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      Trilha Preparatório para Certificação PMI-ACP

      Possuir certificações profissionais renomadas passam ao mercado a mensagem de que a pessoa se preocupa com seu desenvolvimento pessoal, se empenha em estar atualizada na área em que atua. Além disso, uma certificação pode ser decisiva no caso de um desempate na disputa por uma vaga de emprego, sem falar que muitas oportunidades já exigem, a priori, certificações. Mas não é só isto: ao se preparar para o exame da certificação, a pessoa precisará rever e aprofundar conceitos que são relevantes na sua profissão. Assim sendo, você só tem a ganhar em se certificar, em especial no caso de instituições reconhecidas globalmente, como o PMI. A certificação PMI-ACP, em especial, está entre as de processo mais rigoroso na temática do Ágil, atestando experiência e proficiência no assunto.

    • TrilhasGestão & Negócios

      Trilha Gestão de RH Tech

      Não é de hoje que o mercado de Recrutamento e Seleção está competitivo, não é mesmo? Ainda mais quando falamos do universo de Tecnologia da Informação, no qual existem diversas áreas que demandam contratações para as pessoas atuarem em projetos cada vez mais complexos. Partindo desse princípio, quem atua com recrutamento focado em tech precisa se tornar especialista em encontrar, identificar, atrair, selecionar, avaliar e apresentar profissionais para diferentes cargos, que compreende múltiplas áreas de atuação, como engenharia de software, desenvolvimento de sistemas, segurança da informação, programação, dentre outras. A realização de uma análise das necessidades de seleção é fundamental para encontrar e selecionar quem tem maior adequação para o cargo e para a empresa. Para isso, é necessário saber analisar e descrever a vaga a ser preenchida, além dos requisitos mínimos para determinar qual candidatura será a mais adequada: por funções, competências, condições profissionais, formação e experiência exigidas, ambiente de trabalho — cultura organizacional, normativa, empresa políticas, etc.—, escopo do cargo, etc. A Formação “Gestão de RH Tech” é um guia de aprendizado que vai te ajudar a compreender como conduzir um processo de recrutamento e seleção de profissionais da área. Além disso, você também vai aprender as principais características das diferentes áreas que compreendem o mercado de Tecnologia da Informação. Sabendo que o processo de Recrutamento e Seleção é apenas a primeira etapa na entrada de profissionais na organização, visando a manutenção e o desenvolvimento dessas pessoas, você também vai aprender como avaliar e criar um modelo de gestão de pessoas em tech. POR QUE CONHECER TÉCNICAS DE GESTÃO DE RH TECH É IMPORTANTE PARA O MEU DIA A DIA? Por conta do seu conhecimento, quem atua com Tech Recruiter poderá contratar as pessoas mais qualificadas para cada posição, o que pode contribuir na atração de grandes talentos para o negócio e, consequentemente, alavancar os resultados da empresa. POR QUE DEVO INVESTIR EM GESTÃO DE RH TECH? Porque você terá repertório de apoio no processo de atração e otimização do desempenho de pessoas. Além disso, será possível promover a melhoria do clima organizacional, evitando conflitos no ambiente de trabalho, o que pode contribuir na diminuição nas taxas de turnover. A pessoa que atua como Tech Recruiter também precisa se atentar à gestão da inclusão e diversidade dentro da organização Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Anime-se que a Formação Gestão de RH Tech da Alura vai te preparar para tudo isso.

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  • TrilhasFront-end

    Trilha Melhore sua experiência de desenvolvimento com TypeScript

    Você já deve ter ouvido falar que o TypeScript é um **superconjunto (**ou super-set) da linguagem JavaScript. Mas o que isso significa? O TypeScript (TS) consegue utilizar todo o contexto do JavaScript (JS) e acrescenta vantagens próprias, como tipagem estática e outros recursos da linguagem que tornam o código menos suscetível a erros durante o desenvolvimento e bugs. Assim, ao utilizar essa linguagem, a sua experiência será bem mais fluida e sofisticada. Nesta formação vamos ver um panorama de uso do TypeScript, mergulhando progressivamente na linguagem, e mostrando as vantagens e diferenças em relação ao JavaScript, além de apresentar as melhores práticas para você utilizar TypeScript nas suas aplicações.

  • TrilhasGestão & Negócios

    Trilha Desenvolvimento Humano Organizacional

    Com as constantes mudanças e novas práticas no mundo corporativo, cada vez mais, a satisfação da pessoa colaboradora passou a envolver elementos, como bem-estar, sentimento de pertencimento, reconhecimento, possibilidade de desenvolvimento e crescimento. Portanto, gerenciar o trabalho de forma humanizada e eficiente promove significativa vantagem competitiva. A formação “Desenvolvimento Humano e Organizacional” é um guia de aprendizado e aprimoramento do pensamento e adoção de práticas que valorizem a pessoa colaboradora, proporcionando possibilidade de desenvolvimento e crescimento profissional, gerando diversas vantagens para o dia a dia da equipe e da empresa. Nesta jornada, você, que atua ou deseja atuar em áreas de gestão de pessoas e recursos humanos, irá receber uma formação que combina a teoria, a prática e o estudo de cases que vão auxiliar na sua atuação dentro do mercado de trabalho. A proposta é destacar o quanto a área pode usufruir da inovação para criar ações e projetos que estejam alinhados com o negócio e com o investimento em talentos. Para isso, mergulhe fundo em conteúdos analíticos que contam com o apoio da tecnologia para agilizar processos, explorar técnicas de treinamento, desenvolvimento e recrutamento com foco nas competências de interesse da organização e obtenha novas técnicas de como tornar o RH parceiro do negócio e adepto das melhores práticas do mercado. Por que o desenvolvimento humano e organizacional é importante para o meu dia a dia? O Desenvolvimento Humano e Organizacional é a chave para a construção de uma estratégia que possibilite investir na produtividade e na geração de resultados ao mesmo tempo em que oferece suporte e melhorias para que as pessoas colaboradoras consigam estar alinhadas às demandas do negócio. Por isso, a formação em DHO apoia diretamente a utilização de diferentes competências, metodologias e ferramentas que acompanham as mudanças de maneira ágil. Antecipe problemáticas e usufrua de novas oportunidades a partir da capacitação de uma gestão analítica proporcionada pelo Desenvolvimento Humano e Organizacional. Utilizar as práticas do DHO, criando um espaço humanizado para uma gestão de pessoas e focado na valorização da pessoa colaboradora, amplia as oportunidades e melhora o posicionamento da empresa externa e internamente – alinhamento estratégico, satisfação dos colaboradores e alta atração e retenção de talentos. Por que devo investir em desenvolvimento humano e organizacional? Ao investir no Desenvolvimento Humano e Organizacional, é possível intermediar – de forma humanizada, harmônica, respeitosa e produtiva – os interesses da empresa com as pessoas colaboradoras. Essa formação traz conteúdos para aumentar seu repertório sobre gestão de pessoas, ampliando as chances de bons resultados no dia a dia do trabalho e destaque no mercado. Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Desenvolvimento Humano e Organizacional” da Alura vai te preparar para tudo isso.

  • TrilhasGestão & Negócios

    Trilha Criatividade

    A Formação “Criatividade” é um guia de aprendizado para aprimorar e fortalecer o seu posicionamento no mercado de trabalho. A partir desse estudo, você vai aprender a melhor forma de desenvolver e aplicar a sua criatividade em diferentes contextos profissionais. A criatividade é importante para contribuir em um melhor posicionamento no mercado de trabalho, construir uma reputação diferenciada e alavancar a sua imagem, fazendo com que novas oportunidades surjam naturalmente, aumentando as chances de alcançar o sucesso. Nesse sentido, a Formação “Criatividade” pode ser uma ferramenta importante para impulsionar a sua estratégia de atuação. Criatividade na carreira Sabemos o quanto é importante ter preparo e capacitação para se destacar entre outros(as) profissionais, uma vez que o mercado se torna cada vez mais competitivo. Em meio a tantas pessoas qualificadas, conhecer as principais ferramentas, entendendo como desenvolver e aplicar a sua criatividade em diferentes contextos pode fazer toda a diferença. Por que investir na criatividade é importante? Frequentemente, seja por influência de nossa imaginação ou por nossa rotina, somos levados(as) a acreditar que não somos pessoas criativas. Inclusive, podemos até pensar que a criatividade é uma habilidade inata e que, se não nascemos com ela, dificilmente iremos avançar nesse sentido, mas saiba que criatividade não é um dom, e sim uma habilidade humana que pode ser desenvolvida de acordo com o incentivo e as influências que cada indivíduo tem para construir novos repertórios. Assim, uma criatividade bem desenvolvida e aplicada pode ajudar a lidar com os desafios do dia a dia da melhor forma possível, inovar processos e produtos, além de atingir novos patamares para o seu empreendimento. Por que devo entender sobre criatividade? Independente da sua área de atuação, lembre-se que a criatividade está presente na sua profissão. Talvez você não perceba, mas sem essa habilidade, certamente os produtos, serviços e processos com os quais você trabalha não seriam os mesmos. E, se você ainda tem dúvidas de que a criatividade pode ser um diferencial na sua vida profissional, vamos te mostrar como usá-la a favor da sua estratégia de trabalho. Investir em criatividade é relevante? Sim! Afinal de contas, a criatividade é um elemento importante que pode ajudar a promover novas ideias, tanto no contexto pessoal quanto nas demandas do dia a dia da sua organização. Perceba que a criatividade é o que alimenta grandes ideias, desafia o modo de pensar das pessoas e abre as portas para novas oportunidades focadas no crescimento de negócios e descobrimento de oportunidades. Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação da Alura vai te preparar para esse desafio.

  • TrilhasGestão & Negócios

    Trilha Inovação para Líderes

    A formação “Inovação para líderes” é um guia de aprendizado para aprimorar as relações que você cria com as suas expectativas profissionais. A princípio, você vai aprender o que é e como usar a liderança ambidestra a favor da sua gestão, além de descobrir como fazer análises de riscos e oportunidades no processo de tomada de decisão. Você irá aprender a desenvolver pessoas e compartilhar experiências por meio de programas de mentoria. Exercer a liderança com foco na inovação é importante para a contribuição no atingimento dos objetivos da organização. De acordo com a complexidade que o cenário requer, é natural nos depararmos com dúvidas sobre como fazer esse processo da maneira mais assertiva e, nesse sentido, a Formação Inovação para Líderes será de grande ajuda. Inovação para líderes no dia a dia Sabemos o quão importante é a liderança assumir uma visão inovadora em sua gestão, pois isso pode contribuir no gerenciamento e nas entregas das equipes, fomentando o compromisso para criar e implementar algo que agregue valor. Ressaltamos que fornecer uma cultura organizacional que rompa o status quo, que permita que as ideias cresçam e floresçam para ajudar as empresas a atingirem seus objetivos e, eventualmente, ir mais longe é o que dá sentido à inovação. Por que investir na inovação para líderes é importante? A inovação em si não começa com a liderança, mas essas pessoas precisam contribuir e ter um papel ativo na criação de um ambiente e cultura organizacional que permitam que o trabalho de inovação seja possível e se desenvolva de forma eficaz. Em vez de exigir criatividade, a alta administração deve servir como patrocinadora para impulsionar ainda mais a inovação, desenvolvendo um processo dedicado, com ferramentas, habilidades e conhecimento, trabalho em equipe e incentivo constante. Por que devo entender sobre inovação dentro da liderança? A tarefa é desafiadora e precisamos do comprometimento de todos. É importante termos atenção e abertura a todas as possibilidades e sermos capazes de nos perguntar "O que aconteceria se…?". Mais do que identificar as respostas corretas ou incorretas, o objetivo é encontrar a melhor forma de fazer as coisas e analisar as várias possibilidades, incluindo os riscos, imaginando uma situação futura desejável e como é possível chegar lá. Investir em inovação para líderes é relevante? Implementar uma cultura de inovação dentro de uma empresa não é fácil. É necessário que a organização, neste constante estado de mudança, esteja sempre na vanguarda, mantendo-se competitiva e gerando soluções que melhorem continuamente. Requer liderança em inovação que forneça o ambiente, ferramentas e capacidades para o pleno desenvolvimento de comportamentos inovadores. Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação da Alura vai te preparar para esse desafio.

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    Trilha Domine a linguagem Swift

    Com o Swift, o desenvolvimento nativo para iOS - o sistema utilizado nos famosos iPhones - ficou mais simples e poderoso! Aprender a escrever códigos nessa linguagem incrível é o primeiro passo para ingressar no mercado de desenvolvimento de aplicativos incríveis para iPhone, Macbook, iPad e muito mais! Combinando ferramentas de construção de aplicativos - os frameworks Swift UI e UI Kit - com a linguagem Swift, você pode trabalhar em um amplo mercado e criar aplicativos IOS! Assim, você aprenderá habilidades essenciais para programar em Swift e criar aplicativos iOS: Sintaxe da linguagem e como escrever variáveis, tipos de dados, condicionais, loops, funções e coleções;Orientação a objetos com classes, structs, herança, polimorfismo.Layouts responsivos com o UI Kit - e teremos um gostinho do Swift UI! E muito mais! O que preciso saber para iniciar essa formação? Esta é uma formação mais “intermediária”, logo recomendamos que você domine noções de lógica de programação (variáveis, estruturas condicionais, de repetição, entre outros). Para que serve essa linguagem Swift? Swift é uma linguagem de programação criada pela Apple para o desenvolvimento de apps para todo o ecossistema OS, como watchOS, tvOS e MacOS. Crie aplicações incríveis e bonitas que funcionam do Apple Watch ao iPhone, iPad e Macbooks! Inspirada em linguagens como Python, C# e Ruby, o Swift é intuitivo e existem diversas oportunidades de mercado.

  • TrilhasGestão & Negócios

    Trilha Pensamento estratégico

    A Formação “Pensamento Estratégico” é um guia de aprendizado que visa desenvolver as principais habilidades, competências, estratégias e táticas necessárias para operacionalizar um modelo de gestão. Com isso, você poderá desenvolver mais repertórios para visualizar o processo de criação, implementação e melhoria, de modo estruturado em sua gestão. Entender e saber como definir objetivos e metas da empresa e das diferentes áreas que a compõem pode potencializar a sua atuação como gestor(a). Além disso, quem exerce boa gestão tem a capacidade de realizar reuniões mais eficientes e produtivas, contando com habilidades para criar um plano de ação que visa melhorar a gestão do negócio. Elementos essenciais do pensamento estratégico. O pensamento estratégico é aquele que estipula um objetivo, analisa os meios para alcançá-lo e, a seguir, os prioriza de forma que facilite o seu alcance, com o menor tempo, menor consumo de recursos (tanto de pessoal, quanto de material) e que tenha maior lucro. Esse é um convite para refletir sobre as principais competências que podem transformar o seu trabalho e dar mais subsídio para você exercitar o seu olhar estratégico. Por que o pensamento estratégico é importante na minha gestão? O pensamento estratégico nas organizações é uma soft skill fundamental para conseguir resolver desafios de forma eficiente. Mas nem sempre fica claro como chegar a essa tal mentalidade estratégica, pois raras as vezes esse feedback vem com algum guia concreto sobre o que fazer com isso. Por que devo investir em pensamento estratégico? O planejamento estratégico é fundamental para o êxito de qualquer plano traçado por uma empresa. Você já quis alcançar algum objetivo, mas não sabia como? Já tentou fazer algo, mas sentiu que estava dando um passo maior do que a perna? Muitas pessoas não sabem, mas podem conseguir ótimos resultados seguindo as estratégias certas. Lembre-se que a falta de bons resultados da sua organização pode estar relacionada à falta de um bom planejamento estratégico. Como aprender sobre pensamento estratégico? Nem sempre levantar a mão e fazer uma pergunta são tarefas fáceis. Mas é muito importante que você o faça. Inclusive, saber formular perguntas difíceis é um passo fundamental para desenvolver o pensamento estratégico. Afinal, toda pergunta vem acompanhada de uma resposta que, curiosamente, nos leva à outra pergunta. Nesse caso, para treinar a sua mente e pensar como um(a) estrategista, você deve aprender a fazer as perguntas certas e jogá-las na roda sempre que possível. Mas lembre-se: ao questionar, você estará dando margem para um debate. Portanto, é fundamental ter preparo para enfrentar esses conflitos e entender que é possível argumentar sem discutir com as outras pessoas — basta apresentar as suas ideias de forma estratégica, honesta e objetiva. Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Pensamento Estratégico” da Alura vai te preparar para tudo isso.

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    Trilha Vendas de Alta Performance

    Aprenda os fundamentos, técnicas e ferramentas para te ajudar nessa tarefa corriqueira e cheia de desafios e oportunidades que é vender. Todo mundo tem perfil de vendedor e vendedora (ou deveria)! Em uma empresa, ou você é vendedor ou você trabalha para viabilizar o trabalho do time de vendas. Quando você tem uma ideia para qualquer coisa, o trabalho de convencer outras pessoas que ela funciona, é uma venda! Quando você faz um trabalho da faculdade, apresenta um TCC, faz uma entrevista de emprego, está conquistando um parceiro de relacionamento. Em todos estes cenários você está vendendo coisas ou ideias! A Formação em Vendas de Alta Performance é um guia de fundamentos, técnicas e ferramentas para te ajudar nessa tarefa corriqueira e cheia de desafios e oportunidades que é vender. O que é venda de alta performance? Em meio a tantas técnicas, metodologias, ferramentas, escolas filosóficas e correntes de abordagem, fica até meio complexo definir ou concluir o que é uma venda de alta performance. Mas, ao mesmo tempo, é tão simples quanto ter foco no cliente e preparação para abordagem. Claro que vale uma pitada de planejamento de cenários e uma boa dose de ferramentas de apoio, análise do cliente e registro de informações para tomada de decisão baseada em dados. E o melhor: essa formação traz tudo isso de forma didática, orgânica e contextualizada a aplicação em operações B2B, B2C ou P2P (pessoa para pessoa) de qualquer segmento ou porte. Por que devo estudar técnicas de vendas? O ambiente competitivo tem conferido cada vez mais autoridade e poder de escolha e barganha aos consumidores. E é neste cenário que as boas oportunidades se tornam escassas, mas também oferecem grandes prêmios para quem está preparado para encará-las. Trazendo isso para o mundo prático, o vendedor mais preparado tem a vantagem de encontrar o melhor cliente, construir a melhor oferta, fazer a melhor abordagem e criar uma relação com a melhor rentabilidade, satisfação e consequentemente o melhor valor ao longo do tempo com sua base de clientes. São ferramentas e técnicas pra te ajudar a ganhar dinheiro e ter melhor performance em sua atuação como vendedor. Como “aprender a vender” ? Aprender sobre vendas e sobre ter alta performance nessa atuação é uma tarefa constante e que traz novos aprendizados, demandas e inovações a cada dia. Recentemente temos visto transformações profundas em como consumidos, como nos comunicamos, como trabalhamos e como nos relacionamos com tudo. E é neste contexto que construímos uma formação que vai te iniciar e aprofundar em conhecimentos de estratégias, metodologias (simples e eficientes), ferramentas, comportamentos e dados que vão transformar e levar a outro patamar sua atuação em venda, seja você um vendedor de produtos simples ou complexos. O que você vai ver? Técnicas de preparação, diagnóstico de necessidades e abordagem;Como tornar vendas um processo previsível e eficiente;Como desenhar uma solução, mapear concorrentes e construir uma “matriz de decisão”;Como encontrar, se conectar e influenciar os decisores/compradores.

  • TrilhasGestão & Negócios

    Trilha Comunicação para líderes

    A Formação Comunicação para líderes é um guia de aprendizado que visa contribuir para o autoconhecimento e o desenvolvimento das principais competências comunicacionais dos líderes. A comunicação é a base para estabelecer o vínculo que todos que exercem liderança precisam ter com sua equipe. Nesse sentido, o ideal é gerar oportunidades para acalmar e motivar o grupo quando necessário. Dialogar com sua equipe, ter interesse nas preocupações, permanecer acessível quando necessário são algumas atitudes essenciais para desenvolver nossas habilidades de liderança e estabelecer uma boa conexão e a comunicação é uma habilidade fundamental nesse processo. Lembre-se que desenvolver a sua comunicação é um processo de aprendizado contínuo, afinal de contas a forma como nos comunicamos influencia nossa liderança e, por sua vez, como lideramos está relacionado com a forma como nos comunicamos. As pessoas fazem parte de um sistema onde tudo está conectado, não podemos trabalhar liderança sem trabalhar ao mesmo tempo confiança, gestão emocional, autoestima, assertividade, firmeza e uma longa lista de competências. Assertividade Você, como líder, sabe perfeitamente o que cada membro de sua equipe faz e quais são as suas principais responsabilidades, mas você se conhece o suficiente para gerenciar os conflitos e as mais diferentes situações que podem (e vão) surgir em seu dia a dia como líder? Esse é um convite a refletir sobre as principais competências comunicacionais que podem fazer a diferença na sua liderança. Quais são as consequências de um líder não estabelecer um bom canal de comunicação? Quando uma mensagem é transmitida de forma confusa, é provável que grande parte da equipe não se engaje. Consequentemente, a falta de um bom canal de comunicação estabelecido pode tornar mais lentas a troca e a construção de conhecimento entre os diferentes departamentos e profissionais da organização, reduzindo a capacidade de ação frente a um obstáculo ou problema e, portanto, dificultando sua solução. Por que devo investir na minha comunicação? Porque isso possui alto valor estratégico. Em muitas empresas, a comunicação é praticada de forma intuitiva, quando deve ser entendida como um processo abrangente e sistêmico que, se bem administrado, resultará em novos contatos, comprometimento e engajamento das equipes. Como aprender sobre comunicação da perspectiva da liderança? Desenvolver a capacidade de falar com o grupo e com os profissionais de modo individual com eficácia e clareza é um ponto fundamental para a liderança. A chave é saber identificar em quais situações é necessária uma reunião em grupo e em quais uma conversa individual. Em ambos os casos, confie e ouça atentamente os interlocutores. Lembre-se que a comunicação é um processo de mão dupla, você enquanto líder precisa falar claramente, mas também é necessário ouvir com respeito a outra pessoa. Reservar um tempo para ouvir os argumentos de cada profissional e focar no que foi dito é fundamental para transmitir confiança ao iniciar uma conversa e encontrar as soluções adequadas para todos os públicos. Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Isso não é nem metade do universo da comunicação dentro da perspectiva da liderança! Mas não se preocupe, esta Formação da Alura vai te preparar para tudo isso.

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