer da América Latina. Com clientes espalhados ao redor do mundo, tem mostrando que o melhor caminho para a agilidade organizacional vem a partir do trabalho com práticas emergentes.

Passo a passo
  1. 1 Fundamentos

    Nesse momento você vai aprender o que é realmente necessário para que suas iniciativas ágeis tenham sucesso. É o ponto de partida de qualquer profissional, onde você vai aprender desde o manifesto ágil, de onde surgiu o método ágil, fluxos e cases de sucesso.

    Todos esses aprendizados vão servir de base para a sua adoção no ambiente corporativo.

  2. 2 O ambiente ágil

    Qual a cultura necessária para termos um ambiente ágil?

    Nesse momento vamos explorar um pouco do Mindset necessário para termos uma organização que realmente possa embarcar nesse mundo ágil. Vamos explorar características de autonomia, confiança e colaboração que são chaves nesse processo.

    Por fim, também vamos aprender como gestores e gestoras podem facilitar esse processo para suas equipes

    • Curso A Empresa Ágil: implemente o Business Agility nas organizações

      06h
      • Aprenda como uma empresa aprende a ser Ágil
      • Descubra como trabalhar com Business Agility
      • Entenda a importância em focar na geração de valor
      • Saiba como funciona a estrutura organizacional numa empresa ágil
    • Artigo Como usar o Cynefin na adoção de Business Agility

    • Curso Gestão Ágil: liderando a mudança em um ambiente de agilidade

      06h
      • Entenda a diferença entre a gestão tradicional e a Gestão Ágil
      • Conheça o conceito VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
      • Aprenda porque Motivação e Liderança são essenciais na Gestão Ágil
      • Saiba da importância de melhorias contínuas para um processo ágil
    • Podcast Gestão com Management 3.0 – Hipsters #80

  3. 3 Organizando equipes ágeis

    Para que uma transformação ágil seja bem sucedida, é preciso organização. E tudo começa por conhecer quais os papeis necessários e suas responsabilidades dentro de um contexto de um ambiente ágil.

    Nessa etapa vamos explorar como equipes ágeis são organizadas, quais os papeis e pessoas necessárias e vamos aprender também como levar essa transformação para outras áreas da empresa.

    Por fim, vamos explorar o papel do principal facilitador nesse processo, o Agile Coach e como ele contribui para o sucesso da adoção do ágil.

    • Curso Equipes ágeis: organizando os papéis em uma equipe

      08h
      • Identifique e defina os papéis em uma equipe ágil, como Agile Coach, Scrum Master e Product Owner
      • Entenda as práticas de agilidade nas empresas e os desafios organizacionais relacionados
      • Aplique os princípios do Scrum e Kanban para melhorar a colaboração e eficiência da equipe
      • Desenvolva um mindset ágil para adaptar-se às mudanças e promover a inovação contínua
      • Aprenda sobre liderança técnica e suas contribuições para o sucesso do projeto
      • Crie estratégias para superar obstáculos e implementar melhorias contínuas em equipes ágeis
    • Curso Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização

      06h
      • Aprenda a escalar uma Equipe Ágil
      • Conheça as diversas formas de gestão dentro da equipe
      • Descubra como funcionam os frameworks de escala
      • Saiba quais são os maiores desafios para se escalar uma Equipe Ágil
    • Artigo Blitzscaling: o que é?

    • Podcast Squads não-suicidas – Hipsters #08

    • Curso Agile Coach: lidere a transformação nas empresas

      06h
      • Saiba quem são e como surgem os Agile Coaches
      • Descubra qual o mindset necessário para essa função
      • Conheça quais barreiras organizacionais devem ser removidas
      • Entenda como promover a aprendizagem e a melhoria contínuas na empresa
  4. 4 Agilidade no dia a dia

    O dia a dia de um ambiente ágil é bem animado. Existem diversas coisas acontecendo e todas são focadas em gerar valor para o cliente.

    Agora você vai aprender como priorizar tarefas, organizar o trabalho, mensurar resultados, identificar gargalos e muito mais assuntos que permeiam o dia a dia da transformação ágil nas organizações.

    • Curso Práticas Ágeis: construa um ambiente ágil

      06h
      • Descubra as principais práticas que a metodologia ágil proporciona
      • Aprenda sobre as estimativas de tamanho
      • Saiba como funcionam os contratos ágeis
      • Conheça o valor do seu negócio
    • Podcast Kanban e o fluxo de trabalho – Hipsters #74

    • Artigo Kanban: o que é, o Método Kanban, principais conceitos e como funciona no dia a dia

    • Curso Métricas Ágeis: como medir resultados em um Ambiente Ágil

      06h
      • Aprenda a identificar as principais métricas ágeis para o sucesso do seu projeto
      • Domine as técnicas de medição e coleta de dados para obter informações precisas
      • Desenvolva habilidades na interpretação de métricas para tomadas de decisões estratégicas
      • Aprimore suas habilidades de comunicação para transmitir os resultados das métricas de forma clara e impactante
      • Explore ferramentas e recursos eficazes para visualização e análise de métricas ágeis
      • Compreenda a importância da adaptação e melhoria contínua das métricas para aperfeiçoar seus processos
      • Adquira conhecimentos para enfrentar desafios comuns relacionados às métricas ágeis e encontre soluções eficientes

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

Conheça a Escola

nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Aprendi novos termos e relembrei outros já estudados. Conteúdo passado de forma simples fazendo com que a matéria seja leve e de fácil compreensão.

Gestão Ágil: liderando a mudança em um ambiente de agilidade

Joyce Pereira Da Silva

Um curso rápido, enxuto. O professor vai direto ao ponto que interessa, principalmente para os participantes que estão buscando os primeiros contatos com o tema Business Agility.

A Empresa Ágil: implemente o Business Agility nas organizações

MAURICIO ROCHA BASTOS

O curso exemplifica bem os métodos de escalar as equipes ágeis, além de abordar os principais problemas na hora de fazer esse escalonamento, a equipe ágil tem que ser maleável para resolver os problemas, porém quando há muitos times, se os times não possuem um sistema de comunicação bem elaborado, a agilidade começa a se perder, consigo enxergar que gerir equipes ágeis não é uma tarefa simples.

Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização

Gabriel Nassimbeni

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